Consultor de Negocio at Brio (2025-12 – 2026-08)
- Lideré un equipo de 3 personas, cuya gestión eficiente redujo el tiempo de entrega en un 50% en los proyectos para clientes.
- Gestioné una cartera de 8 clientes B2B simultáneos (3.000€/mes por cliente), liderando proyectos para la optimización de procesos comerciales, operativos y financieros.
- Aumenté el margen neto en un 65% como owner del presupuesto, planificando, proyectando ingresos y diseñando modelos de pricing por proyecto, con control del punto de equilibrio.
- Generé +15 reuniones cualificadas mensuales por cliente, 300% ROI y hasta +40% de incremento en ACV en proyectos clave, diseñando, ejecutando y automatizando campañas de Go-to-Market multicanal apoyadas en IA.
Coordinador de Mercado Postpago B2C at Entel (2023-05 – 2025-08)
- Contribuí al diseño de la propuesta de valor y estrategia comercial del mercado Postpago B2C, con US$300M de mercado anual y 4M de usuarios.
- Desarrollé estrategia y ofertas tácticas segmentadas, a partir del análisis de comportamiento de usuarios, logrando un crecimiento del 50% en la base de clientes de canales remotos.
- Diseñé e implementé campañas de fidelización basadas en análisis de comportamiento de clientes, que redujeron el churn y aumentaron la rentabilidad del segmento en 30%.
- Lideré el diseño de herramientas de retención basadas en datos de clientes, agilizando procesos y mejorando la eficiencia comercial en 30%.
Analista de Grandes Superficies (Canal Retail) at Entel (2022-03 – 2023-04)
- Reconocido con el TOP ENTEL 2022-IV por asumir como owner el proyecto Ratio Valor, donde gestioné información de KPIs, costos e ingresos desde cero para construir un plan de rentabilidad a nivel nacional, generando un ahorro de US$3M anuales mediante el análisis y optimización de costos mensuales por canal.
- Aumenté la rentabilidad del canal retail, proyectando ventas, ingresos y costos de más de 350 puntos de venta, y estableciendo cuotas comerciales por producto.
- Diseñé una estrategia comercial de incentivos y un nuevo modelo comisional con control presupuestario, mejorando la productividad y reduciendo gastos operativos.
Practicante de Operaciones Comerciales at Entel (2021-06 – 2022-02)
- Aumenté la eficiencia de reportes en 40%, diseñando y automatizando el primer dashboard en Power BI del área.
- Optimicé la gestión comercial, realizando análisis de ventas, cobertura y desempeño de la fuerza de ventas.
Health & Benefits Intern at Willis Towers Watson (2020-07 – 2021-05)
- Mejoré la precisión de reportes de siniestralidad en 25%, diseñando y automatizando plantillas para análisis de KPI y benchmarks de clientes.
- Agilicé los procesos de negociación con aseguradoras, desarrollando dashboards y análisis para decisiones comerciales.
