Vilma Powell

Gerente de Recursos Humanos

Talento

Panamá, PanamáMiembro desde 8 de octubre de 2024

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Sobre mí

Líder Estratégica en Recursos Humanos | Gestión del Talento | Innovación y Transformación Organizacional

Hola!

Soy Vilma

Powell, profesional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos con más de 14 años impulsando la transformación del talento y la cultura organizacional. He liderado estructuras de hasta 1,300 colaboradores en sectores como seguridad privada, retail, combustibles, outsourcing y logística, gestionando todos los subsistemas de RRHH con enfoque en eficiencia, innovación y bienestar. Mi propuesta de valor combina People Analytics, liderazgo humano y visión estratégica para conectar los indicadores del negocio con la experiencia del colaborador.

🏆Resultados destacados: Implementación de dashboards y KPIs para decisiones basadas en datos. •Reestructuración de procesos y programas de desarrollo, logrando mayor retención y compromiso del talento.

Diseño de planes de carrera y reconocimiento que fortalecen la productividad y la cultura organizacional. Creo firmemente que la tecnología y la empatía son las herramientas que impulsan la transformación de los equipos y el crecimiento sostenible de las empresas.

🤝 Abierta a alianzas estratégicas, consultorías o posiciones ejecutivas en gestión del talento, desarrollo organizacional o transformación cultural. 📩 Conectemos si buscas una líder en RRHH que combine análisis, innovación y propósito.

Experiencia

Especialista en Gestión de Talento y Desarrollo Organizacional

ÁGAPE CONSULTORES PANAMÁ

Abril. 2023 -Actualmente

Lidero de forma integral todos los subsistemas de Recursos Humanos, alineando la estrategia del talento con los objetivos corporativos.

Responsabilidades clave: Dirección de los procesos de selección, desarrollo, compensaciones y bienestar laboral. Diseño e implementación de planes de carrera y reconocimiento basados en indicadores de desempeño. Desarrollo de dashboards de People Analytics para analizar rotación, ausentismo y productividad. Reestructuración de subsistemas de RRHH, optimizando la gestión administrativa y legal. Fomento de la transformación cultural, la innovación y el liderazgo con propósito.

Logros destacados: ✅ Reducción del ausentismo y la rotación mediante estrategias de engagement y bienestar. ✅ Implementación de KPIs y analítica de RRHH para decisiones basadas en evidencia. ✅ Fortalecimiento de la marca empleadora y del clima organizacional.