Victor Alves

Planejamento e Orçamento:

Elabora orçamentos empresariais, projeta receitas e despesas, e acompanha a execução financeira.

Analisa dados econômicos e financeiros para apoiar decisões estratégicas.

Desenvolve métricas e relatórios para otimizar alocação de recursos.

Gestão Administrativa:

Organiza processos internos, melhora eficiência operacional e padroniza rotinas.

Gera relatórios gerenciais, controla documentos e auxilia na compliance (normas e políticas).

Pode atuar na interface entre áreas como Financeiro, RH e Operações.

Domínio de Excel/planilhas, conhecimentos em sistemas como SAP ou BI, visão analítica e capacidade de traduzir números em ações práticas.

Como Analista de Planejamento e Orçamento responsável pela elaboração do orçamento matricial para o setor de Transformação Digital, controle de OPEX e CAPEX, análise de EBITDA e geração de relatórios gerenciais. Atuei diretamente no suporte às áreas de Analytics, Desenvolvimento e Infraestrutura, garantindo a eficiência e a precisão dos processos financeiros. Minha atuação foi focada em alinhar os objetivos operacionais às metas organizacionais, contribuindo para a otimização de recursos e a tomada de decisões estratégicas.

Com sólida experiência em análise de indicadores e gestão de custos, busquei sempre implementar melhorias que impactassem positivamente os resultados da empresa.

Responsável pela gestão de rotinas financeiras, conciliações bancárias, elaboração de relatórios e planilhas, além de fornecer suporte às áreas de recursos humanos e compras. Minha atuação foi essencial para garantir a eficiência dos processos administrativos e financeiros, contribuindo para a organização e o controle interno da empresa. Com foco em melhoria contínua, busquei otimizar processos e implementar soluções que aumentassem a produtividade e a qualidade dos serviços prestados.

Minha experiência nessa função reforçou minhas habilidades em gestão de rotinas, controle financeiro e suporte operacional, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da organização.

Master of Business Administration - MBA, Economia e Gestão Empresarial

Projetos comerciais com formação de preços, análise de riscos e financeiros.Atividades e grupos: Desenvolvimento de Plano de Negócios Projetos comerciais com formação de preços, análise de riscos e financeiros.

Realizar a gestão de negócios efetiva, por intermédio da consolidação de conceitos e práticas contemporâneas voltadas para a maximização do emprego de recursos das empresas. Desenvolvimento de análise crítica e profissional na busca de resolução dos problemas das empresas.