Miguel Ayquipa
Jefatura Comercial / Post Venta
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Sobre mí
Ingeniero Agrónomo con más de 18 años de experiencia en el sector agrícola, liderando áreas comerciales y el desarrollo de negocios en soluciones de riego tecnificado, fertilización y nutrición vegetal. Especialista en la definición y ejecución de estrategias comerciales orientadas al crecimiento sostenible, desarrollo de mercado y posicionamiento de portafolios técnicos.
Experiencia en gestión de equipos de alto desempeño, cumplimiento de objetivos de ventas y expansión de cartera de clientes en entornos altamente competitivos. Destaco por mi liderazgo cercano, comunicación efectiva y capacidad para generar relaciones comerciales sólidas a largo plazo. Con enfoque analítico, orientado a resultados y a la mejora continua, impulsando la optimización de procesos comerciales y la rentabilidad del negocio.
Experiencia
Gerente Peru - Sensor Vital SAC - Perú
(2026-01)
Responsable de gestionar la operación diaria, el desempeño comercial, Desarrollar estrategias locales para alcanzar o superar los objetivos de ventas y metas financieras, analizando el mercado local, resolver conflictos y fomentar un buen ambiente laboral.
Asesor Comercial externo - Empresa Agro Globaltec - Perú
(2024-01 - 2026-01)
Asesoramiento en los planes nutricionalespara clientes tanto en elnorte como en elsur, reestructuración del equipo comercial y mejora en los procesos internos de la compañía
Gerente Comercial – División Agricola - AGRO GESTION SAC – LINEA DE NUTRICION VEGETAL FERVALLE - Perú
(2020-01 - 2023-01)
Gestión administrativa, operativa y comercial del área nutricional, alineado al modelo de negocio corporativo. Responsable de la elaboración del plan estratégico comercial de la división: Clientes agroindustria, medianos y pequeños agricultores, servicios de asesoría en campo, Otorgando a los clientes procesos más agiles y eficientes; Cliente interno con atención personalizada. Responsable de la estructura y consolidación de los procesos; Se manejaron3 zonas de ejecución y 1 almacén:se contaba con 3 colaboradores de soporte y 2 colaboradores comerciales.
Facturación anual: $450.000.
- Incremento de ventas en los principales cultivos orgánicos en 10%, año 2020, mediante campañas, asesoramiento y servicios.
- Cumplimiento de la certificación orgánica en los productos recomendados
- Cumplimiento en 60% de las metas reestructuradas en periodo de pandemia.
Especialista Agronómico - (Nor Oriente – Sierra y Selva central – Sur y Norte Chico) - EQUILIBRA PERU SA - Perú
(2018-01 - 2020-01)
Responsable de la estructura comercial, atendiendo a las principales agroindustrias en las zonas asignadas bajo requerimientos y licitaciones, manejo de campañas y mejora de precios a clientes según evaluación. Elaboración conjunta en todos los procesos y procedimientos del área. Planificación y control de ventas, se contaba con 3 colaboradores de desarrollo y 5 colaboradores comerciales. Facturación anual: $2.5M.
- Incremento del grado de atención en productos de especialización al 30%, optimizando los espacios del almacén y reduciendo el stock que no se movilizaba.
- Se mejoro eltiempo de atención a clientes más lejanos coordinando con el equipo comercial a través de una evaluación de tiempos del flujo de proceso y manejo de unidades de traslado.
- Apoyo a la fuerza de ventas mediante reuniones con las gerencias y admiraciones de las principales agroindustrias para evaluar sus necesidades y definir los acuerdos comerciales.
- Introducción de nuevos productos de fertilización y nutricionales de especialidades y convencionales.
Jefe Comercial – Zona sur(Cañete hasta Nasca) - AGRO GESTION SAC - Perú
(2017-01 - 2018-01)
Gestión operativa y comercial para el desarrollo de la zona sur chico del Perú, desarrollo de distribuidores en toda la zona. Responsable de inteligencia de negocio para la estructuración de nuevos proyectos de sistema de riego tecnificado, reposición y nuevas ventas de equipos y accesorios en la agroindustria y distribuidores.
- Se recuperó las ventas anuales y se cerró el primer año con 1.2M antes del final de año comercial
- Se elaboró un plan de negocio para incrementar las ventas anuales en la zona, pasando de unafacturación de$ 600 mil a $1.2M logrando un incremento del 100% en la zona asignada del país, manejo delpersonal técnico e instalación en campo.
Jefe Comercial – Zona sur (Cañete hasta Nasca) - IPESA HYDRO SA - Perú
(2015-01 - 2017-01)
Líder en la comercialización de cintas de riego Ro-Drip y T-Tape, principal logro el cierre de un proyecto por mas $700 mil, con la empresa Olí Peru logrando, se logró consolidar la marca en la zona pasando de una facturación de $50 mil anuales a más de $1M anual en el primer año
- Se elaboró un plan de negocio para incrementar las ventas anuales en la zona logrando mejorar la facturación anual de la compañía en el primer año de gestión.
Educación
Ingeniera Agrónoma - Escuela de Ciencias Agrícolas - Universidad Nacional, San Luis Gonzaga (1997-01 - 2002-01)
Profesional en Sistema de Riego manejo de suelo y agua - Facultad de Ingeniería Agricola - Universidad Nacional Agraria La Molina (2004-01 - 2004-01)
