Paul Horna

Ingeniero Automotriz con más de 15 años de experiencia sólida en la dirección y administración de flotas vehiculares y centros de servicio posventa. Experto en la optimización de procesos operativos, control riguroso de presupuestos y gestión de indicadores clave (KPIs) para maximizar la disponibilidad de flota y rentabilidad del negocio. Poseo una alta capacidad de liderazgo de equipos multidisciplinarios, negociación con proveedores y toma de decisiones basadas en análisis de datos bajo entornos de alta presión.

Supervisor de Flota at MAFISA MOTORS (Contrato Prosegur) (2025-10 – Present)

• Gestión de Contratos: Administración técnica y operativa del contrato de mantenimiento para la flota de unidades blindadas de Prosegur.
• Control de Disponibilidad: Supervisión de programas de mantenimiento preventivo y correctivo para asegurar los niveles de servicio establecidos.
• Optimización Operativa: Coordinación con talleres y proveedores externos para reducir tiempos de parada.
• Análisis de Gestión: Monitoreo de indicadores de desempeño (KPIs) y elaboración de reportes de gestión.

Responsable de Flota at ANDES EXPRESS (2025-06 – 2025-10)

• Dirección General: Planificación y administración integral de las actividades del taller y sus recursos técnicos.

Asesor Independiente de Taller at MINCONESPORT CARS (2024-08 – 2025-05)

• Estandarización: Definición de procedimientos de reparación eficientes y mejora de los estándares de calidad del servicio.

Jefe de Posventa at SAN ANTONIO MOTORS – CHICLAYO (2023-04 – 2024-03)

Posición de mayor envergadura estratégica en la trayectoria profesional, con responsabilidad integral sobre la rentabilidad y el posicionamiento del área posventa ante la marca y el grupo GSA.

• Gestión de Negocio: Supervisión y cumplimiento de los indicadores de rendimiento (KPIs) propuestos por la marca y el Grupo San Antonio (GSA), asegurando la alineación estratégica del área.
• Administración de Recursos: Dirección general del área de posventa incluyendo la gestión comercial de repuestos, optimización del inventario y control del margen operativo del taller.
• Liderazgo de Equipo: Conducción del equipo técnico y comercial del taller, promoviendo estándares de calidad de servicio y cultura de mejora continua orientada al cliente.
• Relación con la Marca: Interlocutor principal ante el fabricante para cumplimiento de auditorías, estándares de posventa y programas de garantía.

Supervisor de Flota at CIA. DE SEGURIDAD PROSEGUR S.A. (2020-07 – 2023-02)

• Control Financiero: Seguimiento de presupuestos anuales y control de gastos operativos de flota.
• Reportabilidad: Elaboración de informes técnicos y de gestión orientados al cumplimiento de objetivos corporativos.

Jefe de Operaciones at TAXIMO PERÚ SAC (2017-12 – 2019-12)

• Planeamiento Estratégico: Coordinación de procesos operativos y administración del presupuesto anual.
• Mejora Continua: Análisis y seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la toma de decisiones.

Asistente de Equipos (Encargado de Taller) at CONALVÍAS CONSTRUCCIONES S.A.S. – SUCURSAL PERÚ (2016-01 – 2017-06)

• Gestión de Activos: Mantenimiento integral de unidades de construcción, vehículos livianos y maquinaria pesada.
• Administración de Terceros: Valoración mensual de servicios y coordinación con proveedores de alquiler de equipos.

Supervisor de Flota at TRANSPORTES ÁNGEL IBARCENA SAC (2012-07 – 2015-12)

• Control de Flota: Monitoreo de conductores y ejecución de planes de mantenimiento preventivo.
• Capacitación Técnica: Instructor nacional en Manejo Defensivo y conducción 4x4 para operaciones mineras.

Ingeniería Automotriz in Ingeniería Automotriz – Universidad Tecnológica del Perú (2007 – 2012)

Especialización in Gestión de Flota Vehicular – Tecsup (2022 – 2022)

Diplomado in Negocios y Administración de Empresas – ILE (2023 – 2023)

Formación in Gestión de Equipos Pesados – Tecsup (2016 – 2016)