Vitor Soares
Gerente de Produção / Industrial / Operações
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Sobre
Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário
Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos
Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.
Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas
Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos , através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias , metas a fim de formar uma excelências nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.
Gestão de Produção, Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos;
Implementação de Programas de Gestão : TPS, Lean, Kaizen, Redução de Custos,TPM
Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ sub-KPI’s
Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas, utilização de ferramentas LEAN e TPS.
Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, Informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores.
Possuo MBA Executivo pela FGV (Gestão Industrial e Logística & Supply Chain), especialização em Relações Trabalhistas pela WCCA, Green Belt e formado em Engenheira Mecânica pela Universidade Paulista UNIP Campus Sorocaba.
É um prazer ter você em minha página!
Vitor Adriano
Soares
Experiência
Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário
Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos
Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.
Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas
Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos, através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias, metas a fim de formar uma excelência nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.
- Gestão de Produção: Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos e OEE.
- Implementação de Programas de Gestão: TPS, Lean, Kaizen, Redução de Produção: Projetos de Complexidade.
- Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ Sub-KPI’s, Redução de desvios;
- Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas,
- Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores e feedback.
Formação
- MBA/Pôs Graduação
Fundação Getúlio Vargas; Fundação Getúlio Vargas; Faculdade Única – EAD ;
Unid. Sorocaba Unid. Sorocaba Polo Sorocaba/São Paulo.
Inicio 06/2017 – Conclusão 01/2019 Inicio 09/2019 – Conclusão 07/2021 Inicio 01/2020 – Conclusão 02/2022
- Graduação Bacharel em Engenharia Mecânica
Unid. Sorocaba
Inicio 2010 – Conclusão 2014
- Green Belt / Six sigma Black Blelt / Six Sigma
Concluído 05/2014 Inicio 06/2018 (Cursando Prev. 11/2023)