Andre Guirado

Sou um profissional apaixonado por tecnologia, agilidade e, acima de tudo, por desenvolver pessoas e negócios. Com uma base acadêmica em Administração com ênfase em Marketing, MBA em Gestão de Projetos em TI e especialização em Gerenciamento Estratégico pelo Insper, construí minha carreira conectando a visão de negócio à execução técnica de excelência. Atualmente, atuo como Tech Manager no Grupo Boticário, onde lidero times multidisciplinares, atuo ativamente na estratégia e visão de produto (Discovery, Roadmaps e OKRs) e fomento uma forte cultura de experimentação e centralidade no usuário.

Minha missão diária é garantir entregas de alto valor com foco em eficiência, enquanto preparo novos líderes e sucessores. Trago uma forte bagagem executiva de experiências anteriores. Como Gerente de Tecnologia na Truss Cosméticos, fui responsável pela governança de TI, gestão do budget e integrações complexas de ERPs e E-commerces.

Como Gerente de Projetos na TOTVS, liderei simultaneamente 17 projetos e uma equipe de 24 profissionais, somando ao longo da minha trajetória mais de 200 projetos de tecnologia entregues com sucesso.

Tech Manager - GRUPO BOTICÁRIO

(2023-01)

• Liderança e Gestão de Pessoas: Atuei como o líder formal do time, sendo responsável por dimensionar o tamanho da equipe e identificar os perfis necessários. Isso inclui participar ativamente de processos seletivos, além de apoiar o desenvolvimento do colaborador com foco em sua evolução, motivação, segurança e saúde. Realizo avaliações de performance, desenha mapas de futuro, fornece feedbacks constantes, gerencia desligamentos, cuido dos processos de RH do time e desenvolve colaboradores visand
• Agilidade e Gestão de Entregas: Compartilho a responsabilidade das entregas com o PMO/PM, desenvolvedores e Tech Lead. Tenho como função habilitar o desenvolvimento de um time autônomo e auto-organizado, baseado nas melhores práticas de agilidade, além de garantir a entrega dos KRs com o apoio da equipe e dos processos de Delivery.
• Estratégia e Visão de Produto: Meu papel envolve participar de processos de Discovery e Visão de produto, apoiando o PO/PM e UX com alinhamentos, agendas e metodologias. Participei da construção do Roadmap do produto e apoia o PM/PO na definição de OKRs táticos junto a stakeholders (técnicos e não técnicos) para alavancar os objetivos estratégicos da empresa. Utilizo o meu conhecimento para formular oportunidades para o produto e ecossistema.
• Métricas e Cultura: Acompanho frequentemente métricas de eficiência, eficácia, produto, negócio e produtividade da equipe. Meu papel também exige influenciar a cultura de centralidade no usuário e promover a cultura de experimentação no time, dando suporte com métodos e ferramentas.
• Apoio Técnico: Contribuo com o Tech Lead (ou referência técnica) no desenvolvimento de novas aplicações, padrões e técnicas, seguindo os processos do gb.tech.

Gerente de Tecnologia - TRUSS COSMÉTICOS

(2020-01 - 2023-01)

• Governança e Budget: Liderança na definição de políticas de Governança de TI e gestão integral do budget do departamento (SaaS, infraestrutura e contratos).
• Visão Estratégica: Atuação como parceiro da diretoria e áreas de negócio na priorização de demandas, análise de riscos e entrega de soluções focadas em geração de valor e eficiência.
• Gestão de Times e Roadmaps: Gerenciamento de equipes multidisciplinares e construção do roadmap de sistemas (de ponta a ponta), incluindo refinamento de backlog e avaliação/gestão de consultorias parceiras.
• Arquitetura e Inovação: Desenho de integrações do ecossistema tecnológico, estruturação do ciclo de vida de desenvolvimento (versionamento/ambientes) e fomento à inovação com boas práticas de mercado.

Gerente de Projetos - TOTVS IBIRAPUERA

(2016-11 - 2020-07)

• Liderança de Ponta a Ponta: Gerenciamento integral de projetos, garantindo rigor no controle físico, financeiro e de cronogramas para assegurar entregas dentro do escopo e do budget.
• Apoio Estratégico em Pré-vendas: Atuação consultiva em parceria com o departamento comercial, realizando análises de viabilidade e de riscos durante a prospecção para garantir propostas sólidas e exequíveis.
• Governança e Metodologias: Domínio na aplicação de frameworks Ágeis, Híbridos e Tradicionais (Waterfall). Ampla experiência no controle e modelagem de processos utilizando MS Project, MS Visio, Bizagi e estruturação de EAP (Estrutura Analítica de Projetos).
• Gestão de Alta Performance: Liderança direta de coordenadores e equipes de consultores, promovendo o engajamento, o desenvolvimento do time e a excelência nas entregas.
• Expertise Técnica em ERP: Sólido conhecimento funcional e de processos na implantação de módulos core de ERP, com destaque para Materiais, Controladoria e Qualidade (Quality), conectando a tecnologia à eficiência do negócio.

Analista Implantação Sênior - Focus Consultoria & Outsourcing

(2015-11 - 2016-11)

• Arquitetura e Modelagem de Processos: Condução da arquitetura sistêmica de ponta a ponta, sendo responsável pela concepção das soluções, modelagem de dados e desenho de interfaces personalizadas perfeitamente alinhadas às regras de negócio.
• Consultoria Especializada em Custos: Atuação consultiva estratégica em processos de custos industriais, utilizando sistemas ERP como alavanca para otimizar a gestão financeira e operacional.
• Gestão e Mapeamento de Projetos: Estruturação e controle de cronogramas complexos de implantação de ERP utilizando MS Project, aliados ao desenvolvimento de fluxogramas e automação de processos via Microsoft Visio e Bizagi Modeler.
• Domínio Funcional TOTVS (Implantação): Ampla expertise técnica na implantação do ERP TOTVS, liderando a virada de chave (go-live) nos módulos de Manufatura e Backoffice: Compras, Estoque e Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos, Call Center, Faturamento (Vendas Diretas e Assistidas) e Apuração de FCI.
• Suporte e Estabilidade Operacional: Prestação de suporte consultivo focado na qualidade e estabilidade das operações, com forte atuação nos módulos Financeiro, Inspeção de Entrada e Inspeção de Processos.

Coordenador de Projetos - QS do Brasil Informática

(2014-07 - 2015-08)

• Levantamento de Processos e modelagem de Fluxograma e Escopo.
• Modelagem de Protótipo de implantação.
• Treinamento de funcionários em clientes.
• Gestão de equipe de consultores.
• Líder de Projeto na área de materiais.
• Conhecimento em MS Visio e MS Project.
• Implantação dos módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos e Faturamento.

Analista de Implantação Sênior - TOTVS OESTE PAULISTA

(2007-11 - 2014-05)

• Levantamento de Processos e modelagem de Fluxograma e Escopo.
• Modelagem de Protótipo de implantação.
• Treinamento de funcionários em clientes.
• Líder de Projeto na área de materiais.
• Conhecimento em MS Visio e MS Project.
• Implantação dos módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos e Faturamento.

MBA - Inteligência Artificial - ESTÁCIO (2026)

Especialização - Gestão Estratégica em Projetos - INSPER (2017 - 2017)

MBA - Comunicação e gerenciamento de projetos - UNIP (2016 - 2016)

Bacharelado - Administração de Empresas com ênfase em Marketing - FAIMI (2001 - 2005)