Юлія Величко

Бізнес-тренер, бізнес-коуч, коуч із розвитку продажів та L&D-фахівець із практичним досвідом у бізнесі, управлінні, навчанні дорослих і розвитку команд. Поєдную 13 років управлінського та підприємницького досвіду як співвласниця і фінансова директорка компанії з практикою бізнес-тренера, коуча та ментора. Розробляю та проводжу тренінги, навчальні програми, майстер-класи, вебінари та групові навчальні заходи для підприємців, керівників, експертів і команд. Основні напрямки — розвиток комунікації, клієнтоорієнтованості, лідерських та управлінських навичок, командної взаємодії, відповідальності, цілепологання без вигоряння, системного мислення та продажів. У роботі поєдную тренерські та коучингові інструменти, допомагаючи переводити знання у практичні зміни поведінки, розвиток компетенцій та бізнес-результати.

БІЗНЕС-ТРЕНЕР | БІЗНЕС-КОУЧ | КОУЧ ІЗ РОЗВИТКУ ПРОДАЖІВ | МЕНТОР - Приватна практика

(2019-01)

• Розробка та проведення авторських тренінгів, майстер-класів і навчальних програм.
• Проведення очного та онлайн-навчання для підприємців, керівників, експертів і команд.
• Визначення потреб у розвитку та формування навчальних цілей.
• Розробка індивідуальних і групових програм розвитку.
• Проведення вебінарів, групових навчальних заходів та фасилітаційних сесій.
• Розвиток управлінських, лідерських і комунікаційних компетенцій.
• Робота з відповідальністю, самостійністю, системним мисленням та ефективністю.
• Розвиток командної взаємодії та управлінських навичок.
• Коучинговий супровід як інструмент закріплення нових навичок і поведінкових змін.
• Проведення стратегічних сесій та фасилітація групових процесів.
• Створення авторського навчального контенту, презентацій та методичних матеріалів.
• Адаптація навчального матеріалу під цільову аудиторію та конкретний бізнес-запит.
• Перевірка засвоєння матеріалу та практичного застосування знань

СПІВВЛАСНИК | ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР - ТОВ «ЄВРОСТУДІО ПЛЮС»

(2006-01 - 2019-12)

13 років практичного управлінського та підприємницького досвіду. Розуміння бізнесу зсередини: як поведінка співробітників, якість комунікації, процеси, продажі, клієнтський досвід та управлінські рішення впливають на результат компанії.

• Участь у створенні та розвитку бізнесу протягом 13 років.
• Розробка бізнес-моделі та стратегії розвитку.
• Побудова та оптимізація бізнес-процесів і систем управління.
• Управління фінансовим плануванням, бюджетуванням і контролем.
• Координація взаємодії між функціями та учасниками бізнес-процесів.
• Взаємодія з міжнародними партнерами та постачальниками.
• Участь у формуванні команди та корпоративної культури.
• Наставництво нових співробітників і підтримка адаптації.
• Передача знань та підтримка професійного розвитку співробітників.
• Формування системного підходу до роботи та управління.

ЗАВІДУВАЧКА СКЛАДУ | ФАХІВЕЦЬ З ЛОГІСТИКИ

(1995-01 - 2006-12)

• Організація та координація операційних процесів.
• Управління складською діяльністю.
• Координація роботи співробітників.
• Контроль виконання процесів та документообігу.
• Забезпечення безперебійної роботи постачання.

Спеціаліст - Економіка підприємства - Київський бізнес інститут при НТТУ КПІ (2008-01)