Marcelo Arias
Gerencia Comercial, Operaciones y Finanzas
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Sobre mí
Contribuir al logro de los objetivos de la empresa, realizando las actividades a desempeñar de manera eficaz en el puesto para el cual sea asignado, buscando un desarrollo personal y profesional, siempre que sea posible demostrar mi capacidad en el ámbito laboral. Alta experiencia en el área comercial, retails, y finanzas créditos y operaciones en el giro de instituciones financieras, área de marketing y ventas en empresas comerciales, con facultad para cumplir ampliamente objetivos trazados por la institución. Creatividad y habilidad para establecer y realizar actividades de negociación.
Experiencia
Gerencia Comercial - Don Gaston SA - HiperCuchermercados
(2024-01 - 2026-06)
En el trascurso de estos dos años, realice la apertura de dos sucursales nuevas, ambas con formatos de hipermercados, en el cual desarrolle los lay out de los mismos, el surtido y exhibición de productos, selección de mandos madios, y en ambos cados, dando resultados exorbitantes, los cuales en la ciudad ambas aperturas fueron furor.
- Planificación y ejecución de estrategias comerciales orientadas al cumplimiento de objetivos de ventas y rentabilidad.
- Dirección y coordinación de equipos multidisciplinarios, supervisando responsables de sectores y personal operativo.
- Gestión integral de compras, abastecimiento, stock e inventarios.
- Análisis de indicadores de gestión (ventas, márgenes, rotación y productividad) para la toma de decisiones.
- Desarrollo e implementación de acciones promocionales, campañas comerciales y estrategias de exhibición.
- Negociación con proveedores y seguimiento de acuerdos comerciales.
- Supervisión de la experiencia de compra y estándares de atención al cliente.
- Planificación de layout comercial, exhibiciones estacionales y gestión de categorías.
- Elaboración de planes de trabajo, seguimiento de objetivos y evaluación de desempeño de los equipos.
- Coordinación de apertura, operación y cierre de la sucursal, garantizando el cumplimiento de procedimientos y normativas.
Gerencia Operaciones - Ceshma SA - Sarmiento Shopping
(2016-01 - 2023-01)
- Diseñar y establecer políticas para ejecutar las actividades operativas y de mantenimiento del espacio físico del centro comercial.
- Diagnosticar posibles averías en las instalaciones del centro comercial y coordinar las acciones pertinentes.
- Coordinar y dirigir las actividades operativas de mantenimiento de los sistemas de aires acondicionados, sistemas hidroneumatico, sistemas electricos, escaleras mecanicas y transporte vertical del centro comercial.
- Supervisar el mantenimiento de la infraestructura del centro comercial.
- Elaborar el presupuesto anual del departamento.
- Elaborar planes de mantenimiento y programas de trabajo.
- Ser responsable del inventario de los repuestos, productos e insumos de la Gerencia de Operaciones.
- Administracion de recursos humanos, de la empresa, personal a cargo 60 personas.
Gerencia Comercial - Responsable Área de Inversiones - BANCO COLUMBIA SA - SUCURSAL CORRIENTES
(2013-05 - 2014-10)
- Incremento de cartera de inversionistas.
- Crecimiento de un 100% en depositos (P.Fijo)
- Control de legajos de clientes
- Manejo de alertas de UPLD
- Negocioacion de Tasas con inversionistas mayoristas y minoristas.
- Armado de planes comerciales para el crecimiento e insercion de la marca (Banco Columbia SA) en la provincia.
Gerencia comercial - Gerente Sucursal - Banco Columbia SA - Sucursal Resistencia
(2010-05 - 2013-05)
Responsable por el desarrollo Comercial en Rcia y zonas de influencia, en los distintos negocios de la Compañía, Operaciones de Trading, Comex e Inversiones para el segmento de Individuos y Empresas, además del desarrollo de Productos Transaccionales (Cuenta Corriente, Cajas de Ahorros, Giros y Transferencias). También en cuanto a la comercialización de Tarjetas de Crédito y Prestamos Personales a mercado abierto tanto para sus líneas con códigos de descuento como sin código. Administración de Canales Propios, Fuerza de Ventas Externa, Comercializadores y Mutuales.
Desarrollo de Nuevos negocios.
- Desarrollo, evaluación, supervisión y coaching de los recursos humanos de la Sucursal.
Gerencia comercial - Gerente Sucursal - GE Money - Sucursal Resistencia
(2007-05 - 2010-05)
- Autorizacion y aprobacion de creditos personales.
- Implementacion de planes comerciales para el cumplimiento de objetivos.
- Insertar la marca de dicha financiera en la zona.
- Control operativo, control de legajos de creditos, tarjetas de creditos.
- Control de tesoreria.
Gerencia comercial - Gerente Sucursal - Cetrogar SA - Sucursal Barranqueras
(2004-06 - 2006-09)
- Armado y apertura de sucursal
- Manejo de 10 vendedores de salon
- Cumplimiento de objetivos comerciales
- Control de stock del area
- Analisis de creditos personales
Gerencia comercial - Gerente Area - Libertad SA - Sucursal Chaco
(1996-11 - 2004-05)
- Manejo de personal (40 empleados)
- manejo de mandos medios (4 jefes de sector).
- Costo laboral y productividad del area.
- Objetivos comerciales y operativos.
- Contol de stock del area.
- Distribucion de tareas, personal interno y externo.
- Armado de lay out del area.
Educación
Incomplete - CIENCIAS ECONÓMICAS - UN NE (1993 - 1997)


