Operations | Regiomanager | Change | leiderschap
Stuur een vacature direct naar deze kandidaat
Ik ben een gedreven professional met ruime ervaring op het gebied van strategisch en operationeel leiderschap binnen verschillende organisaties. Met mijn kennis en expertise op het gebied van verandermanagement en projectmanagement in branches waarin klanten centraal staan, heb ik reeds vele successen behaald.
Door mijn aanstekelijke enthousiasme kan ik goed samenwerken met collega’s en mensen met elkaar in verbinding brengen. Daarnaast krijg ik ook veel energie van het werken met mensen uit verschillende lagen van een organisatie.
Ik ben vooruitstrevend, oplossingsgericht, doortastend en ga uitdagingen niet uit de weg.
Country manager | Sep 2022 – Heden
▪ Leiderschap in een turbulente markt: In deze snelgroeiende startup- omgeving ben ik medeverantwoordelijk voor het aansturen van de operatie in Nederland.
▪ Locatiemanagement: Indirecte verantwoordelijkheid voor 35 locaties met een focus op winstgevendheid en professionalisering. Daarnaast besluiten nemen over het openen, sluiten en positioneren van vestigingen.
▪ Strategisch Beleid: Het ontwikkelen en uitvoeren van nationaal strategisch beleid en de langetermijnvisie voor de organisatie, waaronder het bepalen van de juiste structuur binnen de hubs, investeringen in personeelsontwikkeling, en besluitvorming over pensioenen en CAO.
▪ Teamopbouw en Professionalisering: Het opbouwen van teams en het professionaliseren van de organisatie, inclusief het optimaliseren van HR- processen en het plaatsen van de juiste mensen op de juiste posities.
▪ Coaching en Kennisoverdracht: Bijdragen aan de ontwikkeling van een team junior managers middels coaching, mentorschap en kennisverdracht.
▪ Financiële Prestaties: Dagelijkse sturing en leiding geven aan 5 City Managers en indirect aan 22 Hub Managers om belangrijke KPI's zoals klanttevredenheid, kosten per uur, uurloon en orders per uur te behalen.
▪ Projecten en Innovatie: Actieve deelname aan projecten zoals het opstarten van een centrale bakkerij en de implementatie van nieuwe werkmethodes.
▪ Stakeholder Engagement: Het opzetten van de Ondernemingsraad voor Nederland en het implementeren van een programma voor successionplanning om toekomstige leiders te en ontwikkelen.
