Just AddiS

Operational Manager yang berhasil mengurangi biaya operasional hingga 15% melalui negosiasi strategis dan optimasi logistik, dan pengembangan SOP yang meningkatkan produktivitas gudang sebesar 20%. Profesional dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di berbagai bidang Bea Cukai, SDM, Keuangan, Ekspor-Impor, IT, F&B, serta manajemen kafe dan restoran. Menguasai berbagai perangkat lunak seperti Adobe Premiere Pro, Adobe Photoshop, dan Canva, siap mendukung operasional bisnis secara menyeluruh.

Manager Operasional - PT. Kencana Sakti Solusindo

(2022-06 - 2026-04)

• Mengoptimalkan rute pengiriman logistik dan jadwal armada, yang berdampak pada penghematan biaya bahan bakar sebesar 10% dan peningkatan ketepatan waktu pengiriman (On-Time Delivery) hingga 97%.
• Berhasil menurunkan biaya operasional sebesar 15% dalam satu tahun melalui negosiasi ulang kontrak vendor dan optimalisasi rute pengiriman.
• Zero accident selama kepemimpinan dengan memperketat protokol K3 dan mengadakan pelatihan rutin bagi staf.
• Mencapai dan mempertahankan tingkat akurasi inventaris sebesar 99,8% melalui implementasi sistem barcode scanning dan audit mingguan.
• Mengawasi aktivitas harian gudang termasuk inbound, put-away, picking, packing, dan outbound.
• Memimpin, melatih, dan mengevaluasi kinerja staf gudang, operasional, dan tim administrasi.
• Memastikan kegiatan operasional memenuhi standar yang telah ditetapkan perusahaan dan regulasi pemerintah.
• Merumuskan dan memperbarui SOP (Standard Operating Procedure) untuk memastikan konsistensi kualitas kerja.
• Mengawasi pengadaan barang, manajemen inventaris, dan distribusi untuk meminimalkan pemborosan biaya.
• Terlibat dalam proses seleksi staf baru yang akan ditempatkan di bagian operasional.
• Mengelola anggaran operasional tahunan dan memastikan penggunaan dana dilakukan secara efektif.

Adm. Billing Pt IPC TPK / Adm. Billing IPC TPK / CS Billing IPC TPK / Billing Operasional IPC TPK / Sr Billing Spesialist / Purchasing IPC TPK / HR Staff IPC TP - PT. IPC TPK

(2011-08 - 2022-04)

• Mengidentifikasi dan memulihkan potensi kehilangan pendapatan sebesar 10% dengan melakukan audit rutin pada penggunaan alat bongkar muat yang tidak tercatat
• Memastikan kepatuhan tagihan 100% terhadap perubahan tarif terbaru dari otoritas pelabuhan tanpa keluhan klien
• Mempertahankan akurasi penagihan 99,8% untuk lebih dari 1.000 transaksi kontainer bulanan
• Mengoptimalkan penggunaan Port Management System untuk mempercepat siklus penagihan dan mengurangi kesalahan manual
• Memeriksa keabsahan dokumen pendukung billing sesuai aturan kepabeanan sebelum penerbitan tagihan
• Menjalankan rekonsiliasi bulanan antara data operasional dan laporan keuangan serta menyusun laporan piutang berkala
• Mematuhi struktur tarif jasa pelabuhan sesuai regulasi pemerintah
• Memastikan akurasi data penagihan berdasarkan laporan bongkar muat, penggunaan alat, dan waktu penumpukan di terminal
• Menyelesaikan klaim/ketidaksesuaian tagihan dari agen pelayaran atau pemilik barang dengan analisis data akurat
• Mengumpulkan dan menindaklanjuti keluhan serta laporan pengguna jasa
• Menyelesaikan masalah pembayaran pelanggan dengan solusi efektif
• Mengembangkan sistem internal ITOS dan OPUS untuk operasional pelabuhan
• Membimbing mahasiswa selama OJT di PT. IPC TPK

TKHL Operational - Kecamatan Tebet

(2009-05 - 2011-06)

• Mensosialisasikan konsep 3M untuk pencegahan DBD
• Menyusun laporan biaya operasional
• Mengelola laporan pengajian TKHL

Area Supervisor - Quickly.net

(2006-12 - 2009-03)

• Mengelola operasional sehari hari
• Memastikan staf akan kepatuhan terhadap prosedur
• Membimbing, mengevaluasi, memotivasi kinerja staf
• Membuat laporan kinerja berkala dan menjadi jembatan antara tim lapangan dan managemen pusat

SMA - Economics & Accounting - SMA Mutiara 17 Agustus (2003-06 - 2006-07)

Computer Course - Computer - Mutiara 17 Agustus (2000-06 - 2006-07)

English Course - English - Mutiara 17 Agustus (2000-06 - 2006-07)

English Course - English - Busuu (2020-05)