Saša Trbojević

Diplomiran inženir strojništva z več kot 20 leti izkušenj v industriji, vodenju proizvodnje, investicij in strateške nabave. Izkušen vodja z dokazano sposobnostjo razvoja podjetij, optimizacije procesov in vodenja kompleksnih projektov v mednarodnem okolju. Specializiran za vodenje industrijskih sistemov, strateško nabavo, razvoj globalnih dobaviteljskih verig, vodenje investicij ter razvoj in mentorstvo kadrov.

Direktor nabave skupine at CALCIT D.O.O. (2025-05 – Present)

Vodenje celotne nabavne funkcije na ravni skupine (tehnična nabava, strateški materiali, energetika) z osredotočenostjo na zanesljivost dobav, optimizacijo stroškov in obvladovanje tveganj. Odgovornost za upravljanje nabavnega portfelja v vrednosti približno 50 milijonov EUR letno.

• Vpeljava in upravljanje KPI kazalnikov za merjenje uspešnosti nabave ter sistematično spremljanje doseganja ciljev.
• Spremljanje tržnih gibanj (borze, ICIS kazalniki za kemikalije) ter strateško planiranje naročil in sklepanje dolgoročnih pogodb ter pogodbenih cen.
• Uvedba alternativnih dobaviteljev za rezervne dele, embalažo in ključne kemikalije ter doseganje prihrankov ~2 mio EUR/leto.
• Vzpostavitev konsignacijskih skladišč v skupni vrednosti ~2 mio EUR in izboljšanje razpoložljivosti ključnih materialov.
• Optimizacija energetskih pogodb in doseganje večmilijonskih prihrankov na ravni skupine.
• Uvedba VPPA in doseganje prihrankov ~0,4 mio EUR/leto.
• Uvedba sekundarnih in terciarnih energetskih storitev ter ustvarjanje dodatnih prihodkov ~0,3 mio EUR/leto.
• Razvoj modela prilagajanja proizvodnje (day-ahead market) z ustvarjenim potencialom ~1 mio EUR/leto.

Direktor podjetja Calcit Lika at CALCIT LIKA D.O.O. (2016-08 – 2025-05)

Celovito vodenje podjetja z odgovornostjo za proizvodnjo, logistiko, vzdrževanje, nabavo, finance in kadrovsko področje ter usmerjanje poslovanja v skladu s strateškimi cilji podjetja.

• Razvoj organizacije in kadrov: rast ekipe z 20 na 80 zaposlenih, oblikovanje učinkovite strukture vodstvenega kadra ter sistematičen razvoj zaposlenih z osredotočanjem na postavljanje pravih ljudi na prave pozicije.
• Upravljanje poslovanja in odnosov z lokalnim okoljem, vključno z vzpostavitvijo odličnih odnosov z lokalno skupnostjo in oblastmi ter aktivnim lobiranjem v korist podjetja.
• Doseganje rasti prihodkov iz 20 mio € na 65 mio € ob hkratnem zagotavljanju stabilnega in nemotenega poslovanja v obdobjih intenzivnih sprememb in obsežnih investicij.
• Uspešno vodenje večjih investicijskih projektov, med drugim izgradnje hale mokrega mletja (10 mio €), železniške infrastrukture z tehtnico (~1 mio €) ter električnega kablovoda (3,5 mio €).
• Aktivno lobiranje in zagotavljanje pogojev za realizacijo projekta plinovoda do tovarne ter skrb za nemoteno obratovanje podjetja v fazah načrtovanja in izvedbe investicij.

Vodja nabave at CALCIT D.O.O. (2012-09 – 2016-08)

• Vodenje in organizacija nabavnega oddelka z osredotočenostjo na učinkovitost procesov in podporo poslovnim ciljem podjetja
• Razvoj in vzdrževanje globalnih dobaviteljskih mrež z namenom zagotavljanja zanesljivih virov dobave in konkurenčnih pogojev
• Optimizacija stroškov nabave in materialov z iskanjem ugodnejših pogojev, racionalizacijo asortimana in izboljšanjem nabavnih postopkov

Tehnična podpora nabavi at CALCIT D.O.O. (2007-01 – 2012-09)

• Tehnična podpora nabavnim procesom, z osredotočenostjo na tehnične specifikacije, primernost materialov in opreme ter skladnost z internimi zahtevami
• Sodelovanje pri investicijah in tehnični podpori pri izboru opreme v skladu z nabavnimi in tehničnimi pogoji

Namestnik vodje vzdrževanja / strojni tehnolog at CALCIT D.O.O. (2006-05 – 2007-01)

• Razvoj in uvajanje novih strojnih elementov z namenom izboljšanja učinkovitosti strojev ter podaljševanja življenjske dobe obstoječe opreme.
• Izboljševanje performans strojev z optimizacijo strojnih komponent in prilagajanjem tehnoloških rešitev proizvodnim potrebam.
• Vodenje ekipe vzdrževanja, razporejanje nalog in zagotavljanje učinkovitega dela ter tehnične podpore proizvodnji.
• Organizacija in nadzor preventivnega vzdrževanja z osredotočenostjo na zanesljivost strojev in zmanjševanje neplaniranih izpadov.
• Organizacija in koordinacija kurativnega vzdrževanja za hitro odpravo okvar in zmanjševanje motenj v proizvodnem procesu.
• Uvedba in uporaba sistema Radix (kasneje Maximo) za sistematično vodenje vzdrževalnih del, evidenc in planiranja vzdrževanja.
• Vodenje investicij v strojno opremo in tehnološke posodobitve v sodelovanju z notranjimi deležniki ter zunanjimi izvajalci.
• Koordinacija in nadzor dela notranjih ter zunanjih izvajalcev pri izvedbi vzdrževalnih aktivnosti in investicijskih projektov.

Študentsko delo - proizvodnja at CALCIT D.O.O. (2002-01)

• Začetek kariere v proizvodnji z učenjem in razumevanjem osnovnih proizvodnih procesov
• Postopno spoznavanje poteka dela v proizvodnji in vloge posameznih faz v procesu
• Seznanjanje z delovnimi postopki, osnovnimi pravili varnosti in kakovosti v proizvodnji

Diplomirani inženir strojništva in Strojništvo – Fakulteta za strojništvo Ljubljana (2009)

Srednja strojna šola – Srednja strojna šola Ljubljana