Histórico Profissional
Trane Technologies - Ingersoll Rand 2011 - ATUAL
Multinacional Americana fabricante de equipamentos de refrigeração e climatização
Program Manager (03/2021 - atual)
Reporte direto ao Diretor de Engenharia para a América Latina, equipe de 6 pessoas indiretas (Índia).
- Supervisionar o desempenho geral de projetos complexos e de grande escala para garantir a conclusão dentro do prazo, orçamento e escopo alinhados com a corporação.
- Desenvolver e alocar os recursos necessários para a conclusão dos projetos.
- Fornecer informações relevantes à Liderança da América Latina sobre o status dos programas e quaisquer situações que exijam gerenciamento de mudança.
- Gerenciar múltiplos stakeholders / clientes simultaneamente para mantê-los atualizados em tempo real sobre o status, demandas e riscos críticos dos programas.
- Gerenciar equipes multifuncionais presencias e remotas (EUA, Índia e China).
- Atuar como promotor das boas práticas de gerenciamento de projetos/Agile e filosofia LEAN em toda a empresa.
- Liderar pelo exemplo, inspirando e engajando as equipes multifuncionais.
Gerente de Engenharia de Produto (03/2020 - atual)
Reporte direto ao Diretor de Engenharia para a América Latina, equipe de 9 pessoas diretas (Brasil)
- Case de sucesso: aplicação das metodologias LEAN levou a uma transformação completa na cultura e engajamento do time de engenharia. Como resultado, após apenas 1 ano, aumentamos a qualidade nos projetos gerando queda de mais de 90% no indicador de “não qualidade” (COPQ), saindo de principal causador de falhas para o time com menor impacto na produção e crescendo o engajamento da engenharia 11PP, de 74% para 85%
- Gerenciar, acompanhar e reportar, através de métricas e dados (KPIS) todos os aspectos do time de engenharia.
- Deliberar com a liderança, setor de marketing e operações para determinar a viabilidade técnica e relação custo-benefício de modificações / novos produtos demandados pelo cliente.
- Ajudar a equilibrar interesses regionais e prioridades globais dentro do grupo de engenharia.
- Supervisionar, planejar e instruir engenheiros / técnicos em como aumentar a qualidade do trabalho.
- Estimar mão de obra e datas de conclusão, monitorando o progresso e avaliando o resultado.
- Participar do desenvolvimento de talentos, definindo a estratégia e processo retenção de pessoas.
- Identificar e implementar oportunidades de melhoria contínua (Lições aprendidas / Boas práticas).
PMO Leader (01/2017 – 03/2020)
Reporte ao Vice Presidente de Gerência de Produto e Engenharia, equipe de 12 pessoas (Brasil e Índia)
- Case de sucesso: Time do escritório de projetos América Latina entregou 31 projetos de 2017 a 2019, agregando aproximadamente 100 milhões de dólares de negócios a companhia.
- Case de sucesso: Premio "President Awards" pela introdução de produto inovador que aumentou em 40% a participação de mercado da empresa.
- Definição, junto a gerência de produto, engenharia e operações, dos programas estratégicos prioritários necessários para atingir as metas de faturamento e margem estipuladas pela companhia.
- Capacitação do time de gerenciamento de produto em torno do processo padrão e práticas estratégicas sobre ciclo de vida do projeto e/ou produto, bem como incentivo pela busca constante de melhoria.
- Garantir que todos os programas possuem planos de trabalho estruturados, com governança, gestão da comunicação, gestão de riscos e rotinas de gerenciamento muito bem definidas.
Gerente de Projetos (04/2015 – 01/2017)
Reporte ao Vice Presidente de Gerência de Produto e Engenharia, equipe de 6 pessoas indiretas (Índia)
- Case de sucesso: entrega de todo o escopo, sem atrasos e dentro do orçamento, de um projeto para reintrodução de uma plataforma inteira, com dez diferentes produtos, e com metas agressivas de custo e prazo (3 meses).
- Case de sucesso: prêmio “President Awards” conquistado por recolocar um projeto dentro do cronograma entregando o mesmo no custo, tempo e prazo esperados e alinhados com a liderança regional.
Engenheiro de Desenvolvimento de Produtos (07/2011 – 04/2015)
Reporte direto ao Diretor de Produto e Marketing para a América Latina
- Case de sucesso: prêmio “President Awards” ganho com projeto de criação de quadro de Gestão à Vista do time de engenharia para comunicação com os demais setores, resultando em uma expressiva melhora na integração entre áreas da companhia.
- Liderar time de engenharia remoto localizado nos Estados Unidos, Espanha, Índia e/ou República Checa) e local terceirizado para garantir suporte adequado e eficiente aos projetos.
Simoldes Plasticos Brasil 05/2010 - 05/2011
Multinacional Europeia do ramo automotivo, especializada em peças plásticas
Analista de engenharia (05/2010 – 05/2011)
Reporte direto ao Gerente de Engenharia de Produto para o Brasil
- Case de sucesso: Participação do desenvolvimento de 11 peças plásticas de acabamento interno do Renault Duster; sendo um marco por ser o primeiro de todos os fornecedores a ter o PSW assinado para todas as peças.
- Gerenciamento da documentação relativa ao desenvolvimento do produto (FMEA, desenhos, estrutura de materiais, planos de controle. Fornecer informações técnicas para fabricação de moldes de injeção.
- Apoio no desenvolvimento de novos fornecedores, tal como planejamento e análise de simulações de estudos de moldes de injeção.
- Expressivo conhecimento de APQP, fases do desenvolvimento e minucias técnicas das peças plásticas e moldes de injeção.
