Roberto Espindola

Gerente de Logística y Cadena de Suministro con más de 18 años de experiencia en operaciones logísticas, manufactura automotriz, gestión de almacenes, transporte, distribución, control de producción y planeación de materiales. Especialista en optimización de costos logísticos, administración de inventarios, productividad operativa, cumplimiento de entregas y mejora continua.

Experiencia en SAP MM/WM, ERP, WMS, TMS, MRP y S&OP. Trayectoria liderando equipos multidisciplinarios y fortaleciendo la continuidad operativa, con enfoque en resultados medibles, eficiencia financiera y excelencia en el servicio.

Gerente de Almacén y Control de Producción at OPERBUS S.A. DE C.V. (2024-10 – 2026-09)

• Reduje en 50% el inventario obsoleto mediante clasificación ABC, priorización de materiales y fortalecimiento del control de inventarios.
• Incrementé la precisión del inventario de 88% a 97% mediante auditorías cíclicas, trazabilidad de SKU y estandarización de procesos para más de 12,000 SKU.
• Diseñé e implementé un nuevo layout de almacén para mejorar los flujos de materiales y alcanzar 98% de cumplimiento del programa de producción.
• Incrementé en 20% la productividad del equipo mediante capacitación de 15 auxiliares en almacenamiento seguro y uso de sistemas ERP/WMS.
• Mejoré los procesos de carga y descarga para agilizar el flujo de materiales y la operación logística.

Gerente de Logística y Cadena de Suministro at GESTAMP MEXICANA S.A. DE C.V. (2021-04 – 2024-04)

• Reduje en 25% el tiempo de ciclo desde la orden de compra hasta la entrega al cliente mediante la optimización de la cadena de suministro interna.
• Integré sistemas ERP, WMS y TMS para mejorar la visibilidad y trazabilidad de la demanda en tiempo real.
• Alcancé un indicador de cumplimiento de entregas de hasta 99% en OTIF/OTD/Fill Rate.
• Establecí el proceso S&OP, logrando una alineación reportada de 99% entre la capacidad de planta y la demanda.
• Implementé conteos cíclicos automatizados que elevaron la exactitud de inventarios de materia prima y refacciones a 99.5%.

Superintendente de Logística, Cadena de Suministro y Control de Producción at GESTAMP MEXICANA S.A. DE C.V. (2019-01 – 2021-04)

• Reduje en 90% las penalizaciones por entregas tardías mediante estrategias de planeación y control de producción.
• Generé ahorros superiores a USD 5 millones mediante consolidación logística e iniciativas Lean Six Sigma.
• Reduje en 8% las emisiones de carbono mediante optimización de rutas y utilización de sistemas TMS.
• Diseñé un plan de continuidad del negocio que permitió mantener cero paros de línea durante una crisis global de desabasto de componentes.
• Aseguré 100% de disponibilidad de materias primas mediante el rediseño de la planeación de requerimientos de materiales (MRP).

Superintendente de Almacén de Recibo y Embarques at GESTAMP MEXICANA S.A. DE C.V. (2017-01 – 2019-01)

• Implementé controles de ubicaciones y administración de materiales mediante SAP MM/WM, incrementando la productividad operativa en 15%.
• Reduje en 18% los costos de almacenamiento mediante rediseño de layout y clasificación ABC por rotación.
• Incrementé la precisión de inventario de 95% a 99% mediante conteos cíclicos en almacenes con más de 20,000 SKU.
• Optimicé en 15% el costo de flete primario y secundario mediante renegociación y consolidación de rutas.

Supervisor de Almacenes — Planta II at GESTAMP MEXICANA S.A. DE C.V. (2014-06 – 2017-01)

• Optimicé el flujo de materiales hacia producción mediante reestructuración del almacén e implementación de rutas fijas de abastecimiento (milk run).
• Reorganicé las cargas de trabajo y la distribución de materiales para mejorar la eficiencia operativa.
• Generé un ahorro anual de USD 80,000 mediante optimización de inventarios y análisis de criticidad de materiales.

Responsable de Logística e Inventarios at BOSTON AMERICAN CLASSIC (2008-07 – 2014-06)

• Gestioné operaciones regionales de distribución y administración de inventarios.
• Incrementé la cartera de clientes y la capacidad de distribución, manteniendo una confiabilidad de inventarios superior a 98%.
• Coordiné operaciones logísticas, seguimiento del Fill Rate, servicio al cliente y control de costos.

Licenciatura in Administración de Empresas