Odair Padilha

Líder de Equipe com sólida trajetória de 21 anos na indústria automotiva, formado dentro da TOYOTA DO BRASIL, com atuação nos processos produtivos e administrativos nas áreas de produção focados nos setores de estamparia e logística. Especialista em melhoria contínua com foco em gestão dos processos produtivos industriais, liderança de equipe e implementação de projetos focados em melhoria de produção, ferramentas CCQ, JKK, TBP, TJI e TPS. Experiência em desenvolvimento de pessoas com visão ampla dos processos e facilidade em identificar ponto de melhorias em Segurança, Qualidade e Produtividade com foco na padronização do 5s.

Experiência em benchmarking entre as plantas da TOYOTA e participação do “TOYOTA 3 PILLARES’’ Area de estamparia premiada (Bronze 2022 e Prata 2023) OBJETIVO PROFISSIONAL Atuar em posições de liderança nas áreas de operações, Segurança, Qualidade, Produção, logística, contribuindo com desenvolvimento de pessoas, melhoria no ambiente de trabalho através do 5s, consequentemente visando resultado no desenvolvimento da equipe, como foco sempre em maximizar eficiência e produtividades, gerenciamento dos indicadores com uso dos recursos disponíveis, usando os cases de sucesso aplicado ao longo da minha trajetória profissional.

Montador de móveis – Líder de equipe - TODESCHINI MÓVEIS PLANEJADO

(2000 - 2004)

responsável por traduzir projetos técnicos em realidade, conferência de peças, montagem das estruturas, recortes, ajustes finos e acabamento de armários sob medida, garantindo o funcionamento correto e a estética de cozinhas, dormitórios e escritórios.

Líder de Equipe - TOYOTA DO BRASIL

(2005 - 2026)

Responsável pelo engajamento da equipe no setor de Estamparia com foco no gerenciamento dos indicadores gerais. (Absenteísmo, Despesas, Hora Extra, Henkatens / Mudanças, Produtividade, Qualidade, Redução de Custo, Segurança, Scrap). Reportando e elaborando contramedidas eficientes. Gestão técnica investigativa, foco em aplicação de melhorias contínuas de reduções de custos nas operações produtivas, tornando os processos (SSC) Simples, Enxuto e Compacto.

Com mais sustentabilidade e competitividade no mercado. Projetos implementados e compartilhado com todas as unidades da TOYOTA no mundo através da plataforma de KAIZENS BPAKS. Atuação nos processos produtivos como líder de equipe de estamparia, gerenciamento de conflito, desenvolvimento de colaboradores nos temas e cultura da empresa, acompanhamento recebimento matéria prima, Inventários, gestão estoque e garantia da qualidade nos processos posteriores, desenvolvimento de problemática envolvendo a qualidade com participações dos fornecedores, Resultado ao longo das trajetórias uma equipe de veteranos solida e aptos para ocupar cargos de liderança.

Graduação em Tecnólogo - Logística - Faculdade Anhanguera (2012 - 2012)