Fernando Albiger

Profesional en Administración de Empresas con más de 20 años de sólida trayectoria en gestión de almacenes, control de inventarios, compras y administración operativa en industrias líderes del sector automotriz y de salud. Experto en optimización de stock, manejo de sistema SAP, herramientas Office y aplicaciones de metodología de mejora continua (Sistema de Producción Toyota), Kaizen, 5S, Just in Time.

Auditorias

Normas ISO 14001 (Gestión Ambiental). Capacidad demostrada para coordinar equipos y auditar procesos. Cuenta con disponibilidad para cambio de residencia.

Técnico de Pañol at Mercedes-Benz Camiones y Buses (2024-10 – 2026-08)

• Responsable del ciclo completo de materiales indirectos: recepción, almacenamiento, suministro e inventarios periódicos. Reordenamiento de materiales.
• Gestión integral del manejo del depósito de materiales peligrosos. Auditorias ISO 14001.
• Gestión administrativa del sector: solicitud de presupuestos, análisis comparativo de cotizaciones y emisión de pedidos.
• Monitoreo de la cadena de suministro: control de entregas, seguimiento de órdenes y reclamos por faltantes.
• Operación diaria bajo sistema SAP y Microsoft Office para el control del stock.

Coordinador/Jefe de Servicios, Maestranza y Gestión de Deposito at Hospital Municipal Dr. Lino Piñeiro Baradero (2018-01 – 2024-10)

• Gestión de deposito de Farmacia: Lideré el control de ingresos, almacenamiento, suministro y realización de inventarios de insumos médicos.
• Mejora de procesos: Implementé con éxito cronograma de actividades, auditorias de control y planes de contramedidas.
• Administración general: Coordinación de contratos con proveedores, liquidación de sueldos, facturación, compras de insumos y solicitud de presupuestos.

Propietario at Propietario de local comercial de venta de ropa para chicos (2014-01 – 2018-12)

Dirección integral de actividades comerciales, negociación con proveedores y atención al cliente. Logro: Posicionamiento de la marca en la región, logrando un incremento del 25% en las ventas. Lideré todas las actividades comerciales. Negociaciones con Proveedores y clientes. Logré posicionar el comercio en el segmento de ropa para recién nacidos, aumentando las ventas en un 25%. El local sigue funcionando hasta la fecha.

Team Leader - Almacén de Partes Generales at Toyota Argentina S.A. (1997-01 – 2016-12)

• Liderazgo y Coordinación de equipo a cargo de la recepción, desembalaje de contenedores, almacenamiento y abastecimiento de materiales a las líneas de producción bajo la modalidad Just in Time. Manejo de materiales peligrosos (químicos e hidrocarburos). Metodología de Mejora Continua.
• Control estricto de inventarios, Auditorias Normas ISO 14001 Gestión Ambiental. Higiene, Seguridad. Calidad, Costos.
• Logros: Premiado en múltiples ocasiones por sugerencias, mejoras continuas y círculos de calidad. Ganador a nivel Toyota Mercosur por un proyecto que eliminó 5 riesgos de accidentes fatales entre equipos industriales y personas.

Supervisor de cuadrilla y Gestión operativa at Electromecánica J. J. Bralo (1994-01 – 1997-12)

• Coordinación de personal para contratos de infraestructura con Telecom, Telefónica y entidades eléctricas.
• Supervisión técnica de tendidos de líneas, cruzadas en centrales Telefónicas y certificación de obras.

Técnico Terciario in Analista en Administración de Empresas con orientación en Administración Agropecuaria – Instituto de Formación Técnica N°192

Nivel Secundario in Perito Mercantil – Escuela Comercial Juana Berisso