Mohammed Seraag

مدير مشتريات يتمتع بخبرة واسعة في قيادة عمليات الشراء باستخدام استراتيجيات مبتكرة تحقق التوازن الأمثل بين الكفاءة التشغيلية، تقليل التكاليف، وضمان الجودة العالية. أسعى للانضمام إلى شركة رائدة للاستفادة من خبرتي في تطوير سلاسل الإمداد، وبناء الشراكات الاستراتيجية، وتحسين الأداء التشغيلي والمالي، مع الالتزام بتطبيق أفضل الممارسات واستخدام أنظمة ERP و SAP لضمان أعلى معايير الدقة والجودة في جميع مراحل الشراء.

مدير مشتريات - شركة ايرجي تيكنيكال سوليشنز - الدمام

(2025-07)

• العمل ضمن فريق المشروع في مشروع مجمع الملك سلمان للغة العربية.
• المشاركة في مشروع مركز التأمين الصحي الوطني.
• التنسيق مع فرق المشروع والموردين لضمان توفير المواد والخدمات وفق الجداول الزمنية المحددة.
• متابعة أوامر الشراء والتوريد والالتزام بالمواصفات الفنية ومعايير الجودة.
• دعم إدارة المشروع في تحقيق الكفاءة التشغيلية وضبط التكاليف.

مدير مشتريات - المدارس المتقدمة - الرياض

(2020-12 - 2025-07)

• تصميم سياسات مشتريات جديدة رفعت كفاءة العمليات بنسبة 30%.
• إدارة علاقات مع أكثر من 15 موردًا رئيسيًا لتعزيز استقرار سلسلة التوريد.
• التفاوض على شروط الاستيراد مما أدى إلى خفض تكاليف الشحن بنسبة 10%.
• تأمين 3–5 موردين لكل منتج لضمان الاستدامة.
• مراقبة أسعار المنافسين بشكل دوري لتحقيق أسعار تنافسية.
• إعداد طلبات شراء دقيقة قللت التعديلات اللاحقة بنسبة 12%.
• تدريب 4 موظفين بقسم المشتريات ورفع مستوى الأداء العام.
• متابعة إجراءات التخليص لتقليل التأخيرات.
• معالجة أكثر من 30 حالة بضائع معيبة بكفاءة عالية.
• تحديث سجالت المشتريات يوميًا وتحسين إدارة البيانات بنسبة 25%.

مدير مشتريات - شركة زهران للصيانة والتشغيل - الرياض

(2016-12 - 2020-11)

• تطوير استراتيجيات شراء شاملة أدت إلى تقليل التكاليف مع الحفاظ على جودة التوريد.
• الإشراف على إعداد ومراجعة أوامر الشراء مما حسن دقة العمليات.
• قيادة فريق مشتريات مكون من 5 أفراد وتحقيق الأهداف التشغيلية في الوقت المحدد.
• إدارة سجالت المشتريات بدقة عالية وتقليل الأخطاء الإدارية.
• التفاوض مع الموردين والحصول على خصومات تصل إلى 12% من الأسعار الأصلية.
• بناء علاقات استراتيجية مع أكثر من 10 موردين رئيسيين لضمان استدامة التوريد.
• تقييم أداء الموردين بشكل دوري لتحسين مستوى الجودة.
• تنسيق عمليات التسليم لضمان 95% التزام بمواعيد الطلبات.
• إجراء أبحاث سوقية دورية ساهمت في تحسين العروض بنسبة 25% عن المتوسط.
• التعاون مع الأقسام المختلفة لتحديد احتياجات المخزون وتقليل الهدر.
• حل أكثر من 50 مشكلة توريد بنجاح.
• متابعة أحدث اتجاهات المشتريات وتطبيق الممارسات الحديثة لتحسين الكفاءة.

مدير مشتريات مساعد - شركة زهران للصيانة والتشغيل - الرياض

(2011-08 - 2016-12)

• المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء وتحسين كفاءة التوريد بنسبة 20%.
• تقديم حلول مبتكرة لتقليل التكاليف مع ضمان الالتزام بمواعيد التسليم.
• بناء علاقات استراتيجية مع أكثر من 8 موردين رئيسيين.
• متابعة أداء الموردين وحل المشكلات فورًا مما قلل شكاوى الجودة.
• استخدام نظام SAP لتبسيط الجرد وتقليل الفروقات.
• تصميم نظام تتبع مشتريات ساهم في خفض التكاليف بنسبة 15% خلال عام واحد.

مندوب مشتريات - شركة زهران للصيانة والتشغيل - الرياض

(2003-03 - 2011-08)

• تقييم واختيار الموردين بناءً على الجودة والسعر والأداء.
• التفاوض لتحقيق تخفيضات أسعار وشروط دفع مرنة.
• متابعة أوامر الشراء وضمان 90% التزام بمواعيد التسليم.
• حل مشكلات الشحن والبضائع المعيبة بكفاءة.

بكالوريوس - تجارة – قسم تسويق - جامعة القاهرة