Pepe Casanova

Management de Operaciones con más de 15 años de experiencia en el sector retail y consumo masivo. Experto en gestión operativa y liderazgo de equipos multidisciplinarios, enfocado en la optimización de procesos y el incremento sostenido de la rentabilidad. Sólida experiencia en análisis y seguimiento de KPIs, control operativo, mejora continua y desarrollo de talento, orientado a resultados medibles, eficiencia organizacional y cumplimiento de objetivos estratégicos.

Asesor de Operaciones Cadena Comercial OXXO, SA de CV (2011-09 – marzo 2026)

Gestión integral y simultánea de 25 tiendas, garantizando el cumplimiento de estándares operativos, procesos y lineamientos corporativos.

• Gestión integral y simultánea de 25 tiendas, garantizando el cumplimiento de estándares operativos, procesos y lineamientos corporativos.
• Liderazgo directo de equipos de hasta 25 colaboradores, enfocado en productividad, desempeño y desarrollo de talento.
• Administración y control de ventas mensuales superiores a $22,780 (base mil), asegurando eficiencia operativa y cumplimiento de objetivos comerciales.
• Incremento de la rentabilidad en un 6% mediante optimización de procesos, control de costos y ejecución de estrategias operativas.
• Reducción de merma en un 3% a través de mejoras en control de inventarios, prevención de pérdidas y supervisión operativa.
• Seguimiento, análisis y mejora continua de KPIs clave: ventas, productividad, inventarios y desempeño operativo.
• Cumplimiento exitoso de auditorías internas y externas, alineado a políticas, estándares corporativos y controles internos.
• Implementación de estrategias comerciales y operativas orientadas al crecimiento de ventas y mejora de resultados.

Analista de Productividad at Coca-Cola, Embotelladora Las Margaritas (2006-06 – 2011-03)

Análisis, seguimiento y control de KPIs operativos y financieros, enfocados en desempeño, productividad y cumplimiento de objetivos.

• Análisis, seguimiento y control de KPIs operativos y financieros, enfocados en desempeño, productividad y cumplimiento de objetivos.
• Control y administración de presupuestos y gastos, asegurando eficiencia financiera, control de costos y alineación a planes operativos.
• Elaboración y presentación de reportes ejecutivos, con análisis de resultados, indicadores clave y apoyo a la toma de decisiones gerenciales.
• Coordinación y gestión de equipos de trabajo, promoviendo colaboración, cumplimiento de metas y mejora continua de procesos.

Maestría in Mercadotecnia – Tec Milenio (2023 – 2025)

Licenciatura in Contaduría Pública – UAEH (2000 – 2005)