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Vladimir San Juan

Vladimir San Juan

Gerente de operaciones con +10 años experiencia en retail desarrollando lideres gestionando tiendas, distritos y zonas de alto volumen operativo

Talento
TizayucaMiembro desde 19 de febrero de 2026
comunicacion efectivaliderazgotrabajo bajo presiontrabajo en equiposolucion de problemasadaptacion al cambiopensamiento critico
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Sobre mí

Soy licenciado en administración y me dirijo a ustedes con el fin de expresar mi interés en incorporarme a su empresa, cuento con más de 10 años de experiencia en el sector retail y conveniencia, gestionando tiendas y distritos de alto volumen operativo. He sido responsable de la operación de múltiples unidades, liderando equipos, controlando procesos, atención al cliente, gestión de inventarios, venta, merma, manejo de efectivo, gastos.

En mi trayectoria he trabajado como Gerente de Distrito y mas recientemente como Subgerente de operaciones enfocándome en la estandarización operativa, mejora de KPIs y desarrollo de líderes, me considero un líder cercano a la operación, orientado a resultados y al cumplimiento de estándares.

Realizo visitas constantes en campo, reviso procesos, doy retroalimentación directa a los líderes y establezco planes de acción específicos. Busco no solo supervisar, sino acompañar a los líderes para asegurar resultados sostenibles y un buen clima laboral.

Creo que mi experiencia gestionando varias unidades, asegurando el cumplimiento de procesos y desarrollando equipos, puede aportar a la mejora continua, al control de costos y al logro de objetivos de ventas, siempre alineado a los valores y estándares de la marca.

Experiencia

Subgerente de Operaciones / Gerente de Zona | GDL COIN-OP

JulIO 2023 – ENERO 2026

· Gestioné la operación de 4 zonas con 46 rutas y 4,101 máquinas, administrando ventas promedio de $6M MXN semanales.

· Reduje tiempos de inactividad al disminuir reparaciones de 3 semanas a 1 semana promedio, mejorando continuidad operativa.

· Estandarice la ejecución en campo mediante un esquema de 2 visitas semanales por punto, elevando el cumplimiento operativo

· Abri 12 nuevos puntos de operación, asegurando arranque sin desviaciones en inventario ni ejecución.

· Rediseñe rutas operativas, reduciendo traslados a menos de 1 hora entre puntos, impactando directamente en costos y productividad.

· Forme equipos operativos y de supervisión en control de inventarios y ejecución de estándares.

· Recupere niveles de servicio con clientes mediante atención directa a incidencias criticas.

Gerente de Distrito | Tiendas Tres B SA de CV

mayo 2014 - ABRIL 2023

· Administré 8 sucursales con ventas de $1M a $3M MXN mensuales por tienda, manteniendo operación estable y controlada.

· Impulse crecimiento de ventas entre 5% y 10% vs año anterior, cumpliendo presupuesto entre 95% y 105%.

· Mantuve la merma en 0.52%, posicionando al distrito como uno de los más eficientes en control de inventario.

· Operé con un equipo de 65 colaboradores, sosteniendo rotación en 5% mensual y asegurando estabilidad operativa.

· Contuve pérdidas de efectivo, limitando desviaciones en punto de venta por debajo de $100 MXN y desviaciones en entrega de valores menores a $1,000 MXN.

· Implementé el proyecto ITA, eliminando pérdidas operativas por apertura/cierre de tiendas y generando ahorros por $1M MXN en transporte.

· Desarrollé talento interno, promoviendo 20 Gerentes de Tienda y 4 Gerentes de Distrito.

Gerente de Tienda | Tiendas Tres B SA de CV

octubre 2010 - ABRIL 2014

· Operé una tienda con ventas promedio de $1M MXN mensuales, superando el presupuesto en +5%.

· Controlé inventarios con merma promedio de 0.70%, asegurando precisión y cumplimiento operativo.

· Reduje incidencias en manejo de efectivo, manteniendo faltantes menores a $100 MXN y desviaciones en valores menores a $500 MXN.

· Lideré un equipo de 8 colaboradores, fortaleciendo disciplina operativa y estándares de servicio.

Educación

Licenciatura en Administración | Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

ENERO 2004 - DICIEMBRE 2008

Título y cedula Profesional

Habilidades

distritos y zonas de alto volumen operativo

Valoraciones