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Levi Muzel

Levi Muzel

GERENTE COMERCIAL | LIDERANÇA DE VENDAS | ESTRATÉGIA COMERCIAL | INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Talento
Camboriú, CamboriúMembro desde 11 de novembro de 2025
Planejamento comercial, orçamento, metas e gestão de performanceEstratégia omnichannel e modelagem de canais de vendasInteligência de mercado, BI, CRM e análise de indicadoresDesenvolvimento de mercados, expansão de capilaridade e GTMNegociação estratégica com grandes contas e redes varejistasGestão de P&L, pricing e rentabilidade por canal
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Planejamento comercial, orçamento, metas e gestão de performanceEstratégia omnichannel e modelagem de canais de vendasInteligência de mercado, BI, CRM e análise de indicadoresDesenvolvimento de mercados, expansão de capilaridade e GTMNegociação estratégica com grandes contas e redes varejistas

Sobre

Executivo comercial com mais de 20 anos de experiência em ambientes B2B e B2C, atuando em empresas de grande porte nos segmentos de Varejo, Distribuição, Indústria e Serviços. Forte histórico em liderança de times comerciais de alta performance, estruturação de estratégias de crescimento, expansão de mercado, gestão de canais e aceleração de resultados. Perfil orientado a dados, execução e resultado, com visão estratégica e capacidade comprovada de transformar planejamento em crescimento sustentável de receita.

Experiência

Head de Vendas e Marketing at KHRONOS DISTRIBUIDORA (2024-02 – 2025-12)

Responsável pela liderança integrada das áreas de Vendas (lojas próprias), Televendas, E-commerce e Marketing, com foco em crescimento, eficiência comercial e desenvolvimento de equipes.

  • Definição e execução da estratégia comercial omnichannel, integrando lojas físicas, televendas e e-commerce
  • Reestruturação dos processos comerciais e indicadores de performance, elevando produtividade e previsibilidade de resultados
  • Atuação estratégica na análise do mercado de segurança eletrônica, identificando oportunidades de expansão e aumento de share
  • Planejamento e execução de campanhas comerciais e de marketing focadas em geração de leads, conversão e ticket médio
  • Gestão de KPIs comerciais e de marketing (vendas por canal, conversão, ticket médio, margem)
  • Crescimento médio anual de receita na ordem de 20%
  • Evolução consistente da performance das lojas e canais remotos
  • Fortalecimento do posicionamento da marca e da inteligência comercial

Gerente de Planejamento Comercial & Inteligência de Mercado at ALTENBURG S/A (2019-07 – 2024-02)

Responsável pela estruturação da área de Planejamento Comercial e Inteligência de Mercado, atuando de forma transversal com Vendas, Marketing, Produto e Supply Chain.

  • Revisão de políticas comerciais, processos, indicadores e diretrizes estratégicas
  • Análises de mercado, concorrência, preços, expansão e potencial regional
  • Suporte estratégico às equipes e canais de venda, com foco em capilaridade e performance
  • Consolidação de indicadores e reports executivos para média e alta gestão
  • Atuação direta em P&L, S&OP, pricing e roadmap de produtos
  • Crescimento de vendas de 40% (2020 x 2021) e 28% (2021 x 2022)
  • Ampliação da base de clientes e cobertura comercial em 30%
  • Liderança de projetos de Go-To-Market e expansão de mercado

Gerente Comercial at MARISOL S/A (2017-06 – 2019-06)

Gestão da operação comercial nacional, liderando equipes internas, representantes e canais indiretos.

  • Liderança de equipes comerciais, supervisores, representantes e estruturas de televendas
  • Desenvolvimento de novos mercados, recuperação de market share e prospecção de clientes
  • Estruturação do planejamento comercial e indicadores estratégicos por canal
  • Gestão do GTM, coleções, pricing e execução comercial no campo
  • Expansão da capilaridade comercial para 75% de cobertura
  • Incremento de R$ 2 milhões/mês em faturamento com projetos de prospecção e recuperação de mercado
  • Implantação de estrutura de televendas com faturamento anual de R$ 15 milhões

Gerente de Mercado at GRUPO ABRIL S/A (1992-07 – 2017-05)

Carreira consolidada em gestão comercial, desenvolvimento de canais e expansão nacional.

  • Gestão de rede com 48 distribuidores regionais e equipe de 110 colaboradores
  • Estruturação de orçamento, metas, portfólio e rentabilidade
  • Implantação de canal multimarcas em mais de 3.000 pontos de venda
  • Crescimento de faturamento de R$ 1,8 milhão para R$ 250 milhões em 5 anos
  • Negociação com grandes redes varejistas nacionais (Walmart, Carrefour, GPA, Angeloni)
  • Implantação de CRM, funil comercial e clusterização de mercado, ampliando a base ativa de 550 para mais de 3.000 lojas

Formação

MBA in Logística e Supply Chain Management – FGV (2017 – 2017)

Pós-graduação in Administração de Marketing – FAAP (2002 – 2002)

Graduação in Administração de Empresas – UNIP (1998 – 1998)

Competências

GERENTE COMERCIALLIDERANÇA DE VENDASESTRATÉGIA COMERCIALINTELIGÊNCIA DE MERCADO

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