
Angello Rodríguez
Central de Monitoreo GPS y Control de Flotas Tercerizado 24/7
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Sobre mí
Especialista en soluciones de Monitoreo GPS y Control de Flotas con cobertura dedicada en Turno Nocturno y Madrugada. Operamos bajo la modalidad de outsourcing de manera 100% remota y descentralizada desde nuestra propia torre de control. Optimizamos la seguridad y supervisión de sus unidades mediante la integración directa a sus plataformas de rastreo a través de accesos remotos autorizados, adaptándonos por completo a sus protocolos operativos vigentes sin requerir infraestructura física ni asignación de recursos en sus instalaciones.
Experiencia
- Consultor de Monitoreo Remoto - GPS NETCONTROL: Monitoreo de rutas, control de alertas, aseguramiento de la continuidad, confidencialidad corporativa.
- Supervisor de Administración y Operaciones: MYR Logística S.A.C.: Lidero la gestión integral de operaciones de transporte y administración en MYR Logística S.A.C., impulsando la eficiencia del servicio y el cumplimiento normativo.
Funciones Clave y Logros: Monitoreo y Seguimiento Digital: Supervisión activa por GPS de unidades móviles en ruta, asegurando el cumplimiento estricto de la programación diaria.
Control Operativo: Coordinación directa con conductores y auxiliares de despacho para la ejecución precisa de las rutas de trabajo.
Gestión de Incidencias: Respuesta inmediata y activación de protocolos ante solicitudes críticas de clientes, requerimientos de emergencia o desvíos en ruta.
Sistemas de Gestión: Implementación del SIG y protocolos BPD&T (Buenas Prácticas de Distribución y Transporte), mejorando en un 25% la productividad del equipo de operaciones.
Análisis de Datos e indicadores: Gestión de KPIs operativos con integración de herramientas de información e interpretación de datos.
- Supervisor de Operaciones y Control de Procesos - PANASONIC PERUANA S.A.: Lideré la gestión operativa y el control estratégico de procesos de la organización bajo estándares corporativos globales por más de 11 años.
Continuidad de Procesos: Rediseñé y optimicé los flujos de trabajo operativos, logrando maximizar la continuidad de los servicios y una reducción significativa en los tiempos de ciclo.
Gestión de Calidad y Estándares: Diseñé e implementé manuales bajo sistemas integrados de gestión, liderando comités bajo el modelo 5S y auditorías que otorgaron la Medalla de Plata Nacional (AOTS) a la operación.
Análisis de Eficiencia: Supervisé indicadores de rendimiento críticos de la cadena, transformando los protocolos de análisis de datos y logrando un incremento del 10% en la eficiencia productiva del equipo a cargo.
Educación
Maestría en Ingeniería Industrial (Especialización en Gestión de Operaciones) - Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM)
Ingeniería Química (Pregrado) - Universidad Nacional San Luis Gonzaga

