Salomón Cuapio Cote
Apasionado Gerente de Producción con más de 23 años de experiencia en optimización de procesos y liderazgo efectivo de equipos
Sobre mí
Apasionado Gerente de Producción con más de 23 años de experiencia en optimización de procesos y liderazgo efectivo de equipos. Experto en mejora continua y administración de recursos, con certificaciones como Green Belt en Lean Six Sigma. Logré mejorar la productividad en un 7% y reducir costos operativos mediante la implementación de estrategias innovadoras.
Comprometido con la seguridad industrial y la calidad, aportando un impacto positivo en cada organización. PUEDO contribuir significativamente a cualquier equipo.
Experiencia
Gerente de Planta - Teñidos de México - Puebla
(2024-04 - 2025-08)
- Lideré la planificación y control de la producción, optimizando la eficiencia operativa.
- Administre recursos estratégicos para garantizar la eficacia en las operaciones.
- Supervisé el cumplimiento de normas y estándares de seguridad industrial.
- Gestioné el desarrollo y la capacitación del personal, fortaleciendo los equipos de trabajo.
- Desarrollé y monitoreé indicadores clave de desempeño (KPI's) para facilitar decisiones efectivas.
- Instituí y ejecuté un programa de mantenimiento preventivo y correctivo, minimizando los tiempos de inactividad.
- Controlé y optimicé la gestión de inventarios, asegurando la disponibilidad de materiales y reduciendo costos.
Gerente de Producción - Casimires Burlmex S. de R.L, de C.V. - Yecapixtla
(2000-04 - 2023-06)
- Gestioné el desarrollo y la capacitación del personal, fortaleciendo los equipos de trabajo.
- Implementé estrategias de mejora continua, incrementando la productividad y reduciendo costos.
- Establecí y mantuve la metodología 5's, mejorando la organización y eficiencia dentro de la planta.
- Desarrollé y monitoreé indicadores clave de desempeño (KPI's) para facilitar decisiones efectivas.
- Supervisé el cumplimiento de normas y estándares de seguridad industrial.
- Resolví problemas de calidad mediante análisis de causa raíz y acciones correctivas efectivas.
- Diseñé e implementé estrategias de mejora para optimizar los procesos productivos y reducir tiempos de ciclo.
- Controlé el desperdicio y apliqué técnicas Lean para maximizar la eficiencia y minimizar costos.
- Elaboré y supervisé calendarios de mantenimiento preventivo para asegurar la continuidad operativa.
- Reduje los tiempos SMED, mejorando la eficiencia en los cambios de línea y minimizando pérdidas de producción.
- Administré y optimicé los recursos materiales y humanos, maximizando la capacidad productiva de la planta.
- Planifiqué y supervisé meticulosamente la producción para asegurar el cumplimiento de metas establecidas.
- Ejecuté el mantenimiento preventivo y correctivo para minimizar tiempos de inactividad.
- Lideré proyectos de mejora continua que resultaron en aumentos significativos en la productividad y reducciones de costos operativos.
Jefe de Producción - Siemens Automotriz - San Lorenzo Almecatla. Puebla, México
(1998-04 - 2000-03)
- Dirigí el arranque de la planta con el objetivo de establecer procesos eficientes.
- Fomenté el desarrollo y capacitación del personal para aumentar su rendimiento.
Asesor de Calidad - Condumex Autopartes S.A. de C.V. - Iztacuixtla Tlaxcala, México
(1997-09 - 1998-04)
- Realicé auditorías de proceso en líneas de producción.
- Implementé metodologías para la solución de problemas de manera efectiva.
Educación
Ingeniero Mecánico - Ingeniería Mecánica - Universidad Autónoma de Tlaxcala (1992-09 - 1997-07)
