Erik Cedraz

Graduado em Analise e Desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Gestão de Projetos, com mais de 19 anos de experiência na área de manutenção, desenvolvimento, gestão e implantação de sistemas, vivenciando papéis e responsabilidades ao longo do ciclo de vida de TI. Atualmente trabalha como Gerente de TI do grupo Motopel na Bahia, dedicando-se também parte do seu tempo na preparação e orientação de organizações e times na adoção do Agile em conjunto com outras praticas e metodologias de gerenciamento de projetos, alem de atuar como Consultor de Projetos e TI.

Empresa: Motopel

Data: out de 2017 - até o momento

Gerente de TI e Projetos - Responsável pela Governança de TI do grupo Honda Motopel na Bahia.

Reestruturação do departamento de TI, implantando modelo de gestão baseado em ITIL, COBIT, PMP e SCRUM, viabilizando soluções tecnológicas e implementando novas funcionalidades nos sistemas utilizados, que aperfeiçoem e alavanquem o desempenho dos processos de negócio, com objetivo de maximizar a eficiência dos recursos aplicados.

Definição do Plano Estratégico, processos, métricas e indicadores da TI.

Gestão de Projetos, Segurança de Informação, Service Desk, implantação, manutenção e soluções estratégicas.

Gestão das despesas e investimentos relacionados à TI.

Gestão do portfólio de projetos utilizando a melhores práticas de gestão de projetos.

Desenvolvimento e implantação de sistema.

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Empresa: Tecnoexpress

Data: nov de 2011 - out de 2017

Analista de Sistemas / Gerente de Projetos - Como Gerente de Projetos:

• Atuando na gestão e implementação de projetos de TI, Infraestrutura e Desenvolvimento de software, acompanhando e orientando equipes multidisciplinares. Utilizando as melhores práticas do PMBOK, SCRUM e KABAN, com o objetivo de apoiar a gestão funcional, contribuir para atingir as metas da empresa e melhorar a comunicação a respeito das evoluções e realizações para alta gestão. Realizar o levantamento, acompanhamento e mitigação de riscos e pendências encontradas no projeto, bem como a gestão de mudanças ao longo dos projetos. Disseminação e implantação de processos ágeis, assegurando a utilização das melhores práticas do Scrum em conjunto com o Pmbok.

Como Gerente de TI

• Responsável pelo gerenciamento da área de TI envolvendo, elaboração e coordenação de projetos de implantação, integração de sistemas, coordenação de equipes, manutenção de infraestrutura e administração de redes, gerenciamento de Servidores de Dados, analisando possibilidades de racionalização de processos;
• Relacionamento com áreas de Negócios, análise de viabilidade de novos projetos e riscos;
• Monitoramento de qualidade, cumprimento de prazos e custos.
• Elaboração de estratégias e planos de contingências visando a continuidade dos serviços.
• Estabelecimento de políticas de segurança da informação;

Como DBA

• Administração de ambientes críticos com SQL SERVER 2005/2008/2012;
• Planejamento, análise de requisitos e arquitetura para novos ambientes;
• Modelagem de banco de dados e implementação de melhores práticas;
• Estruturação da estratégia de recuperação dos ambientes produtivos de alta criticidade;
• Análise e melhoria de performance a nível de servidor, instância e banco de dados;
• Atuação junto a área de desenvolvimento de Softwares (Stored Procedures, Functions, Triggers, Joins, Views, Replicação e Integration Services)

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Empresa: Rede Globo

Data: fev de 2007 - out de 2008

Analista de Suporte: Responsável pela manutenção dos computadores e infraestrutura de TI, bem como o controle dos equipamentos no CPD-TI. Suporte aos usuários, registrando e solucionando as solicitações e seus incidentes dentro do SLA determinado. Criava e mantinha atualizados os procedimentos técnicos, acompanhando a revisão e atualização dos procedimentos operacionais, pesquisando novas soluções, analisando criticamente os processos e propondo melhorias, sempre interagindo com outros técnicos para resolução, tratativa e acompanhamento das solicitações.

Responsável pelos backups diários dos servidores.

Participei do projeto de seleção da ferramenta de HelpDesk "Ocomon", bem com sua implantação e configuração.

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Empresa: Proton

Data: jun de 2011 - nov de 2011

Analista de Suporte: Analista Técnico de Suporte – Suporte a Sistemas ERP, HELPDESK, Nota Fiscal Eletrônica, Banco de dados Oracle.

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Empresa: Microlins

Data: mar de 2010 - ago de 2011 

Consultor e Professor: Professor de Manutenção de Micro, redes e Notebooks, Professor de Banco de dados Sql Server, Professor de Desenvolvimento Web, Consultor de TI

Graduado em Analise e Desenvolvimento de Sistemas;

Pós Graduado em Mba em gestão de projetos;

Cursos

Certificação SFC (Scrum Fundamentals Certified)

Analise de Requisitos – (Rede Globo)

Analista de Projetos – (Rede Globo)

Oracle – IPED / Oracle

Métodos Ágeis – Unopar

Estruturação de Dados - Unopar

SQL Server – IPED / Unopar / Microsoft

Web Design – CPI

Manutenção de Microcomputadores – Speed Informática

Programação em Delphi – Speed Informática

Inglês – Special English

Desenho Técnico (M.I.) – SENAI

Organização de Trab. e Gestão de equipe – Pedro Jr. Solutions.