Alfredo Gil

Líder integral con más de 20 años de trayectoria en la industria energética y petroquímica. Especialista en la dirección de proyectos de gran escala bajo estándares internacionales (ISO, IPMA, PMBOK). Experto en la optimización de la cadena de suministro y gestión de costes (CAPEX/OPEX), con un historial probado de ahorros multimillonarios mediante la eficiencia operativa y la mitigación de riesgos aplicando la aplicación de ingeniería de valor.

Comprometido con la RSE, priorizando la seguridad industrial, la transparencia en licitaciones y la implementación de energías renovables para una transición energética responsable.

Gerente de Ing. de Costes, Procura y Aprovisionamiento de Proyectos Mayores at PDVSA (Venezuela) (2008-01 – 2019-12)

Liderazgo en procesos de licitación nacional e internacional bajo estrictos marcos normativos, asegurando transparencia y libre competencia. Administración de OPEX, CAPEX, análisis de sensibilidad, ingeniería de valor y gestión de costes.

• Incremento del 12% en la capacidad de refinado mediante la reingeniería de cuellos de botella en la unidad de destilación
• Administración exitosa de presupuestos anuales superiores a 50MM$, logrando un ahorro sostenido del 28% en mantenimiento preventivo anual
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para la implementación de PMO, enfocada en la mejora continua y la automatización industrial

Project Manager / Gerente de Operaciones / Jefe de Obra at PDVSA (Venezuela) (2008-01 – 2019-12)

Supervisión de ejecución de paradas de planta programadas, liderazgo en construcción de infraestructura crítica y transformación digital de activos.

• Supervisión de paradas de planta programadas, optimizando la eficacia energética y reduciendo tiempos de inactividad
• Liderazgo en la construcción de gasoductos, oleoductos y proyectos de energía eólica, integrando estándares de calidad AENOR e ISO
• Impulso de la transformación digital en la gestión de activos mediante SAP y Oracle Primavera
• Liderazgo de equipos multidisciplinares de más de 150 personas en entornos de alta complejidad técnica
• Implementación de metodologías Lean y Seis Sigma para reducción de costes operativos (OPEX)
• Aplicación de Gestión de Riesgos y Transición Energética

Máster in Dirección y Gestión de Proyectos – Universidad Politécnica de Valencia (2021-12)

Ingeniero in Ingeniería Industrial – I.U.P.

Santiago

Mariño (2005-12)

Técnico in Técnico Químico Industrial – E.T.I.

Anselmo

Belloso (1999-12)

Máster in Comercio Marítimo Internacional y Especializaciones en Operaciones Petroleras y Petroquímica – Formación adicional