Helena Marques

Erfaren industrileder med nesten 30 års erfaring fra internasjonale, teknologidrevne miljøer, inkludert over 24 år i halvlederindustrien og erfaring fra Norges solenergi- og fornybarsektor. Kombinerer leder- og prosjektledelseskompetanse med erfaring innen produksjon, drift, kvalitet, operasjonell fremragendehet og industriell digitalisering. Dokumentert evne til å lede komplekse prosjekter, forbedre resultater, utvikle kvalitetsstyringssystemer og koordinere tverrfaglige team for å oppnå målbare, bærekraftige resultater.

Vant til å samarbeide på tvers av funksjoner og kulturer, med kunder og partnere i Europa og Asia. Motiveres av roller der prosjekter, kunder, mennesker og operasjonelle resultater møtes.

Kvalitets- og prosjektleder - Ocean GeoLoop AS - Verdal, Norway

(2024-02 - 2026-08)

• Ledet selskapet frem til sertifisering etter ISO 9001 og ISO 14001 og utarbeidet selskapets kvalitetshåndbok.
• Utformet et dokumentasjonsrammeverk for å standardisere drift og kunnskapsdeling; skrev prosedyrer og retningslinjer for beste praksis.
• Bygget et dashbord for prosjektporteføljen i Smartsheet, som ga ledelsen én samlet oversikt over status, risiko og beslutninger på tvers av aktive prosjekter.
• Lærte opp ansatte i kvalitetsstandarder, fulgte opp kundetilbakemeldinger og rapporterte kvalitets- og prosjekt-KPI-er.

Leder for fremragende produksjon - Norwegian Crystals AS - Meløy, Norway

(2022-01 - 2023-09)

• Ledet PMO for et program for kapasitetsutvidelse og bygging av nytt bygg: prioritering av prosjekter, ressursfordeling og risikovurdering.
• Definerte KPI-er og ukentlige oppfølginger på tvers av team for å forbedre prosesseffektivitet, volum og kapasitetsutnyttelse.
• Ledet prosjektstyring for MES og Master Data Management; hadde tilsyn med ERP-integrasjon og utvikling av dashbord.
• Kartla og forbedret forretningsprosesser (PTP, OTC, SCM, MM, HTR) for nåværende og fremtidig kapasitet.

Produksjonsleder - Norwegian Crystals AS - Meløy, Norway

(2021-09 - 2021-12)

• Ledet produksjonen for å oppnå førstegangsproduksjon innenfor målene for produksjon, kvalitet og kostnader.
• Bygget opp et team og et dashbord for å følge produksjons-KPI-er som ikke hadde eksistert tidligere, noe som reduserte syklustiden og forbedret utbytte og leveringspålitelighet.

Logistikkprosjektleder - Amkor Technology Portugal (ATEP) - Vila do Conde, Portugal

(2017-02 - 2021-08)

• Ledet et tverrfaglig Master Data-prosjekt som muliggjorde nye verktøy for prediksjon av syklustid og kapasitetsutnyttelse uten å forstyrre produksjonen.
• Bidro med data og krav til det EU-finansierte prosjektet Smart Manufacturing 4.0 sammen med Fraunhofer og Critical Manufacturing.
• Organiserte SAP-basert ordrehåndtering og produksjonsplanlegging for kunder i Taiwan, Kina og Tyskland.

Global planlegger - Amkor / Nanium / Qimonda Portugal / Infineon - Vila do Conde, Portugal

(2010-01 - 2017-01)

• Videreutviklet Demand Manager-verktøyet i MES sammen med IT, optimaliserte fordelingen av produksjonspartier, økte leveringspåliteligheten og reduserte merkingsfeil.
• Opprettet en rapport for Schedule Agreement / Purchase Order for å følge WIP og måle leveringspålitelighet og resultater.
• Definerte ukentlige produksjonsplaner, håndterte kapasitets- og materialplanlegging og etablerte B2B-signalisering og kunderapportering (utbytte, WIP, syklustid).

Produksjonsformann - Qimonda Portugal / Infineon / Siemens - Vila do Conde, Portugal

(1999-01 - 2009-12)

• Ledet og utviklet et produksjonsteam på rundt 120 personer.
• Innførte en modell med «ansvarsmapper» som økte volum, utbytte, selvstendighet og motivasjon og reduserte avhengigheten av ovenfra-og-ned-oppfølging.

Produksjonsingeniørfag - Siemens Semiconductors; Fico Cables - Portugal

Tidlig karriere

• Verktøy for produksjonsplanlegging og tidsplanlegging hos Siemens Semiconductors.
• Implementering av Kanban hos Fico Cables.

M.Sc. - Produksjonsteknikk og industriell ledelse - Universidade da Beira Interior, Portugal (1990 - 1997)