Luciano Ureta

Licenciado en Administración con más de 12 años liderando operaciones logísticas, transporte y gestión integral de recursos en entornos de alta exigencia. Especializado en optimizar procesos, reducir costos operativos y desarrollar equipos de alto desempeño mediante una gestión basada en indicadores (KPIs) y análisis de datos.

Experiencia dirigiendo operaciones multidisciplinarias, implementando mejoras de procesos y transformando información en decisiones estratégicas utilizando Excel Avanzado y Power BI. Reconocido por incrementar la eficiencia operativa, optimizar la utilización de recursos y asegurar altos niveles de servicio mediante una cultura de mejora continua.

Responsable General de Operaciones y Servicios Especiales - Empresa de Transportes El Villarino - Bahía Blanca, Buenos Aires

(2024-12)

Implementé tableros de control basados en KPIs utilizando Power BI y Excel, permitiendo acelerar el seguimiento operativo y mejorar la velocidad de toma de decisiones estratégicas.

• Dirijo la planificación integral de operaciones de transporte y servicios especiales.
• Optimizo la asignación de recursos, flota e insumos para maximizar la eficiencia operativa.
• Coordino equipos multidisciplinarios garantizando seguridad, continuidad y cumplimiento de objetivos.
• Gestiono inventarios críticos asegurando disponibilidad operativa permanente.
• Lidero la coordinación entre operaciones, administración y áreas técnicas.

Gerente de Base Operativa - ANJOR S.A.

(2024-04 - 2024-12)

Reestructuré completamente el pañol de insumos e implementé procesos de trazabilidad, recuperando el control del inventario y mejorando la confiabilidad operativa.

• Liderazgo de Estructura Multidisciplinaria: Dirección integral y coordinación de reportes directos clave, incluyendo Jefatura de Operaciones (con 4 ruteadores), Jefatura y Supervisión de Taller (con 6 mecánicos, 4 lavadores y 2 administrativos), responsable de RRHH (con 2 analistas) y personal de Administración Central (4 administrativos).
• Control de Gestión y Auditoría: Supervisión directa de los procesos, liquidación de kilómetros, rendiciones de caja y control de documentación de flota (legajos digitales y plataformas de clientes).
• Gestión de Activos y Mantenimiento: Coordinación del plan de mantenimiento preventivo y correctivo para una flota masiva de camiones de gran porte, garantizando la disponibilidad operativa y la trazabilidad documental de cada intervención.
• Higiene, Seguridad y Cumplimiento Normativo: Liderazgo estratégico sobre 2 encargados de Seguridad e Higiene y 1 auditor de sistemas de gestión, supervisando controles críticos como auditorías de descargas, auditorías en ruta, políticas de alcohol/drogas y confección de matrices de riesgo para zonas de alta complejidad operativa.
• Análisis de Datos y KPIs: Implementación de tableros de control en Excel para consolidar desvíos operativos, consumos de combustible y mermas, reportando indicadores clave directamente a la Dirección de la compañía.

Gerente de Logística y Servicios Operativos - Lemos y Rodríguez S.A.

(2018-11 - 2024-04)

Optimicé la planificación logística mediante rediseño de rutas y programación operativa, reduciendo un 15% el consumo de combustible y un 12% las horas extras.

• Gestioné operaciones logísticas diarias con una nómina de 210 personas
• Administré flota de 85 vehículos y 175 conductores
• Controlé indicadores de servicio y productividad.
• Implementé mejoras continuas orientadas a eficiencia y reducción de costos.

Gerente de Operaciones - TA San Gabriel S.A. / ET El Villarino

(2013-08 - 2018-11)

Estandaricé procesos operativos e indicadores de gestión, fortaleciendo el control de recursos y la eficiencia operacional.

• Dirigí operaciones integrales con una nomina de 250 personas y 120 vehículos
• Administré presupuestos y recursos.
• Definí procesos e indicadores de desempeño.
• Lideré equipos operativos orientados a resultados.

Licenciado en Administración - Administración - Universidad Nacional del Sur