Fernanda Boullosa
Líder de FP&A transformando dados em decisões estratégicas
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Sobre
Atualmente lidero o departamento de FP&A em uma organização global, transformando dados em decisões estratégicas com foco em gestão orçamentária e desenvolvimento de KPIs. Ao longo da minha carreira, liderei projetos e estabeleci políticas, incluindo análises em cenários complexos de viabilidade de negócios, gerenciando orçamentos superiores a USD 200Mn.
Como Business
Partner, construí colaborações sólidas em diversas áreas estratégicas, guiado por uma mentalidade analítica voltada para a otimização de processos e geração de resultados. Estou cursando um MBA em Gestão de Negócios para aprimorar ainda mais minhas habilidades de liderança e gerar valor em ambientes dinâmicos e desafiadores.
Experiência
Coordenador de FP&A - INSPIRED EDUCATION GROUP - Rio de Janeiro, RJ
(2024-10)
- Liderando a implementação da cultura orçamentária e fortalecendo a governança financeira.
- Estruturando e otimizando processos financeiros alinhados às melhores práticas após M&A.
- Desenvolvendo e monitorando KPIs estratégicos para apoiar a gestão.
- Gerenciando CAPEX e OPEX com foco na otimização de recursos e eficiência financeira.
- Supervisionando orçamentos consolidados nas linhas do P&L, incluindo a preparação mensal do Rolling Forecast e análise detalhada de variações.
Analista Sênior de FP&A - LIVEMODE - Rio de Janeiro, RJ
(2024-07 - 2024-10)
- Preparando e gerenciando orçamentos em múltiplos modelos e unidades de negócios.
- Conduzindo análises de viabilidade financeira e de negócios para apoiar iniciativas estratégicas.
- Implementando e configurando sistemas e ferramentas financeiras para aumentar a eficiência de planejamento e reporte.
- Apoiando a tomada de decisão executiva por meio de análises e insights financeiros baseados em dados.
Analista de FP&A - BAT BRASIL - Rio de Janeiro, RJ
(2022-05 - 2024-06)
- Atuando como Business Partner para múltiplos departamentos, apoiando seus planos orçamentários e o acompanhamento mensal de Realizado vs. Planejado.
- Desenvolvimento de estratégias para identificar oportunidades de melhoria em processos internos.
- Gestão orçamentária no P&L para o Rolling Forecast.
- Visão analítica para estruturar e implementar melhorias operacionais com o objetivo de aumentar o lucro operacional subjacente e gerar economias orçamentárias.
- Elaboração de dashboards e relatórios de área para compartilhamento com outros mercados do grupo.
- Foco em OPEX e CAPEX, com abordagem analítica para implementar melhorias operacionais.
Estagiário de Contabilidade e Gestão de Riscos - BAT BRASIL - Rio de Janeiro, RJ
(2021-01 - 2022-05)
- Análise crítica de acessos sistêmicos conflitantes de colaboradores no SAP.
- Criação e análise de ordens de compra e lista de aging.
- Condução de controles SOx e interface com auditorias internas e externas.
Estagiário de Finanças - MORNING STAR CONSULTING - Rio de Janeiro, RJ
(2020-08 - 2020-12)
- Elaboração de análises tributárias.
- Gestão de fluxo de caixa.
- Folha de pagamento.
- Controle financeiro.
Estagiário – Departamento Financeiro - Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) - Rio de Janeiro, RJ
(2019-03 - 2020-07)
- Rotinas de conciliação bancária.
- Elaboração de newsletter financeiro.
- Atividades de controle de receita.
- Mapeamento de movimentações de contas bancárias internas.
- Desenvolvimento de metas, planos e cronogramas de trabalho.
Estagiário – Departamento Imobiliário - Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) - Rio de Janeiro, RJ
(2018-05 - 2019-03)
- Realização de auditorias de heranças não reclamadas e análise de balanços patrimoniais.
Formação
Bacharelado - Ciências Contábeis - Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ (2022-05)
MBA - Gestão de Negócios - University of São Paulo – USP/Esalq (2026-04)
