Kategori ve Planlama Grup Müdürü at Eren Perakende/Intersport (2025-03 – 2025-12)
- 16 kişilik ekibin performans, gelişim ve operasyonel yönetiminden sorumluydum.
- Şirketin karlılık hedefleri doğrultusunda uçtan uca yöneterek finansal hedeflerin gerçekleşmesi ve Sezon öncesi ve sezon içi bütçe planlama süreçlerini sağladım.
- Satış, stok verimliliği ve marj performansını iyileştirmeye yönelik planlama ve optimasyon süreçlerini yönetirken karlılığı arttırdım.
- Kategori stratejilerini müşteri beklentileri ve trend analizleri doğrultusunda şekillendirdim.
- E-ticaret, lojistik, pazarlama ve BT ekipleriyle entegre çalışarak operasyonel süreçlerin verimliliğini artıracak koordinasyon modelleri kurdum.
Marka Grup Müdürü at Eren Perakende / United4 (2024-04 – 2025-02)
- Yeni oluşturulan streetwear markası için pazar ve rakabet analizleri doğrultusunda bütçe, range planı ve ürün gamı stratejisini oluşturdum.
- Tasarım ve satın alma ekipleriyle koordineli çalışarak, koleksiyonun bütçe hedefleri ve pazar beklentileriyle uyumlu şekilde planlanmasını sağladım.
Store Merchandising ve Planlama Müdürü at LC Waikiki (2020-09 – 2024-03)
- Türkiye genelindeki Outlet mağazaları için üst yönetim hedeflerini; ürün grubu, cinsiyet ve bölge bazında kırarak stratejik dağılımını gerçekleştirdim.
- Bütçe, indirim, AR, OIS, transfer ve iade ekranlarının geliştirilmesine katkı sağlayarak operasyonel hızı artırdım.
- İndirim/kampanya bütçelerini yönetererek stok devir arttıran ve marj kaybını minimize eden dinamik fiyatlandırma stratejileri geliştirdim.
- Haftalık ve özel dönem sevk planlarını lojistik kapasite ile uyumlu hale getirerek mağaza stok bulunabilirliğini artırarak operasyonel verimliliğe katkı sağladım.
Strateji ve Süreç Geliştirme Uzmanı at LC Waikiki (2012-09 – 2020-08)
- Manuel süreçlerin otomasyonuna yönelik AR ve OIS sistemlerinin geliştirilmesine liderlik ederek operasyonel verimliliğin arttırılmasına destek oldum.
- 15 kişilik planlama ve alokasyon ekibinin teknik ve yönetsel gelişimine katkı sağlayarak yetkinliklerini güçlendirdim.
- KPI hedeflerinin takibi ve operasyonel planlama süreçlerinde aktif rol alarak iş sonuçlarının daha etkin yönetilmesine katkı sağladım.
Planner/Allocator at LC Waikiki (2008-09 – 2012-08)
- Bütçe, indirim, AR, OIS, transfer ve iade ekranlarının geliştirilmesine katkı sağlayarak operasyonel hızı artırdım.
