Dario Varengo

Profesional orientado a resultados, con sólida experiencia en liderazgo de equipos IT y gerenciamiento de grandes proyectos que soportan procesos de negocios.

He participado en la transformación organizacional y digital, liderando squad y utilizando prácticas agiles.

Product Owner certificado, formando parte del diseño de nuevos servicios/ productos tecnológicos, gestionando backlog y definiendo historias de usuario, planteados desde la experiencia y la necesidad del cliente.

Fuerte habilidad de comunicación interpersonal, logrando colaboración, integración y confianza en los equipos para el logro de los objetivos estratégicos.

Me gusta enfrentar nuevos desafíos aceptándolos como una oportunidad para crecer como profesional y mejorar mis habilidades.

Telecom Argentina

Agile Delivery Lead

Agosto 2022 – presente

Lacteos Punta del Agua Gerente de Sistemas diciembre de 2020 – Agosto 2022

• Responsable de la organización, provisión, implementación y desarrollo de los servicios del área de IT.
• Asegurar la comunicación entre el área de IT y las áreas de negocio de la compañía.
• Generar y gestionar el presupuesto anual en función de los objetivos del área.
• Establecer las prioridades de inversión en función de las necesidades y evolución de la compañía.
• Gerenciar los proyectos de implementación de aplicaciones y puesta en marcha de desarrollo e infraestructura tecnológica.
• Definición y coordinación de la implementación de buenas practicas (ITIL) para la gestión de los servicios IT que ofrecemos al negocio. (incident management, problem management, service level management, service catalog management & service continuity management)

Naranja

13 años 5 meses

Team Lead and People Care

• Entrega de iniciativas ágiles
• Gestión del Delivery
• Nexo con stakeholder
• Resolución de impedimentos
• Challenge People Care - One Team
• Asegurar Disponibilidad, Continuidad, y Experiencia del Cliente en ambientes productivos.
• Liderar el equipo de operaciones digital (DevOps) de servicios financieros.
• Gestionar la demanda, el presupuesto y la integración entre los equipos digitales y operaciones.
• Definición de historias de usuario.
• Proceso - Adption Framework AWS - CAF
• Plan de implementación - Datadog & OpsGenie como hta. de monitoreo IT y de negocio

-Problem Management

-Event Management

-Gestión de Servicios IT

-Proyecto de CMDBLogro:

-Diseñar e implementar el área de Gestión y monitoreo de servicios IT

-Diseñar e implementar el área de ConfigurationManager.

-Definición e implementación de nuevas tools de monitoreo de CA APM -UIM

-SOI, garantizando la disponibilidad del negocio.

Licenciado en Sistemas de Información

PO Certificado

ITIL V3 Certificado