Luis H. Giubi

Soy un profesional del área de Supply Chain Management y Logística con experiencia en empresas industriales y comerciales del sector de consumo masivo. Mi objetivo es ayudar a las empresas a ser más eficientes y productivas mediante la mejora de sus procesos del área de operaciones, siempre con una visión enfocada en la creación de valor para el cliente.

Jefe de Logística y Operaciones at MG Importadora SRL (2023-12 – Present)

Gestión de almacenamiento de productos terminados y materiales de marketing. Planificación de rutas de entrega diaria de producto terminado. Control de KPIs del área logística. Propuesta de planes de mejora del área. Gerenciamiento de recursos humanos del área. Gestión de compras y planificación de abastecimiento del área. Elaboración de planes estratégicos del área.

• Reducción de costos de transporte del 5% al 3.5% sobre ventas.
• Optimización de rutas de entrega en todos los canales de venta (SMK, mayoristas, Horeca)
• Mejora de nivel de entrega de 89% a 95%
• Nivel de precisión del inventario del 99.75%, diferencias halladas mínimas.
• Implementación de sistema de picking con PDA.
• Implementación de sistema de ruteo automatizado con Quadminds.

Gerente de Logística y Operaciones at London Import S.A. (2022-10 – 2023-07)

Gestión de almacenamiento de productos terminados y materiales de marketing. Planificación de rutas de entrega diaria de producto terminado. Control de KPIs del área logística. Propuesta de planes de mejora del área. Gerenciamiento de recursos humanos del área. Gestión de compras y planificación de abastecimiento del área. Elaboración de planes estratégicos del área.

• Reducción de costos de transporte de 3% a 1.7% sobre ventas.
• Optimización de rutas de entrega en todos los canales de venta (SMK, mayoristas, Horeca)
• Mejora de nivel de entrega de 93% a 97.5%
• Nivel de precisión del inventario del 99.5%

Jefe de Logística y Abastecimiento at Trociuk y Cia. AGISA (2020-06 – 2022-09)

Definición, creación y mediación de KPIs del área logística. Seguimiento de indicadores de gastos del departamento, y propuesta de mejoras para el área. Planificación diaria de entrega de productos terminados. Control de flota de vehículos de distribución. Planificación y ejecución de plan de compras y abastecimiento de bienes terminados e insumos. Control y seguimiento de procesos de distribución de producto terminado a los canales de SMK y Venta Directa.

• Mejora de nivel de entregas de todos los canales de venta del 91% al 98%
• Disminución de costos de distribución de 4% a 2.4% sobre ventas.
• Minimización de quiebres de stock

Jefe de Distribución y Logística at Industrial Delights S.A. (2018-01 – 2019-04)

Coordinación de actividades de distribución de productos terminados y materia prima a más de 20.000 PDVs en los diferentes canales de comercialización, cumpliendo con estándares de calidad y costes determinados por la gerencia. Diseño y puesta en marcha de plan de adquisición de bienes y servicios para el área de distribución y logística.

• Implementación exitosa de software de planificación, control y seguimiento de rutas (Roadnet)
• Mejora del índice de entregas del 90 al 97%
• Reducción de costos de entrega sobre ventas del 3% al 2,5%
• Implementación de esquema variable de pagos a fleteros tercerizados.

Coordinador de Logística at Lactalis Paraguay (2019-04 – 2020-06)

Definición, creación y mediación de KPIs del área logística. Seguimiento y control de inventario físico de productos de planta. Seguimiento de indicadores de gastos del departamento, y propuesta de mejoras para el área. Elaboración de budget de gastos e inversiones del área. Análisis, ejecución y seguimiento de plan de abastecimiento de insumos industriales. Control y seguimiento de procesos de distribución de producto terminado a aproximadamente 350 PDVs, del canal SMK y Key Accounts.

• Elaboración de manuales de procedimientos y cargos de área.
• Implementación exitosa de programa de calidad Lactalis al área logística
• Reducción de costos de transporte de 5.5% a 4% sobre ventas.
• Reducción de costo por kg. transportado de 150 Gs/Kg. a 105 Gs/ Kg.

Maestría in Supply Chain Management - Dirección en Operaciones y Logística – Universidad Politécnica de Cataluña (2017)

Licenciatura in Administración de Empresas – Universidad Nacional de Asunción (2015)