Jiaxing Lei

具备商品从 0 到 1 搭建与策略落地经验，熟悉商品结构梳理、价格带规划、货盘配置及渠道适配逻辑。有拼多多项目实操经验和抖音商品卡业务承接经验，理解不同平台商品经营与前端转化逻辑。适合商品策略、商品运营、类目运营及平台商品相关岗位。

商品策略主管 at 深圳市飞天虎有限公司 (2026-04 – Present)

• 作为商品部早期核心成员参与部门从 0 到 1 搭建，协同供应链部、运营部梳理商品部门职责、流程机制与协作方式。
• 重点承接抖音商品卡业务，围绕商品上架、货盘梳理、标题卖点提炼、价格带规划及商品信息优化，推动基础商品运营流程落地。
• 结合平台规则、商品特性与消费场景，参与商品结构优化、选品分析、活动货盘配置及渠道适配，提升商品与渠道的匹配效率。
• 在数据体系尚未完善的情况下，主动整合商品、渠道及运营侧信息，建立基础分析口径，为商品策略迭代提供支持。

电商运营&平台运营 at 周口兴补有限公司 (2021-11 – 2023-12)

• 主导拼多多无骨鸡爪项目从 0 到 1 搭建，独立完成市场调研、竞品分析、选品、供应商谈判、店铺搭建及多渠道推广。
• 优化供应链成本、产品质量与交付流程，搭建稳定可控的供应链体系，实现单品采购成本优化 18%，产品交付履约率提升至 98%。
• 结合产品特性制定 9.9-59.9 元阶梯定价策略，围绕详情页优化、活动策划与店铺运营推动店铺日均销量稳定 200 单左右，整体毛利保持 30%。
• 基于市场变化、用户反馈及销售表现持续优化商品策略，累计完成 12 次大型促销活动策划执行，活动期间单店最高日销突破 1200 单。

Master of Commerce in Business Analytics & Marketing Analytics – 新南威尔士大学（UNSW） (2024-02 – 2025-05)

本科 in Business with Accounting / Business Enterprise, Creation and Management – 首都师范大学 / 诺森比亚大学（中英合作办学） (2019-09 – 2023-06)