Valentin Hernandez Ordoñez

Líder de Operación, Mantenimiento y Logística

Talento

Santiago de Querétaro, QuerétaroMiembro desde 22 de febrero de 2026

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Sobre mí

Experiencia Profesional como Coordinador de Flota Corporativa con más de 8

años en gestión de operaciones multisucursal y mantenimiento (+600

Vehículos, clientes Grupo Estrella Blanca y Grupo Flecha Amarilla).

Habilidades en la administración de presupuestos, control de costos, cuentas por cobrar y liderazgo de equipos, implementando KPIs que mejoran la eficiencia operativa. Destacan logros en mejora continua y estandarización de procesos, disminución del índice de accidentabilidad, optimizando recursos y eliminación de desperdicios. Listo para aportar valor a la empresa,

enfocándome en maximizar la productividad y la satisfacción del cliente. En gestión de flota y operaciones hay dos estilos de liderazgo, El que administra desde la oficina Y el que ejecuta en campo Yo creo en el segundo

Experiencia

08/2020 – 03/2022 Coordinador de Flota Corporativa, SCANIA COMERCIAL

Gestioné de forma integral las operaciones y el mantenimiento de la flota corporativa, asegurando la continuidad operativa y la optimización de recursos.

Supervisé la administración de presupuestos, control de costos, inventarios y activos fijos, garantizando eficiencia financiera y cumplimiento de objetivos.

Lideré y desarrollé equipos interdisciplinarios en las áreas de Compras,

Operaciones, Sistemas y Mantenimiento, fortaleciendo la coordinación interdepartamental.

Negocié con proveedores estratégicos y establecí controles para la optimización de costos operativos.

Implementé y di seguimiento a KPIs operativos, financieros y de mantenimiento para la evaluación del desempeño y la toma de decisiones.

Coordiné la gestión de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de la flota ERIM

11/2013 – 08/2020 Jefe de Taller Multisucursales, SCANIA COMERCIAL

Gestioné de forma integral las operaciones y el mantenimiento de múltiples sucursales. Supervisé presupuestos, control de costos, inventarios y activos fijos, asegurando eficiencia operativa y financiera.

Negocié con proveedores estratégicos, optimizando el control de costos y las condiciones comerciales.

Implementé KPIs operativos, financieros y de mantenimiento para mejorar la gestión y la toma de decisiones.

Impulsé la mejora continua mediante la estandarización de procesos y la reducción de desperdicios operativos.

Reduje el índice de accidentabilidad mediante la implementación de una sólida cultura SHE.

Facilité auditorías internas, externas y fiscales, asegurando cumplimiento normativo

Coordiné el mantenimiento predictivo preventivo y correctivo en tallerERIM

Cliente en primer lugar

09/2013 – 11/2013 Técnico Mecánico Senior, SCANIA COMERCIAL

Apoyé la gestión de mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos,

con énfasis en la confiabilidad y correcto funcionamiento del sistema eléctrico vehicular.

04/2013 – 08/2013 Ayudante Técnico Mecánico, SAYTI (SUBCONTRATO SCANIA

COMERCIAL)

Participé activamente en la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos, especializado en diagnóstico y reparación del sistema eléctrico vehicular.