Silvana Vidal Fernandes

Vivência consolidada em liderança sênior nos segmentos de startups, SaaS/tecnologia, engenharia e telecom, com experiência na liderança de equipes multidisciplinares. Profissional com mais de 18 anos de experiência em RH, com forte visão de negócio e atuação integrada às áreas-chave da organização. Reconhecida por impulsionar resultados em ambientes de alta exigência, decisão ágil e cultura de alta performance, atuando em parceria com a alta liderança na definição e execução de direcionadores organizacionais, com impacto direto em receita, produtividade e rentabilidade.

Sólida atuação em planejamento organizacional, desenvolvimento de lideranças e transformação cultural, conduzindo a evolução da maturidade organizacional e a construção de culturas orientadas à performance, accountability e geração de valor sustentável. Experiência estruturante em gestão por metas e performance, utilizando BSC, OKRs, SMART e KPIs para desdobramento estratégico e execução disciplinada, integrados a ciclos contínuos de avaliação de desempenho, feedback estruturado, people analytics, PDI, programas de desenvolvimento de lideranças, reconhecimento, cargos e salários e PLR/PPR. Liderança de iniciativas de automação, digitalização e autosserviço em RH, com foco em escalabilidade, otimização de custos e melhoria da experiência do colaborador.

Forte atuação em HCM, People Analytics e inteligência artificial aplicada ao RH.

Impacto no negócio: redução de turnover de 17% para 9% e de absenteísmo de 24% para 10%, com ganhos diretos de produtividade e redução de custos operacionais. Aumento do engajamento de 49% para 89%, da satisfação com RH de 39% para 96% e satisfação com a liderança de 62% para 93%, fortalecendo a experiência do colaborador e a retenção. Alcance de 94% de efetivação pós-experiência, elevando a qualidade das contratações e a eficiência do ciclo de talentos.

Head de RH - ALCAST DO BRASIL S/A

(2025-11)

Reporte para Presidente e VP. Liderança corporativa da área de Pessoas com atuação integrada e foco em resultado de negócio.

• Liderança corporativa da área de Pessoas (DHO, R&S, Cultura, Endomarketing e Remuneração), com atuação integrada e foco em resultado de negócio
• Evolução do RH como parceiro estratégico do negócio, conectando gestão de pessoas aos objetivos organizacionais e fortalecendo no time a mentalidade de entrega com foco em impacto e geração de valor, com atuação orientada a dados
• Desdobramento do planejamento estratégico (BSC) em OKRs, direcionando prioridades e execução das áreas
• Desenvolvimento e implementação de modelos de gestão de desempenho, incluindo definição de competências organizacionais e sistemas orientados à performance
• Atuação como agente de transformação organizacional, impulsionando a transição para o modelo 4.0, com foco em agilidade, eficiência e integração entre estratégia e execução
• Liderança da transformação digital no RH, com automação de processos, digitalização, implantação de autosserviço e melhoria da jornada do colaborador
• Gestão de indicadores e análise de dados por meio de BI e SAP, apoiando a tomada de decisão estratégica baseada em evidências
• Gestão das áreas de Folha de Pagamento e Administração de Pessoal, assegurando a acuracidade dos processos e o pleno cumprimento da legislação trabalhista, previdenciária e fiscal
• Atuação como elo entre sócios, liderança e operação, garantindo alinhamento estratégico e execução consistente das diretrizes organizacionais
• Condução de iniciativas estratégicas com atuação hands-on, assegurando viabilização, priorização e entrega
• Atuação em negociação sindical e gestão de relações trabalhistas

Head de RH Sênior | Gerente de RH Sênior - VR BENEFÍCIOS (PONTOMAIS)

(2019-01 - 2025-10)

• Implantação do RH da Pontomais, com foco em desenvolver uma cultura organizacional forte e times de alta performance
• HRBP Manager com olhar para gestão de alta performance, fortalecimento de cultura organizacional e melhores práticas de mercado, no que tange Gestão de Pessoas
• Atuação junto à diretoria e time de gestão em tomada de decisão e alinhamentos estratégicos
• Planejar, organizar, implementar, controlar e definir estratégias da área de People e gestão dos times de: BPs, R&S, Cultura e clima, Comunicação Interna e Endomkt e DP
• Gestão de processos de mudança organizacional e transformação cultural
• Desenvolvimento das lideranças, alinhado aos desafios de negócios e estratégia organizacional
• Definição de Programas de desenvolvimento de liderança
• Estruturação e aplicação do programa de cargos, carreira e salários
• Estruturação de Programa de reconhecimento e mérito (monetários e não monetários)
• Avaliação de desempenho, compreendendo desenho e avaliação de competências, metas específicas e indicadores de competências, gestão de PDI
• Gestão de clima e cultura organizacional bem como a disseminação de valores corporativos, cultura positiva e gestão de práticas para reforço de cultura organizacional, estratégias focadas em employer branding, employer experience, endomkt e engajamento
• Estruturação de SQUADs de melhoria dos planos relacionados aos objetivos organizacionais (CHURN, Vendas, Faturamento, Ebitda)
• Gestão de Indicadores de RH e definição de estratégias: eNPS MA 85; 1,3% TN cresc; 94% assertividade no processo de contratação; 93% de colaboradores com PDI ativo; 83% de realização de 1:1s mensais; 94% de satisfação com time de gestão
• Certificação GPTW e Ranking melhores empresas para se trabalhar no Paraná, Brasil e TI

Gerente de Gestão de Pessoas e Cultura - GRUPO ABL

(2014-06 - 2018-06)

Reporte para Presidente. Gestão da área de RH de todas as empresas do Grupo (Tecnologia, Telecom, Contact Center, Vestuário (produção e varejo) Corresponde Bancário). Atuação direta com Presidência da empresa e Lideranças Executivas.

• Responsável pelo processo de fusão das empresas
• Estruturação da área de DP para RH, reestruturação da área de RH com gestão de equipe de business partner, T&D, Recrutamento e Seleção, remuneração
• Desenvolvimento das lideranças, alinhado aos desafios de negócios e estratégia organizacional
• Gestão de Clima organizacional, Cultura Organizacional, Ações endomarketing, medicina ocupacional, responsabilidade social
• Definição e implantação: Cargos e Salários; Pesquisa de Clima organizacional; Programa de Desenvolvimento de Líderes; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho, compreendendo avaliação de competências, metas especificas e empresariais bem com como gestão de PDI; Disseminação de cultura organizacional; Políticas internas, normas, processos e procedimentos da área; Sistema de metas e resultados
• Suporte na elaboração de novos projetos externos e controle orçamentário
• Gestão de Indicadores de RH
• Acompanhamento e aplicação da legislação trabalhista visando manter a organização alinhada com as práticas legais das relações do trabalho e intermediadora de relações sindicais

Coordenadora de RH - C&M Engenharia e Montagens Industriais

(2012-11 - 2014-06)

Analista de DP - SAGE EBS Empresa Brasileira de Sistemas

(2011-04 - 2012-11)

Analista de RH - SODHEBRAS

(2007-10 - 2011-04)

Graduação - Administração de Empresas (2007 - 2011)

Graduação - Gestão de Pessoas - Estácio (2012 - 2013)

Pós-graduação - Gestão Estratégica de Pessoas - UniBrasil (2014 - 2015)

Certificação - Professional Coach e Executiva Coach - SLAC (2016 - 2016)

Graduação - Direito - Unifacear (2017 - 2022)