Laura Mancini

Profesional de Recursos Humanos generalista con más de 15 años de experiencia en plantas industriales y empresas nacionales, PyME y multinacionales, con foco en construir y profesionalizar procesos y políticas de RRHH.

Gestión del ciclo completo de personas: administración de personal, liquidación de haberes, relaciones laborales y sindicales (personal dentro y fuera de convenio), dotación y selección, desempeño, capacitación y cultura, con seguimiento de indicadores de gestión. Como Sr. HRBP gestioné plantas de hasta 1.080 colaboradores, con equipos a cargo, presupuesto y KPIs, y diseñé la estrategia junto al plant manager y el equipo gerencial.

Cercanía a la operación y a los líderes, con fuerte orientación a la implementación.

HRBP / Sr. HRBP - INDUSTRIAS LEAR DE ARGENTINA - San Francisco (Córdoba) → Pacheco (Buenos Aires)

(2022-09 - 2026-07)

• Gestión integral: Gestión integral de Personas en plantas de 900 y 1.080 colaboradores; liderazgo de equipos de 5 y 3 integrantes, con presupuesto anual, KPIs y procesos locales alineados a la estrategia corporativa.
• Políticas, procesos y calidad: Desarrollo y adecuación de procedimientos locales, seguimiento de KPIs y participación en certificaciones IATF/ISO. Liderazgo de proyecto Kaizen ganador a nivel regional Sudamérica (SAO) para el rediseño del onboarding según necesidades del cliente Nissan.
• Relaciones laborales: Interlocución con comisión interna, SMATA y ASIMRA, y participación activa en planes de mejora.
• Payroll y liquidación: Optimización del proceso con 87% de reducción de reclamos.
• Dotación y Talent Acquisition: Estrategias de contratación masiva y selección de perfiles profesionales y gerenciales: 430 incorporaciones en 2023 y 380 en 2025.
• Capacitación, desempeño y líderes: Plan Anual de Entrenamiento, análisis de GAP, evaluaciones de desempeño, formación de gerentes y supervisores, Talent Review, becas y mentorías. Instructora de programas corporativos y diseño de módulos locales.
• Cultura y People Experience: Liderazgo del proceso de certificación Great Place to Work (GPTW), diseñando la estrategia, conjuntamente con el plant manager y el equipo gerencial, para trabajar en el plan de mejora. Focus groups con las personas para abordar el plan y las acciones de clima y mejorar el resultado de la encuesta. Los planes de acción mejoraron 11% el puntaje de la encuesta GPTW 2025 respecto de 2024. Motivación, reconocimiento, beneficios, DEI y RSE. Diseño de comunicación interna

Analista Sr. de Recursos Humanos - ARCOR - San Luis, San Luis

(2020-03 - 2022-03)

• Gestión integral de RRHH como punto de contacto para todos los niveles, en una planta de 150 colaboradores con operación 24/7 y turnos rotativos. Participación en el Comité de Crisis durante la pandemia junto al Gerente de Planta y EHS.
• Liderazgo del Pilar Gestión de Personas: descripciones de puestos, matriz de competencias y análisis de GAP para el Plan Anual de Entrenamiento. Capacitaciones digitales con 94% de cumplimiento del plan durante la pandemia.
• Evaluaciones de desempeño, identificación de alto potencial, mapeo de talentos, cuadros de reemplazo y sucesión.
• Migración documental de Zucamor a Arcor, desarrollo de procedimientos y participación en certificaciones ISO 9001, 14001, 45001 y FSSC 22000, junto con gestión de servicios y beneficios.

Analista Sr. Atracción de Talento, Capacitación y Desarrollo Organizacional - KRONEN INTERNACIONAL (MABE) - San Luis, San Luis

(2018-09 - 2020-03)

• Procesos masivos de selección de perfiles operativos y mandos medios, onboarding y acompañamiento del ciclo de vida del colaborador.
• Plan Anual de Formación: detección de necesidades, planificación y medición. Programas diferenciados para niveles gerenciales, mandos medios y operativos, también como instructora.
• Liderazgo de la implementación de Equipos de Alto Desempeño; seleccionada, en representación de la región Sudamérica (SAO), para entrenamiento en plantas modelo de México y Colombia, con gestión de KPIs y acompañamiento del cambio organizacional.
• Programa de Detección de Talentos Tempranos, planes de sucesión, comunicación interna, cultura y marca empleadora.

Analista de Recursos Humanos - CEMENTOS AVELLANEDA - San Luis, San Luis

(2014-05 - 2018-02)

• Gestión generalista: selección end-to-end, administración de personal, nómina, ausentismo, relaciones laborales y atención al cliente interno. Gestión integral en SAP.
• Capacitación y desarrollo: detección de necesidades, perfiles y matrices de puestos, evaluación de desempeño y planificación anual de formación.
• Procedimientos bajo normas ISO, gestión de proveedores, beneficios, comunicación interna y coordinación con delegados.

Coordinadora de Recursos Humanos - AVH

(2011-09 - 2014-04)

Administración de personal, nómina, capacitación, desempeño, compensaciones y beneficios, selección de perfiles jerárquicos, presupuesto e indicadores. Responsable de proveedores y coordinación con médico de planta y asistente de RRHH. Auditorías externas de Disney, Paramount y FOX.

Analista de Recursos Humanos - Avery Dennison

(2011-03 - 2011-09)

Administración de personal, selección e inducción, capacitación, relaciones laborales, nómina y presupuesto, en articulación con EHS.

Analista de Recursos Humanos - Adecco

(2009-10 - 2011-03)

Selección y administración de personal para dotaciones temporarias de hasta 500 colaboradores.

Maestría - Administración Estratégica de Recursos Humanos (finalizada) - UTECH (2023)

Licenciatura - Administración de Recursos Humanos - USAL (2008)