Luis Lázaro Rojas

Jefe / Supervisor Senior de Logística y Operaciones / Gestión de Almacenes

Talento

San IsidroMiembro desde 26 de agosto de 2026

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Sobre mí

Responsable Senior de Logística y Supply Chain con más de 20 años de experiencia dirigiendo operaciones integrales de abastecimiento, almacenes e inventarios en los sectores de telecomunicaciones, industrial y retail. Trayectoria consolidada en la gestión de operaciones críticas a nivel nacional, liderando equipos multidisciplinarios y garantizando la continuidad operativa con estándares de excelencia.

Experiencia comprobada en administración de inventarios, optimización de procesos logísticos, gestión estratégica de abastecimiento y negociación con proveedores clave, con resultados medibles en eficiencia operativa, reducción de costos estructurales y cumplimiento de KPIs financieros y logísticos. Dominio de plataformas SAP, WMS y ERP para garantizar trazabilidad, control patrimonial y toma de decisiones basada en datos. Perfil con enfoque estratégico y anticipatorio, orientado a la transformación logística, la mejora continua y el fortalecimiento de la gestión y sostenibilidad de las operaciones en entornos de alta complejidad.

Capacidad consolidada para liderar áreas de Logística o Supply Chain a nivel de Jefatura, alineando la cadena de suministro con los objetivos corporativos y asegurando la generación de valor sostenible mediante liderazgo de alto impacto y gestión proactiva de riesgos.

Experiencia

Supervisor de Logística y Almacén at MOTORLINK SAC (2015-10 – 2026-02)

Empresa de monitoreo y recuperación vehicular con tecnología GPS.

Dirigí la cadena de suministro nacional de dispositivos GPS y materiales estratégicos (200+ SKU), garantizando 100% de disponibilidad operativa mediante planificación estratégica de abastecimiento y gestión proactiva de riesgos, eliminando quiebres de stock y fortaleciendo la continuidad del negocio.
Gestioné el proceso end-to-end de importaciones de dispositivos GPS con socios estratégicos internacionales (GPS Technology – USA y Octo Telematics – Italia) durante los últimos cinco años, liderando la gestión de documentación comercial y aduanera (factura comercial, B/L y certificados de origen), la coordinación con agentes de aduana y transitarios, y el cumplimiento normativo ante SUNAT. Optimicé los lead times de nacionalización en 25% y controlé los costos de importación, asegurando la disponibilidad oportuna de activos críticos e impactando directamente en la planificación operativa y financiera.
Lideré la negociación con proveedores estratégicos a nivel local, ampliando líneas de crédito hasta 90 días y optimizando condiciones comerciales, mejorando el flujo de caja en 15% y fortaleciendo la capacidad de inversión operativa de la empresa.
Implementé un modelo de gestión de inventarios estandarizado para 200+ SKU que elevó la precisión a 99% y redujo en 90% los tiempos de atención interna, mediante integración de sistemas ERP (Gescom, Bsoft) y protocolos de trazabilidad, habilitando reportes confiables para la toma de decisiones gerenciales.
Estandaricé materiales y eliminé duplicidades en el portafolio de productos, reduciendo costos de almacenamiento en 18% y mejorando la rotación de inventarios, con impacto directo en la eficiencia del capital de trabajo.
Gestioné equipos multidisciplinarios de hasta 35 colaboradores a nivel nacional, fortaleciendo el desempeño mediante capacitación, definición de KPIs y alineación con objetivos corporativos, logrando mejoras sostenidas en productividad (+30%) y clima laboral.
Reporté resultados de gestión a Gerencias de Administración, Finanzas y Operaciones, facilitando la alineación estratégica entre logística y objetivos del negocio mediante dashboards de KPIs financieros y operativos.
Aseguré el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y normativas internas en todas las operaciones, mitigando riesgos operativos y legales mediante auditorías periódicas y capacitación en SST y gestión de activos de información.
Impulsé iniciativas de mejora continua en procesos logísticos, reduciendo costos estructurales y aumentando la escalabilidad de las operaciones para soportar el crecimiento nacional de la empresa.

Asistente de Logística at WINNER SYSTEMS S.A.C. (2012-10 – 2015-04)

Empresa de telecomunicaciones para sectores público y privado.

Controlé y custodié activos tecnológicos.
Gestioné inventarios y actualicé Kardex.
Coordiné logística con sucursal regional.
Ejecuté compras y negocié con proveedores.
Elaboré reportes e informes operativos de gestión para el área de Gerencia.
Operé sistema ERP Softcom.

Auxiliar de Almacén at DROGUERÍAS UNIDAS DEL PERU S.A.C. (2013-08 – 2013-11)

Empresa especializada en la comercialización y distribución de productos farmacéuticos.

Recepción, almacenaje, control de temperatura y humedad, picking y despacho a nivel nacional.

Almacenero de Repuestos at DIVEIMPOR S.A. (2011-08 – 2011-11)

Empresa automotriz dedicada a la comercialización de autos, camiones, buses y vans.

Gestión integral de almacén de repuestos: recepción, almacenaje, picking y despacho a nivel nacional. Uso de SAP.

Asistente de Control de Producción at PRODUCTOS TISSUE DEL PERÚ – PROTISA (2009-09 – 2011-05)

Empresa industrial de consumo masivo.

Controlé inventarios de productos terminados en almacén de distribución en coordinación con área de producción.
Gestioné almacenamiento y despacho coordinando con el área de distribución.
Supervisé el control de 12 líneas de producción para el almacén de productos terminados.
Ejecuté inventarios cíclicos y control de mermas.
Utilicé SAP y WMS para registro y control de operaciones.
Operé equipos de radiofrecuencia (PDT) para emisión y control de pallets.

Auxiliar de Almacén at SAGA FALABELLA CD (2008-01 – 2009-12)