Eduardo Santos

Rollout e Planejamento Contínuo de Gerenciamento de Projetos;

Implementação do Plano de Gerenciamento de Projetos;

Agendamento, previsão e acompanhamento do progresso;

Controlar e otimizar o desempenho da entrega de serviços (KPIs operacionais, ou seja, SLA, tempo, escopo, qualidade);

Coordenar as pessoas envolvidas na prestação de serviços;

Apresentação e participação de reuniões internas e executiva dos projetos;

Garantir o gerenciamento de entrega de serviços com base nos princípios do PMI e em total alinhamento com o cliente e as diretrizes aplicáveis;

Execução do processo e gerenciamento do projeto, programação, implantação e documentação;

Atualização dos controles e reports do projeto;

Responsável pela solicitação dos equipamentos e materiais, em cooperação com a Logística;

Solicitação e análise da documentação de migração e equipamentos e materiais a serem desinstalados;

Análise de relatórios de desinstalação e inventário;

Acionamento, acompanhamento e interface junto às subcontratadas para as atividades em andamento;

Migração, desinstalação e aceitação, bem como análise e controle das aceitações;

Controle físico e financeiro dos Contratos, planilhas de acompanhamento, dashboard e BI;

Análise e aprovação das templates e PO;

Análise e aprovação da documentação das atividades inseridos nas ferramentas (Ndpd, IPM, Tracker, etc);

Garantir a comunicação clara entre as áreas (planejamento, Instalação, logística, subcontratados);

Solicitação junto ao cliente de TAC / TAF;

Reunião com o cliente semanal sobre produtividade e operacional;

Análise e preparo de Documentação, Site Folder;

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