Priscille Meuly

ผู้นำด้านการจัดซื้อและการจัดหา ซึ่งมีประสบการณ์ระดับนานาชาติมากกว่า 20 ปี ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์การจัดซื้อ การจัดหาเชิงกลยุทธ์ และความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรมอาหาร FMCG อดีตผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อ ดูแลพอร์ตโฟลิโอการจัดซื้อมูลค่า €1B พร้อมรับผิดชอบการจัดหาระหว่างประเทศและทีมที่มีผลงานสูงในเอเชียและลาตินอเมริกา มีความเชี่ยวชาญอย่างแข็งแกร่งด้านสินค้าโภคภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ ความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน การบริหารความเสี่ยงด้านผลงานของซัพพลายเออร์ และความต่อเนื่องของอุปทาน

ที่ปรึกษาอิสระด้านการจัดซื้อและค้าปลีก - Independent Procurement & Retail Consulting Projects

(2024 - 2026)

สนับสนุนบริษัทฝรั่งเศสในโครงการประกวดราคาสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก ครอบคลุมหมวด FMCG รวมถึงกาแฟและผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล

ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อ - แผนกสินค้าอุปโภคบริโภคแบรนด์ของผู้ค้าปลีก - INTERMARCHE INTERNATIONAL - Paris, France

(2023 - 2024)

ยอดขายประจำปี 20 พันล้าน €. มูลค่าการจัดซื้อ: 1 Billion €. ขอบเขตงาน: บิสกิต กาแฟ ช็อกโกแลต แยม ผลไม้กระป๋อง อาหารสัตว์เลี้ยงและทรายแมว มันฝรั่งทอด ถั่วและของว่าง อาหารเอเชีย น้ำมันบริโภค ข้าว พาสต้า แป้งสาลี ผักกระป๋อง ทูน่ากระป๋อง...

• บริหารและพัฒนาทีม 30 คน รวมถึงผู้จัดการที่รายงานตรง 4 คน ระดับ N-1 ของ COMEX
• กำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อและการจัดหาระยะกลางและระยะยาว โดยบูรณาการเป้าหมายด้านสินค้าโภคภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ ความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน ความยั่งยืน และนวัตกรรม ร่วมกับฝ่าย R&D, Operations, Marketing และ Finance
• บริหารความร่วมมือด้านการรับจ้างผลิตและข้อตกลงปริมาณระยะยาวกับผู้ผลิตสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก เพื่อให้มั่นใจในกำลังการผลิต ความต่อเนื่องของอุปทาน ความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน และผลงานของซัพพลายเออร์
• ขับเคลื่อนโครงการเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมด้านสูตรผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ รวมถึงการลดน้ำหนักบรรจุภัณฑ์ การนำบรรจุภัณฑ์ชั้นรองออก การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อม การกำจัดสารที่เป็นข้อกังวล เช่น BPA และการผนวกโซลูชันที่ได้รับการรับรองด้านความยั่งยืน เช่น PEFC เพื่อสร้างประสิทธิภาพด้านต้นทุนบรรจุภัณฑ์และโลจิสติกส์
• ขับเคลื่อนการกำกับดูแลการจัดหาระหว่างประเทศในสำนักงานจัดซื้อที่ Bangkok, Shanghai, Ho Chi Minh และ Lima รวมถึงการกำหนด KPI การกระจายแหล่งซัพพลายเออร์ และการประสานงานด้านการเงินและอุปทาน
• กำหนด ปรับให้เหมาะสม และติดตามงบประมาณให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่ COMEX กำหนด

หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ - แผนกสินค้าอุปโภคบริโภคแบรนด์ของผู้ค้าปลีกกลุ่ม Salt - INTERMARCHE INTERNATIONAL - Paris, France

(2019 - 2023)

มูลค่าการจัดซื้อ: 500 M€. ขอบเขตงาน: อาหารสัตว์เลี้ยงและทรายแมว มันฝรั่งทอด ถั่วและของว่าง อาหารเอเชีย น้ำมันบริโภค ข้าว พาสต้า แป้งสาลี ผักกระป๋อง ทูน่ากระป๋อง...

• บริหารทีมจัดซื้อและทีมคุณภาพ (12 คน รวมผู้จัดการ 1 คน)
• กำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อและกลยุทธ์หมวดสินค้า รวมถึงสินค้าโภคภัณฑ์ทางการเกษตร ภายใต้สภาพแวดล้อมสินค้า FMCG แบรนด์ของผู้ค้าปลีก
• ระบุโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพและดำเนินแผนปฏิบัติการที่เหมาะสม
• จัดทำและติดตามงบประมาณส่งเสริมการขาย €9.4M เพื่อให้มั่นใจในวินัยทางการเงินและผลการดำเนินงานเชิงพาณิชย์
• พัฒนาและขับเคลื่อนโครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันด้านการจัดซื้อและการจัดหาเชิงกลยุทธ์ ให้สอดคล้องกับความคาดหวังของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงสินค้าออร์แกนิก ปราศจากสารกันเสีย และ Made in France
• ประสานงานและพัฒนางานด้านการจัดหา การจัดซื้อ และคุณภาพในสำนักงานจัดหา ITM ระหว่างประเทศ 4 แห่ง

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ - อาหารสำเร็จรูป/อาหารทะเล - แผนกสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก - COOPERATIVE U - Paris, France

(2017 - 2019)

ยอดขายประจำปี 14,5 พันล้าน €. มูลค่าการจัดซื้อ: 90 M€.

• บริหารทีมผู้จัดการผลิตภัณฑ์ 2 คน
• ติดตามผลการดำเนินงานและดำเนินมาตรการแก้ไข
• สนับสนุนการเจรจาที่มีความสำคัญสูง
• กำหนด ดำเนินการ และติดตามลำดับความสำคัญหลักของแต่ละหมวดผลิตภัณฑ์
• กำหนด พัฒนา และบริหารกลยุทธ์การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพและสร้างผลกำไร
• เปิดตัวกระบวนการประกวดราคาประจำปี
• บริหารการเจรจาจัดซื้อและการเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์
• กำหนดกรอบการตั้งราคาที่สอดคล้องกับเป้าหมายด้านผลกำไรและความสามารถในการแข่งขัน

ผู้จัดซื้ออาวุโส / ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ - สินค้าอุปโภคบริโภคกลุ่ม Salt - แผนกสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก - COOPERATIVE U - Paris, France

(2013 - 2017)

มูลค่าการจัดซื้อ: 70 M€. ผลงานเด่น: ขับเคลื่อนการเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์สินค้ากระป๋องบางส่วนไปใช้ Tetra Recart และเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ซอสมะเขือเทศจาก PET เป็น RPET; ย้ายการผลิต “มายองเนส” มายังฝรั่งเศส ทำให้เกิดผลประหยัดด้านการจัดซื้ออย่างมีนัยสำคัญ

• กำหนด แบ่งกลุ่ม และพัฒนากลุ่มสินค้าของแบรนด์ผู้ค้าปลีก พร้อมเปิดตัวผลิตภัณฑ์โภชนาการสำหรับกีฬาเป็นครั้งแรก
• จัดทำแผนงานหมวดสินค้าระยะ 3 ปี รวมถึงการพัฒนาแนวคิด/ผลิตภัณฑ์ใหม่
• นำทีมข้ามสายงานเพื่อให้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้ตามเป้าหมายระยะเวลาสู่ตลาด
• เจรจาเงื่อนไขการจัดซื้อที่ดีขึ้นผ่านการประกวดราคา /การเจรจาใหม่/การเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์
• กำหนดโครงสร้างราคาขายปลีกให้สอดคล้องกับการวางตำแหน่งหมวดสินค้าและเป้าหมายด้านอัตรากำไร
• จัดทำข้อเสนอส่งเสริมการขายโดยกำหนดข้อเสนอ เจรจาเงื่อนไข และบริหารการดำเนินงาน

ผู้จัดซื้อ/ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ - สินค้าอุปโภคบริโภคกลุ่ม Sweet - แผนกสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก - COOPERATIVE U - Paris, France

(2011 - 2013)

มูลค่าการจัดซื้อ: 50 M€. ผลงานเด่น: จัดทำและเปิดตัวข้อกำหนดฉลากคุณภาพเฉพาะที่เข้มงวดสำหรับกลุ่มแป้งสาลีแบรนด์ของผู้ค้าปลีกทั้งหมด

ผู้จัดซื้อ/ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ - ผักและผลไม้และอาหารทะเล - แผนกสินค้าแบรนด์ของผู้ค้าปลีก - COOPERATIVE U - Paris, France

(2007 - 2011)

มูลค่าการจัดซื้อ: 140 M€. ผลงานเด่น: เปิดตัวแบรนด์ผู้ค้าปลีกแบรนด์แรกสำหรับผักและผลไม้และอาหารทะเลสด ได้รับรางวัล “Grès d’Or “ ซึ่งยกย่องการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมสูงสุดแห่งปีในธุรกิจค้าปลีกฝรั่งเศส

ปริญญาโท - การตลาด - AUDENCIA BUSINESS SCHOOL (2004)

ปริญญาโท - กฎหมายเอกชน - UNIVERSITY OF LAW (2002)