Rui Ramos

Profissional com 18 anos de experiência em Manutenção Industrial no Brasil e em Portugal, atuando na liderança de equipes multidisciplinares e na gestão de manutenção elétrica, mecânica e predial em ambientes industriais de elevada exigência operacional. Possui sólida experiência em diagnóstico de avarias, reparação e recuperação de equipamentos industriais, análise de falhas e implementação de estratégias voltadas ao aumento da confiabilidade, disponibilidade e desempenho dos ativos produtivos. Especialista em Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), gestão de indicadores de desempenho como MTTR, MTBF e OEE, gestão de contratos, CAPEX e OPEX, além da aplicação de metodologias de melhoria contínua, incluindo TPM, Lean Manufacturing, RCA, PDCA e 5W2H.

Reconhecido pela capacidade de desenvolver equipes, promover um ambiente colaborativo e manter excelentes relações interpessoais, conciliando liderança, visão estratégica e forte atuação técnica para alcançar resultados sustentáveis e contínuos. Possui disponibilidade para viagens e mudanças, além de inglês proficiente e experiência internacional adquirida ao longo da carreira em Portugal e no Brasil.

Supervisor de Manutenção Elétrica e Mecânica na Continental Pneus do Brasil (2018-10 – Present)

• Supervisão de equipes multidisciplinares de manutenção elétrica e mecânica, garantindo o cumprimento dos padrões de segurança, qualidade e desempenho operacional.
• Gestão das atividades de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, incluindo planejamento e coordenação de paradas programadas de fábrica.
• Monitoramento e análise de indicadores de desempenho (MTTR, MTBF, disponibilidade, custos e consumo de energia), implementando ações para aumento da confiabilidade e eficiência dos ativos.
• Desenvolvimento e implementação de iniciativas de melhoria contínua utilizando metodologias TPM, PDCA, Ishikawa, 5W2H e 5S.
• Gestão de contratos, fornecedores e orçamento da manutenção, incluindo controle de investimentos CAPEX e despesas OPEX.
• Utilização do SAP PM para planejamento, programação, controle e análise das atividades de manutenção.

Supervisor de Manutenção Elétrica at Minalba Alimentos e Bebidas Ltda. (2018-04 – 2018-10)

• Supervisão da equipe de manutenção elétrica nas atividades preditivas, preventivas e corretivas, além da instalação, comissionamento e modernização de máquinas e equipamentos industriais.
• Implantação e gestão do PCM, definindo prioridades de intervenção conforme a criticidade dos ativos e assegurando o cumprimento dos planos de manutenção.
• Planejamento e coordenação de paradas programadas, com foco no aumento da confiabilidade, disponibilidade e vida útil dos equipamentos.
• Desenvolvimento e implementação de soluções voltadas para segurança, qualidade, produtividade e melhoria da eficiência operacional.
• Aplicação de metodologias de melhoria contínua, incluindo TPM, PDCA, Ishikawa, 5W2H e 5S, promovendo a redução de perdas e a otimização dos processos.
• Gestão de indicadores de desempenho, contratos, fornecedores, CAPEX e OPEX, apoiando a tomada de decisão e a melhoria dos resultados da manutenção.

Responsável Técnico de Manutenção Elétrica e Mecânica at Moldit Brasil Ltda. (2015-09 – 2018-04)

• Responsável pela gestão das atividades de manutenção elétrica, mecânica e predial, assegurando a confiabilidade, disponibilidade e desempenho dos ativos industriais.
• Gestão da manutenção de equipamentos de usinagem e transformação, incluindo tornos convencionais e CNC, fresadoras, máquinas de eletroerosão, injetoras e infraestrutura predial.
• Implantação e gerenciamento do PCM, coordenando atividades preventivas, preditivas e corretivas, além do planejamento de intervenções e paradas programadas.
• Aplicação de programas TPM e metodologias de melhoria contínua, como PDCA, Ishikawa, 5W2H e 5S, com foco no aumento da eficiência operacional e redução de perdas.
• Monitoramento e análise de indicadores de desempenho da manutenção (MTBF, MTTR, disponibilidade, custos e consumo energético), promovendo ações para otimização dos resultados.
• Gestão de contratos, fornecedores, prestadores de serviços, orçamento da manutenção, investimentos CAPEX e despesas OPEX.
• Atuação na análise de falhas e implementação de melhorias de processo, contribuindo para o aumento da produtividade e redução de paradas não programadas.

Technical Consultant and Area Manager – CSM Division at Rockwell Automation (2007-03 – 2015-02)

• Responsável pela consultoria técnica e gestão comercial das regiões Norte e Centro Litoral de Portugal, atuando no desenvolvimento de negócios e gestão estratégica da carteira de clientes.
• Realização de análises de falhas e diagnósticos em equipamentos e sistemas industriais, utilizando metodologias de análise de causa raiz para aumentar a confiabilidade e a disponibilidade dos ativos.
• Desenvolvimento de soluções técnicas e comerciais voltadas à otimização de processos industriais, ao aumento da produtividade e à redução de custos operacionais.
• Gestão de equipes, recursos e indicadores de desempenho, promovendo a melhoria contínua e a eficiência operacional.
• Elaboração de relatórios técnicos e gerenciais, fornecendo suporte à tomada de decisão e ao acompanhamento dos resultados da área.
• Planejamento e controle das atividades administrativas, financeiras e orçamentárias, atuando como interface entre as áreas técnica e comercial e fortalecendo o relacionamento e a fidelização dos clientes.

Pós-graduação in Gestão da Manutenção: Planejamento de estratégias de manutenção/Otimização de recursos – Faculdade Libano (2025-02 – 2026-01)

Bacharelado in Engenharia Mecatrônica: Eletrônica e mecânica / Automação e robótica /Sistemas de controle – Centro Universitário Eniac (2019-12 – 2023-12)

Técnico in Automação Industrial: Sistemas e processos industriais/Sistemas de controle eletromecânicos – CPC - Centro Profissionalizante de Camaçari (2017-01 – 2018-01)

Especialização in Mecatrônica - Nível 5: Nas áreas de projeto, planeamento, fabrico e manutenção – Centro de Formação Profissional da Industria - Porto (2013-06 – 2015-07)

Licenciatura in Informática de Gestão: Modelos de organização, armazenamento e modelação de dados na gestão dos sistemas – Universidade Portucalense (1999-09 – 2003-07)