Hienthanh Le

Lãnh đạo trong lĩnh vực sản xuất và vận hành với hơn 14 năm kinh nghiệm lãnh đạo ngày càng cao tại các tổ chức đa quốc gia trong lĩnh vực Bao bì mềm, Thiết bị y tế, Bao bì nhựa và Sản xuất điện tử. Có kinh nghiệm lãnh đạo các tổ chức sản xuất với hơn 600 nhân viên và thúc đẩy Operational Excellence, Lean Manufacturing, TPM/WCOM và Cải tiến liên tục nhằm nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tiết kiệm chi phí. Thành tích bao gồm tiết kiệm chi phí sản xuất hằng năm >USD 200K, cải thiện năng suất 10–15% mỗi năm, giảm tỷ lệ lãng phí từ 3.2% xuống 1.3% và cải thiện công suất.

Lãnh đạo thực tiễn trong các mục tiêu An toàn, Chất lượng, Giao hàng, Chi phí và Con người, với kinh nghiệm làm việc trong môi trường được quản lý theo tiêu chuẩn ISO 13485, GMP, FDA và Cleanroom.

Quản lý Sản xuất - HUHTAMAKI VIETNAM

(2022-07)

• Lãnh đạo toàn bộ hoạt động sản xuất từ đầu đến cuối trong các công đoạn Blow Film, Cán màng, Xẻ cuộn, Làm túi và Đóng gói, đồng thời đảm bảo các mục tiêu SQDCP.
• Xây dựng chiến lược sản xuất, tối ưu hóa mức độ sử dụng công suất và cải thiện hiệu quả sản xuất.
• Dẫn dắt các quản lý sản xuất, giám sát viên và đội ngũ tuyến đầu thông qua huấn luyện, quản lý hiệu suất và hoạch định kế nhiệm.
• Thúc đẩy các sáng kiến Lean Manufacturing, WCOM, Bảo trì tự chủ và Cải tiến liên tục.
• Phối hợp với các nhóm Kỹ thuật, Chất lượng, Chuỗi cung ứng, Bảo trì và Thương mại để tăng cường triển khai hoạt động.
• Giảm tỷ lệ lãng phí trong sản xuất từ 3.2% xuống 1.3% thông qua Lean Manufacturing và tối ưu hóa quy trình.
• Tăng hiệu quả lao động từ 80 lên 120 FTE và cải thiện năng suất sản xuất 10–15% mỗi năm.
• Đạt mức tiết kiệm chi phí sản xuất hằng năm trên USD 200K thông qua các dự án Cải tiến liên tục.
• Triển khai Bảo trì tự chủ theo phương pháp WCOM và thiết lập các hệ thống vận hành được tiêu chuẩn hóa.

Trợ lý Quản lý Sản xuất - TERUMO BLOOD AND CELL TECHNOLOGIES

(2017-03 - 2022-07)

• Quản lý hoạt động sản xuất trong môi trường sản xuất thiết bị y tế được quản lý, bao gồm các công đoạn Chiết rót, Tiệt trùng, Sấy và Đóng gói.
• Xây dựng kế hoạch sản xuất, hệ thống KPI, quy trình vận hành tiêu chuẩn và đánh giá hiệu suất.
• Dẫn dắt các giám sát viên sản xuất và nhóm liên chức năng nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động và năng lực nhân viên.
• Đảm bảo tuân thủ các yêu cầu ISO 13485, GMP, FDA và Cleanroom.
• Thiết lập các quy trình sản xuất tiêu chuẩn hỗ trợ mở rộng sản xuất.
• Cải thiện năng suất sản xuất 10–15% và duy trì hiệu suất sản xuất Zero Defect.
• Tăng cường năng lực vận hành Cleanroom đồng thời hỗ trợ tuân thủ ISO 13485, GMP và FDA.

Giám sát viên Sản xuất - ALPLA PACKAGING

(2015-08 - 2017-03)

• Dẫn dắt hoạt động sản xuất với hơn 70 nhân viên và tăng cường kiểm soát sản xuất hằng ngày.
• Tăng công suất sản xuất 20% thông qua cải tiến quy trình.
• Giảm phế phẩm sản xuất từ 10% xuống 5% và tăng cường triển khai Lean Manufacturing và 5S.

Giám sát viên Sản xuất - ONAMBA VIETNAM

(2013-07 - 2015-08)

• Quản lý kế hoạch sản xuất, phân bổ nhân lực và triển khai sản xuất cho hơn 120 nhân viên và 5 Trưởng dây chuyền.
• Cải thiện độ chính xác của kế hoạch sản xuất và năng suất thông qua các quy trình làm việc được tiêu chuẩn hóa.
• Duy trì hiệu quả về chất lượng, giao hàng và an toàn tại nơi làm việc.

Trưởng ca - NIDEC COPAL VIETNAM

(2011-03 - 2013-07)

• Dẫn dắt hoạt động sản xuất hằng ngày trong ca tại môi trường sản xuất lắp ráp điện tử sản lượng cao.
• Duy trì sản lượng ổn định đồng thời hỗ trợ chất lượng, an toàn và kỷ luật vận hành.
• Xây dựng kinh nghiệm lãnh đạo nền tảng trong quản lý sản xuất và cải tiến liên tục.

Bằng Kỹ sư - Kỹ thuật Cơ khí Chế tạo - Ho Chi Minh City University of Technology (HUTECH) (2010)