Omar Macias
Projects Management
Talento
León de los Aldama, LeónMiembro desde 23 de mayo de 2024
·
Contratar a esta persona
Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato
Sobre mí
Líder de proyectos y gente; Gusto por retos y ser agente de cambio; Enfocado a resultados, calidad y mejora continua
Experiencia
- Ser el mejor en mi posición, utilizando mis habilidades y actitudes, para gestionar de manera eficaz dentro de la organización que me contrate. Buscando aportar y desarrollarse profesionalmente, preferentemente en las áreas de Calidad, Construcción o Ingeniería, trabajando en equipo e integrando su experiencia y sus conocimientos para poder hacer cambios y mejoras en la empresa.
Educación
- Consolidación de procesos y conformación del departamento (indicadores/KPI´s)
- Manejo de CAPEX ($150 M para mtto. y $450 M en construcción en el último año)
- Solución a problemas complejos dentro del proyecto (Problem Solving).
- Auditorías internas, análisis de no conformidades y seguimiento a acciones correctivas.
- Presupuestos bases, análisis de costos e ingeniería de valor (Eficiencia en costos).
- Elaborar, actualizar y controlar programa de licitaciones; Alta de nuevos prestadores.
- Soporte para obtener y renovar los permisos y licencias que requieren los Gobiernos
- Municipales y Estatales, para el legal funcionamiento de cada proyecto.
- Apertura de nuevos nichos de mercado, Implementación de Modelos de Negocio, alianzas estratégicas.
- Proyectos de ahorro y disruptivos para la compañía (Ecología/Sustentabilidad).
- Capacidad de toma de decisiones y habilidades de comunicación efectiva.
- Definir y ejecutar estrategias para impulsar la excelencia en los procesos operativos y administrativos del negocio.
- Sistematización de los servicios de información, estudios y análisis de Ingeniería, que den una visión/estrategia para el Plan Estratégico en México y soporte para la toma de decisiones en Proyectos de Inversión.
- Asegurar el balanceo de capacidades en cada región, para soportar la demanda de expansión y operación de las unidades de negocio a nivel nacional.
- Manejo de equipos de trabajo presencial y a distancia (internos, prestadores y proveedores)
- Establecer metodologías, procesos, manuales, KPIs´s y sistemas automatizados de gestión

