Romina Gerardi

Licenciada en Gestión de Capital Humano con más de 10 años de experiencia liderando la estrategia integral de Recursos Humanos en entornos industriales y corporativos. Especializada en transformación organizacional, relaciones laborales, negociación sindical y desarrollo del talento. Sólida trayectoria en workforce planning, headcount management, gestión del cambio y People Analytics, impulsando culturas de alto desempeño y alineando la gestión de personas con los objetivos del negocio.

HR Manager - Mustad Argentina SA - Buenos Aires

(2023-08 - 2026-02)

Multinacional noruega, líder global en fabricación de herrajes y productos industriales. Reporte directo a Dirección Regional en Holanda. Responsable de la estrategia integral de RRHH para las plantas de Tres Arroyos y Martínez, liderando el proceso de cierre operativo hasta su conclusión en febrero 2026.

• Dirigí el cierre de planta garantizando 100% de cumplimiento legal, laboral y sindical, con comunicación transparente y acompañamiento humano a más de 50 colaboradores.
• Implementé programas de retención, bienestar y engagement que elevaron el eNPS en +67 puntos (de –15 a +52) en 12 meses.
• Diseñé políticas de reconocimiento, salud, clima y flexibilidad, fortaleciendo la cultura organizacional en un contexto de alta incertidumbre.
• Coordiné de manera transversal las áreas de RRHH, Finanzas, Seguridad e Higiene y Relaciones Laborales, asegurando eficiencia operativa y cumplimiento normativo.
• Asesoré estratégicamente a la Dirección Regional en decisiones laborales, organizacionales y de gestión del cambio.
• Consolidé un liderazgo empático y orientado a valores durante todo el proceso de transición organizacional.

HR Manager - Terraloteos - San Luis

(2019-03 - 2023-07)

Empresa desarrollista, inmobiliaria y urbanizadora en plena etapa de crecimiento y expansión.

• Creé y desarrollé el área de RRHH desde cero, diseñando políticas, procesos y governance alineados a la estrategia del negocio.
• Diseñé la estructura organizacional, bandas salariales y políticas de compensaciones y beneficios para 5 sucursales comerciales.
• Implementé procesos de Reclutamiento & Selección, atracción y retención de talento, reduciendo el time-to-hire en un 25%.
• Diseñé e implementé el sistema de evaluación de desempeño y programas de formación y liderazgo.
• Implementé acciones de reconocimiento y clima laboral, mejorando la satisfacción y retención del talento clave.
• Fortalecí una cultura colaborativa orientada a resultados, acompañando la profesionalización de la compañía.
• Administré nómina, compensaciones y beneficios, asegurando cumplimiento normativo.

HRBP - Grupo Disal – Tersuave - San Luis

(2015-04 - 2019-02)

• HRBP en entorno industrial sindicalizado, gestionando relaciones laborales y aplicación de convenios colectivos.
• Implementé evaluaciones por competencias y planes de desarrollo individual alineados a los objetivos del negocio.
• Negocié acuerdos sindicales estratégicos, optimizando la dotación operativa en un 15%.
• Acompañé el proceso de cesión empresarial con la adquisición de Colorín, facilitando la integración cultural y organizacional entre ambas compañías.
• Lideré la gestión del cambio asociada a la implementación de nuevas tecnologías y automatización de líneas de producción.
• Promoví iniciativas de bienestar y comunicación interna que fortalecieron la cultura organizacional.
• Soporte estratégico a gerencias operativas en gestión de equipos, desempeño y toma de decisiones laborales.
• Monitoreo y análisis de indicadores de ausentismo, clima organizacional y desempeño.

Licenciatura - Gestión de Capital Humano - Universidad de Belgrano (2024)

Diplomatura - People Analytics con Power BI - Universidad de Belgrano

Diplomatura - HRBP & Digital HR Transformation - Universidad de Belgrano (2026)