Adrián Korytko

Ejecutivo agroindustrial de alta dirección con más de 20 años de destacada trayectoria global en la apertura de zonas productivas, desarrollo de nuevas superficies agrícolas y liderazgo técnico-comercial a escala regional e internacional. Especialista en estructurar modelos de negocio transfronterizos (Greenfield), mitigar riesgos de capital en nuevas fronteras agrícolas y consolidar redes de distribución de alta jerarquía. Experto en la gobernanza de estados de resultados (P&L;) y optimización de presupuestos multimillonarios, habiendo liderado con éxito la dirección técnica y comercial de sistemas productivos consolidados de hasta 60.000 hectáreas anuales en Argentina y 7.500 hectáreas en Paraguay.

Posee un dominio absoluto en la negociación y manejo de portafolios de insumos químicos a gran escala (herbicidas, insecticidas, fungicidas) y en la dirección de infraestructura vial crítica para el transporte masivo de cosechas hacia plantas de acopio. Reconocido por su capacidad para conducir equipos multidisciplinarios multiculturales y establecer alianzas estratégicas de largo plazo con holdings agropecuarios, corporaciones y grandes cooperativas del mercado global.

DIRECTOR DE EXPANSIÓN AGRÍCOLA INTERNACIONAL - LIVA S.A., PROAGRO S.A. y CALATHEA S.A. - Paraguay

(2023 - 2025)

Liderazgo integral del plan de inversión extranjera, penetración de mercado y habilitación del modelo de negocio agroindustrial en nuevas fronteras agrícolas.

• Desarrollo Greenfield de Escala: Prospección técnica, habilitación comercial y puesta en marcha desde cero de nuevas superficies agrícolas, consolidando la gestión de hasta 7.500 hectáreas de cultivos altamente diversificados (soja, maíz, algodón, poroto mung y sésamo).
• Apertura de Mercado y Canales (KAM): Conducción del relacionamiento institucional y comercial de alta jerarquía, logrando acuerdos comerciales a largo plazo con las mayores y más influyentes cooperativas de la Región Oriental y el Chaco Paraguayo.
• Gobernanza de Capital: Planificación y administración de presupuestos multimillonarios de inversión, asegurando el retorno de capital, mitigando el riesgo cambiario/operativo y garantizando la viabilidad financiera de las operaciones transfronterizas.

DIRECTOR TÉCNICO & ASESOR CORPORATIVO DE GRANDES GRUPOS AGRÍCOLAS - Holding de Empresas: Aníbal Moschen Hnos. S.A., COMAGRO S.R.L., Overseas Properties S.A. y MSU S.A. - Argentina

(2005 - 2025)

Dirección estratégica, planificación técnico-comercial y optimización de sistemas productivos de commodities para las mayores corporaciones agroindustriales del país.

• Gestión de Superficie de Alta Escala: Liderazgo técnico y comercial sobre un área consolidada de hasta 60.000 hectáreas de cultivos anuales, dominando el ciclo productivo de soja, maíz, trigo, algodón, alfalfa, poroto mung y girasol en territorio nacional.
• Administración de Portafolio Químico Corporativo: Gestión, testeo estratégico y dosificación del portafolio completo de fitosanitarios (herbicidas, insecticidas y fungicidas de última generación). Optimización de la eficiencia biológica y de costos de aplicación a escala masiva debido al volumen de compra crítico bajo dirección.
• Maximización de Estados de Resultados (P&L;): Control y ejecución de presupuestos operativos de gran escala, optimizando los márgenes de rentabilidad neta mediante el diseño e implementación de paquetes tecnológicos de vanguardia, rotación estructurada y manejo fitosanitario de alta precisión.
• Estandarización de Mercado: Establecimiento de los estándares de calidad y rendimiento de fibra de referencia para el mercado nacional de algodón, posicionando los activos biológicos bajo gestión como referentes de la industria.

DIRECTOR DE OPERACIONES LOGÍSTICAS E INFRAESTRUCTURA VIAL - VIAL S.R.L. - Argentina

(2015)

Dirección general de operaciones orientada al desarrollo de infraestructura a gran escala y la optimización de esquemas de suministro integrados para el sector agroindustrial.

• Infraestructura Vial para Escurrimiento Agrícola: Dirección y ejecución de proyectos de infraestructura civil y vial enfocados en la construcción, estabilización y mantenimiento de caminos críticos. Garantía de transitabilidad permanente para el traslado masivo y eficiente de la producción desde los frentes de cosecha rurales hacia las plantas de acopio y procesamiento de la región.
• Eficiencia de la Cadena de Suministro: Diseño y ejecución de estrategias logísticas de alta complejidad y manejo de flotas pesadas, transformando los procesos de transporte internos en ventajas competitivas críticas para el sector corporativo.
• Sustentabilidad Corporativa: Gestión integral del balance y diversificación de carteras comerciales tanto en el sector público como privado, logrando un crecimiento estructural continuo y sostenible de la organización.

Ingeniero Agrónomo - Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE)