Pular para o conteúdo principal
Vitor Soares

Vitor Soares

Gerente de Produção / Industrial / Operações

Talento
Sorocaba, Sorocaba500 BRL/horaMembro desde 14 de agosto de 2023
·

Contratar seus serviços

Solicite um orçamento sem compromisso

gestão de processosgerente de produçãogestão de operaçõesengenheiro mecânicogestão de manutenção

Sobre

Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário

Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos

Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.

Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas

Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos , através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias , metas a fim de formar uma excelências nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.

 Gestão de Produção, Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos;

 Implementação de Programas de Gestão : TPS, Lean, Kaizen, Redução de Custos,TPM

 Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ sub-KPI’s

 Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas, utilização de ferramentas LEAN e TPS.

 Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, Informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores.

Possuo MBA Executivo pela FGV (Gestão Industrial e Logística & Supply Chain), especialização em Relações Trabalhistas pela WCCA, Green Belt e formado em Engenheira Mecânica pela Universidade Paulista UNIP Campus Sorocaba.

É um prazer ter você em minha página!

Vitor Adriano

Soares

Experiência

Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário

Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos

Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.

Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas

Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos, através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias, metas a fim de formar uma excelência nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.

  •  Gestão de Produção: Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos e OEE.
  •  Implementação de Programas de Gestão: TPS, Lean, Kaizen, Redução de Produção: Projetos de Complexidade.
  •  Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ Sub-KPI’s, Redução de desvios;
  •  Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas, 
utilização de ferramentas LEAN, TPS e TPM.
  •  Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores e feedback.

Formação

  • MBA/Pôs Graduação
MBA Adm/Gestão Industrial MBA Logística & SuplyChain Pôs Finanças & Estatística

Fundação Getúlio Vargas; Fundação Getúlio Vargas; Faculdade Única – EAD ;

Unid. Sorocaba Unid. Sorocaba Polo Sorocaba/São Paulo.

Inicio 06/2017 – Conclusão 01/2019 Inicio 09/2019 – Conclusão 07/2021 Inicio 01/2020 – Conclusão 02/2022

  • Graduação Bacharel em Engenharia Mecânica 
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

Unid. Sorocaba

Inicio 2010 – Conclusão 2014

  • Green Belt / Six sigma Black Blelt / Six Sigma
Certifica – Gestão de Sistemas Setec – Consulting Group

Concluído 05/2014 Inicio 06/2018 (Cursando Prev. 11/2023)

Avaliações