ธุรกิจส่วนตัวเกี่ยวกับเครื่องจักรหนัก / รับควบคุมงานก่อสร้างอิสระ - เอกชน - ประเทศไทย
(2563-07 - 2568-08)
ธุรกิจส่วนตัวเกี่ยวกับเครื่องจักรหนัก รับควบคุมงานก่อสร้างอิสระ
- ปรับปรุงอาคาร โรงแรม The Pilican. กระบี่
- งานก่อสร้างโครง Abov Patong Phuket. (คอนโดมิเนี่ยม, โรงแรม)
Project Director/Project Management Controller IDEO Mobi Brand - บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) - ประเทศไทย
(2554-09 - 2563-07)
- ร่วมวางแผนกลยุทธ์ระดับองค์กร
- ร่วมพัฒนาแบบก่อสร้างช่วง Pre-Cons กับ ฝ่าย BU/PD
- กำหนดทิศทาง วิธีการ และแนวทางการบริหารงานก่อสร้าง
- จัดทำแผน Master Plan งานก่อสร้างทุกโครงการ
- วาง Timeline และ Resource allocation (คน, ผู้รับเหมา, วัสดุ)
- ตรวจสอบและอนุมัติ BOQ, เปรียบเทียบราคา, คุมต้นทุนทั้งระบบ
- เจรจาต่อรองผู้รับเหมาร่วมกับฝ่ายก่อสร้างกลาง
- ติดตาม Budget Report และ Cash Flow ของแต่ละโครงการ
- ตรวจสอบความถูกต้องงานเพิ่ม-งานลด (V.O) ของผู้รับเหมา
- วางนโยบายด้านคุณภาพ เช่น มาตรฐานวัสดุ, การตรวจสอบหน้างาน
- ตรวจสอบ Defect ที่เกิดซ้ำในหลายโครงการเพื่อหาแนวทางแก้ไขไม่ให้เกิดซ้ำขึ้นอีกในโครงการต่อไป
- ร่วมมือและสนับสนุนระบบ QA/QC เพื่อให้งานก่อสร้างที่แล้วเสร็จมีคุณภาพที่ดี
- คัดเลือกทีมวิศวกรประจำโครงการ, PM, CM
- อนุมัติการจ้างที่ปรึกษา / ตรวจผลงานผู้รับเหมา
- ติดตาม Performance ของแต่ละทีมรายโครงการ
- ตรวจสอบรายงานความคืบหน้าแต่ละโครงการ (Progress Report)
- เข้าร่วมประชุมแก้ไขปัญหาหน้างาน เช่น ความล่าช้า, ขาดแคลนแรงงาน
- ประชุมกับบอร์ดบริหาร Report ความคืบหน้าของงานรวมถึงปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในโครงการทุกสัปดาห์
- ทำงานร่วมกับ BU, PD, ฝ่ายขาย, FMC ดูแลหลังการขาย
- ตรวจสอบความพร้อมของโครงการก่อนส่งมอบ
- ตรวจสอบและร่วมพิจารณา Claim หรือข้อพิพาทจากผู้รับเหมา
- เสนอศึกษาเทคโนโลยีใหม่ เช่น BIM, Construction App, ระบบตรวจบ้าน
- ปรับกระบวนการควบคุมงานก่อสร้างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- พัฒนาระบบฝึกอบรมทีมงานก่อสร้างภายในองค์กรเพื่อการพัฒนาศักยภาพของทีมงานแบบยั่งยืน
ผู้จัดการโครงการ - บริษัท ซีอีแอล เอ็นจิเนียส์ จำกัด - ประเทศไทย
(2550-04 - 2554-09)
- จัดทำ Master Schedule ของงานบ้านพร้อมอยู่และงาน Infra Structure ของโครงการ
- ควบคุมงานก่อสร้าง, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงาน เจ้าของโครงการกับผู้รับเหมา, จัดประชุม Site Meeting
- ตรวจสอบวัสดุที่เข้ามาใช้งานในโครงการ, อนุมัติวัสดุ, อนุมัติ Shop Drawing
- จัดทำเอกสารเบิกจ่าย (Payment), ทำ Final Inspection, ตรวจสอบ As-Build Drawing, งานเพิ่ม-ลดของผู้รับเหมาภายในโครงการ
- จัดหาผู้รับเหมา, สอบราคา, ต่อรองราคา, เสนออนุมัติจัดจ้าง
- จัดทำเอกสารสัญญาจ้างเพื่อเสนออนุมัติ
ผู้จัดการโครงการ - บริษัท ช.วารินทร์วิศวกรรมและการก่อสร้าง จำกัด - ประเทศไทย
(2549-01 - 2550-12)
- จัดทำ Master Schedule ของงานก่อสร้างทั้งหมด
- ควบคุมงานก่อสร้าง, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการกับผู้รับเหมา, จัดประชุม Site Meeting
- ตรวจสอบวัสดุที่เข้ามาใช้งานในโครงการ, อนุมัติวัสดุ, อนุมัติ Shop Drawing
- จัดทำเอกสารการเบิกจ่าย (Payment), ทำ Final Inspection, ตรวจ As-Build Drawing, งานเพิ่ม-ลดของผู้รับเหมาภายในโครงการ
- จัดหาผู้รับเหมาของบริษัท, สอบราคา, ต่อรองราคา, เสนออนุมัติจัดจ้าง
- จัดทำเอกสารสัญญาจ้างเพื่อเสนออนุมัติ
Construction Superintendent - กิจการร่วมค้า ทีเอ็มพี (บริษัท กำแพงเพชรวิวัฒน์ก่อสร้าง จำกัด) - ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ
(2547-08 - 2549-03)
โครงการ The Construction of Buildings and Facilities (Building Package 2) ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ มูลค่างาน 913 ล้านบาท
- จัดทำ Master Schedule ของอาคารทั้งหมดของโครงการ
- รับผิดชอบควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามรูปแบบและแผนงานที่วางไว้, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการและ Consults, จัดประชุม Weekly, Monthly, Interface และ Site Meeting
- ตรวจสอบวัสดุที่เข้ามาใช้งานในโครงการให้ถูกต้องตาม Specification เพื่อนำเสนอมาใช้ในงาน, ตรวจสอบ Shop Drawing เพื่อที่จะนำเสนออนุมัติ
- ตรวจสอบ Payment ก่อนที่จะเบิกจ่ายผู้รับเหมา, ตรวจสอบ As-Build Drawing ภายในโครงการ
- จัดหาผู้รับเหมาของบริษัท, สอบราคา, ต่อรองราคา, เสนออนุมัติจัดจ้าง
- จัดทำเอกสารสัญญาจ้างภายในโครงการเพื่อเสนออนุมัติ
วิศวกรโครงการ - บริษัท ไทยโพรเกรสเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด - ประเทศไทย
(2546-07 - 2547-09)
บริหารโครงการให้บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) โครงการเศรษฐสิริ-รามอินทรา (มูลค่าโครงการ 1,050 ล้านบาท)
- จัดทำ Master Schedule ของงานบ้านพร้อมอยู่และงาน Infra Structure ของโครงการ
- ควบคุมงานก่อสร้าง, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการกับผู้รับเหมา, จัดประชุม Site Meeting
- ตรวจสอบวัสดุที่เข้ามาใช้งานในโครงการ, อนุมัติวัสดุ, อนุมัติ Shop Drawing
- จัดทำเอกสารเบิกจ่าย (Payment), ทำ Final Inspection, ตรวจสอบ As-Build Drawing, งานเพิ่ม-ลดของผู้รับเหมาภายในโครงการ
- จัดหาผู้รับเหมา, สอบราคา, ต่อรองราคา, เสนออนุมัติจัดจ้าง
- จัดทำเอกสารสัญญาจ้างเพื่อเสนออนุมัติ
ผู้จัดการโครงการ/วิศวกรโครงการ - บริษัท เปโตรกรุงเทพฯ จำกัด - พัทลุง
(2545-10 - 2546-06)
โครงการก่อสร้างอาคารเรียนคณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยทักษิณ วิทยาเขตพัทลุง (มูลค่าโครงการ 95 ล้านบาท)
- จัดทำ Master Schedule ของโครงการ, Cash Flow, Budget ของโครงการ
- ควบคุมงานก่อสร้าง, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการกับผู้รับเหมา, จัดประชุม Site Meeting
- จัดทำเอกสารเบิกจ่าย (Payment), ทำ As-Build
- จัดหาผู้รับเหมา Sub, สอบราคา, ต่อรองราคา, เสนออนุมัติจัดจ้าง
- จัดทำเอกสารสัญญาจ้างเพื่อเสนออนุมัติ
วิศวกรโครงการ - หจก. อภินันท์การโยธา - ประเทศไทย
(2541-05 - 2545-04)
- ประมาณราคาเพื่อประมูลงานก่อสร้าง, ตัวแทนยื่นซองประกวดราคา
- จัดทำ Master Schedule ของโครงการ
- ควบคุมงานก่อสร้าง, ให้คำปรึกษาในเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง, ประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการกับผู้รับเหมา, จัดประชุม Site Meeting
- จัดทำเอกสารเบิกจ่าย (Payment), ทำ As-Build
Estimator, Quantity Surveyor (Q.S) - บางกอกซีวิล กรุ๊ป จำกัด - ประเทศไทย
(2538-08 - 2540-05)
- ประมาณราคาเพื่อประมูลงานของบริษัท จัดทำ Budget เพื่อให้ Site ทำงานตามที่บริษัทกำหนดไว้
- ตรวจสอบปริมาณงานก่อนที่จะมีการเบิกจ่าย Payment ของทุก Site
ผู้ควบคุมงาน - อิตาเลี่ยนไทย ดีเวล๊อบเมนต์ จำกัด (มหาชน) - ประเทศไทย
(2537-10 - 2538-05)
โครงการก่อสร้างทางด่วนรามอินทรา – อาจณรงค์ (J 989)
