Daniel Valdivia Bogarin

Ejecutivo de TI con más de 18 años liderando estrategia tecnológica, transformación digital e infraestructura en sectores industrial, retail e ingeniería, con experiencia en entornos de proyectos mineros e infraestructura. Actúa como puente entre negocio y tecnología, gestionando equipos, proveedores y presupuesto TI a nivel de filial, orientado a generar impacto en eficiencia operativa, continuidad y toma de decisiones. Cuenta con experiencia en coordinación con equipos corporativos internacionales y en iniciativas regionales, posicionando a Perú como piloto LATAM en Maccaferri.

Actualmente cursa la Maestría en Dirección de TI en ESAN.

Se caracteriza por un liderazgo estratégico orientado a la iniciativa y la toma de decisiones, identificando oportunidades, construyendo casos de negocio y alineando actores clave antes de escalar a nivel directivo. Mantiene un enfoque claro en el negocio, comprendiendo procesos, operación y madurez organizacional para definir soluciones tecnológicas con impacto real. Su criterio tecnológico se basa en la selección de herramientas alineadas a las necesidades del negocio y no a tendencias, complementado con una sólida gestión del cambio, asegurando la adopción efectiva y la continuidad de las iniciativas incluso en contextos de restricciones o resistencia organizacional.

Cuenta con competencias en estrategia y gobierno de TI, transformación digital y cloud, alineamiento TI-negocio, ITSM, gestión de proveedores y presentación de iniciativas a Alta Dirección. En el ámbito operativo, lidera equipos y proveedores, gestiona presupuestos CAPEX/OPEX, impulsa la mejora de procesos, asegura la continuidad operativa (BCP/DRP) y gestiona riesgos y ciberseguridad, además de supervisar el desarrollo de soluciones y la ejecución de proyectos bajo enfoques PMI y ágiles. A nivel de cumplimiento y seguridad, posee experiencia en ISO 27001, ISO 9001, LPDP y modelos Zero Trust/SASE.

Maneja tecnologías como Microsoft 365, Azure, Entra ID, Intune, Power BI, automatización con RPA e IA aplicada, ERP Siesa, SAP S/4HANA en curso, Dynamics CRM y plataformas de infraestructura y redes.

Ejecutivo de TI con más de 18 años de experiencia liderando tecnología en entornos industriales, retail e ingeniería, gestionando operaciones para más de 200 usuarios y coordinando con equipos corporativos internacionales. Ha dirigido la estrategia de TI, ciberseguridad, continuidad operativa y transformación digital, administrando presupuestos y alineando tecnología con el negocio.

Destaca por liderar iniciativas de alto impacto como la migración a Microsoft 365 que posicionó a Perú como piloto LATAM, incrementando la adopción digital en 40% y asegurando alta disponibilidad (99.99%); la implementación de un modelo de ciberseguridad Zero Trust/SASE que redujo incidentes en 75%; y proyectos de automatización con IA/RPA que disminuyeron más de 50% los tiempos de respuesta y optimizaron procesos comerciales.

Ha impulsado mejoras en eficiencia operativa y rentabilidad mediante implementación de ERP, optimización de cadena de suministro y rediseño de procesos, logrando incrementos en precisión de inventarios y mejoras en márgenes de hasta 2%–3%. Complementa su experiencia con iniciativas de transformación en RRHH, gobernanza de datos y modelos financieros TI (CAPEX/OPEX), siempre con enfoque en generar valor medible para el negocio.

FORMACIÓN ACADÉMICA

• Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información Universidad ESAN | 2024 – en curso

Formación internacional intensiva (International Week): Gestión Ágil de Proyectos · IA Aplicada a los Negocios · Seguridad

Informática y Ciberseguridad · Tecnologías para la Industria 4.0

• Certificación Académica: Gestión Estratégica de Tecnologías e Innovación (avance académico de la maestría)
• Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el Enfoque PMI Universidad de Piura (UDEP) | 2022
• Especialización en Business Process Management Instituto para la Calidad PUCP | 2018
• Bachiller en Ingeniería Empresarial y de Sistemas Universidad San Ignacio de Loyola (USIL)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• Gestión y Transformación Digital: Transformación Digital — Metodología y Best Practices — UPC · SAP S/4HANA MM Key User

Fiori — Global Talent Latam | 2026, en curso

• Seguridad y Calidad: Interpretación y Formación de Auditor ISO 27001 — SGS · Sistema Integrado de Gestión Trinorma — IRMS
• Marcos de referencia con conocimiento aplicado: ISO 27001 · ISO 9001 / 14001 / 45001 · ITIL Foundation V3 · COBIT V5
• Idiomas: Español nativo · Inglés intermedio, (en formación activa).