Kit Wah Yam

Strategische en resultaatgerichte inkoopmanager met een sterk analytisch vermogen. Ik realiseer meetbare impact door kosten te optimaliseren, leveranciersprestaties te verbeteren en processen te stroomlijnen. Ik leid complexe inkooptrajecten, verbind stakeholders op alle niveaus om organisatiedoelstellingen om te zetten naar concrete resultaten en blijvende impact.

Met goed onderbouwde keuzes creëer ik duurzame waarde op zowel de korte als lange termijn. Mijn mensgerichte en pragmatische aanpak zorgt voor draagvlak, sterke, duurzame samenwerking met zowel leveranciers als interne stakeholders, professionaliseert processen, met een duidelijke focus op continue verbetering. Van analyse naar actie, van strategie naar resultaat: dit typeert wie ik ben en kenmerkt mijn werkwijze.

Procurement Manager - Ascom - Utrecht

(2023-02 - 2025-07)

• Inkoopstrategie: ontwikkelen en implementeren van inkoopbeleid naar operationale bedrijfsdoelstellingen
• Leveranciersmanagement: identificeren, selecteren, beoordelen en beheren van leveranciers(relaties)
• Onderhandelen: over prijzen, voorwaarden, afsluiten van contracten met leveranciers om kosten te optimaliseren en de kwaliteit te waarborgen
• Procesoptimalisatie: inkoopproces efficiënter maken en doorvoeren van verbeteringen
• Risicobeheer: identificeren en mitigeren van risico's in de toeleveringsketen en het waarborgen van continuïteit
• Aansturing: leidinggeven, begeleiden en coachen van het inkoopteam

Interim Professional - DPA Procurement - Utrecht

(2021-02 - 2023-02)

• Detacheringsbasis: bij verschillende opdrachtgevers ingezet in div. branches
• Specialisatie: operationeel, tactisch, strategisch, management

Senior Inkoper - AEB (via DPA) - Amsterdam

(2021-04 - 2022-10)

• Herpositionering: van decentralisering naar centralisering van de inkoopafdeling
• Procesoptimalisatie: adviseren, optimaliseren en doorvoeren van verbeteringen t.b.v. het inkoopproces
• Aansturing: leidinggeven, begeleiden en coachen van het inkoopteam
• Draagvlak: verbinding en samenwerking versterken / verbeteren op alle niveaus in de organisatie
• Hands-on: meewerkend binnen de inkoopafdeling

Inkoper (Spare Parts + Projecten) - Andritz - Gouda

(2019-10 - 2021-01)

• Werkzaamheden: verantwoordelijk voor het inkoopproces van A tot Z
• Leveranciersmanagement: onderhandelen en contact onderhouden met leveranciers
• Bestelbeheer: plaatsen van tijdige inkooporders en het bewaken van levertijden
• Voorraadbeheer: bewaken, plannen, controleren en optimaliseren van de (benodigde) voorraad
• Documentatie: zorgdragen voor de juiste benodigde certificaten
• Facturatie: afhandeling van de facturen

Facilitair Medewerker (Allround) - Kuehne + Nagel - Veghel

(2019-03 - 2019-09)

• Werkzaamheden: verantwoordelijk voor alle facilitaire werkzaamheden
• Contact: onderhouden met zowel leveranciers als collega's omtrent leveringen
• Ontvangen: van klanten, leveranciers en collega's
• Onderhouden: van de juiste informatie, documentatie en het tijdig inplannen van onderhoudsbeurten

Inkoper (Operationeel) - Kuehne + Nagel - Rotterdam

(2017-03 - 2019-02)

• Werkzaamheden: verantwoordelijk voor het operationele inkoopproces van A tot Z
• Bestelbeheer: plaatsen van tijdige inkooporders en het bewaken van levertijden
• Voorraadbeheer: bewaken, plannen, controleren en optimaliseren van de (benodigde) voorraad
• Leveranciersmanagement: contact onderhouden met leveranciers voor juiste en tijdige leveringen
• Documentatie: zorgdragen voor het up to date houden van de benodigde documentatie
• Facturatie: afhandeling van de facturen

Inventory Planner - Brenntag - Dordrecht

(2011-10 - 2017-02)

• Forecasting: analyseren verkoopdata, trends en seizoensinvloeden om toekomstige behoeften te voorspellen
• Voorraadbeheer: bepalen van optimale voorraadniveaus (incl. het instellen van veiligheidsvoorraden en bestelpunten)
• Waarborgen: voldoende voorraad en leverbetrouwbaarheid
• Bestelproces: plaatsen, beheren en opvolgen van inkooporders bij leveranciers
• Rapportage: monitoren van voorraadniveaus, doorloopsnelheden en prestatieci­jfers (KPI's) om verbeteringen door te voeren
• Kostenoptimalisatie: minimaliseren van opslagkosten (carrying costs) en voorkomen van misgrijpen door geen / te lage voorraad
• Samenwerking: afstemmen met diverse interne stakeholders voor een gestroomlijnde planning

Assistant Product Manager - Brenntag - Dordrecht

(2010-07 - 2011-09)

• Werkzaamheden: ondersteuning Product Managers bij het uitvoeren van dagelijkse taken van A tot Z

International Business and Languages (IBL) - International Business Communications - HES (2005-09 - 2009-06)