Sergio Valencia

Líder de Operaciones y Negocios con amplia experiencia en la gestión de proyectos, logística, operaciones de campo, redes de proveedores y equipos multidisciplinarios en Estados Unidos y Latinoamérica. Enfocado en impulsar la eficiencia operativa, la mejora continua de procesos y el crecimiento escalable, garantizando una experiencia excepcional para los clientes. Trayectoria comprobada liderando proyectos complejos desde la planificación y presupuestación hasta su ejecución y cierre exitoso, alineando las operaciones con los objetivos financieros y estratégicos del negocio.

Finance Manager & Operations Senior - Go Local Promotions Inc - Miami Remote

(2025-01)

• Gestionar las operaciones y finanzas diarias de una empresa multisede de marketing experiencial y servicios para retail.
• Supervisar presupuestos de proyectos superiores a USD 7 millones anuales, garantizando la rentabilidad, el control de costos y la viabilidad financiera en producción, logística y operaciones de campo.
• Coordinar proveedores, personal y logística para más de 500 proyectos al año en aeropuertos, puntos de venta y eventos especiales.
• Optimizar la gestión del flujo de caja mediante procesos más eficientes de facturación, cobranza y proyección financiera.
• Desarrollar procedimientos operativos y herramientas de reporte para aumentar la visibilidad de los proyectos y la eficiencia en la ejecución.
• Liderar equipos multidisciplinarios de operaciones, finanzas, producción y servicios de campo para asegurar la entrega oportuna de los proyectos.
• Apoyar a la dirección ejecutiva en la elaboración de presupuestos, estrategias de precios, revisión de contratos e iniciativas de planeación estratégica.
• Evaluar oportunidades comerciales y estrategias de precios para garantizar márgenes sostenibles y un crecimiento rentable.
• Monitorear el desempeño financiero de los proyectos y generar reportes que faciliten la toma de decisiones operativas y estratégicas.

Senior Business Controller - Go Local Promotions Inc - Miami Remote

(2024-05 - 2024-12)

• Diseñé modelos financieros y tableros de control para monitorear indicadores clave, identificar riesgos y facilitar un toma de decisiones proactiva.
• Brindé soporte financiero estratégico a los equipos comerciales durante negociaciones con clientes clave, contribuyendo al crecimiento rentable y a la optimización de márgenes.
• Preparé y presenté reportes financieros y análisis de negocio a la alta dirección facilitando la toma de decisiones basada en información.
• Colaboré con la dirección ejecutiva en la elaboración de presupuestos, proyecciones y seguimiento de indicadores para una unidad de negocio con ingresos superiores a USD 5 millones anuales.
• Lideré un equipo de analistas e implementé mejoras de procesos que incrementaron la precisión de los reportes, redujeron tiempos de cierre y mejoraron la visibilidad del desempeño del negocio.

Finance Business Controller - Go Local Promotions Inc - Miami Remote

(2022-08 - 2024-05)

• Gestioné presupuestos, proyecciones financieras y reportes mensuales.
• Desarrollé indicadores clave de desempeño (KPIs) y participé en análisis de retorno sobre la inversión (ROI) para nuevas iniciativas.
• Lideré un proyecto de optimización presupuestaria que redujo costos en un 15 % y aumentó la rentabilidad neta en un 10 %.
• Elaboré cotizaciones comerciales y análisis financieros para clientes, garantizando una adecuada estructura de costos, la optimización de márgenes y la alineación con los objetivos del negocio.

Especialista en Operaciones - IDICO Colombia SAS - Cali

(2021-12 - 2022-08)

• Aseguré la implementación de controles y mecanismos de seguimiento para los riesgos financieros y operativos, fortaleciendo la integridad de los procesos y la rentabilidad de los diferentes modelos de negocio.
• Elaboré y analicé reportes de gestión, estados financieros e indicadores de desempeño para apoyar la toma de decisiones estratégicas e impulsar iniciativas de mejora continua.
• Lideré proyectos de Tail Spend Management, logrando la renovación y adjudicación de dos contratos anuales y optimizando las compras de bajo volumen y alto impacto.
• Administré los procesos de riesgo financiero y transaccional de la compañía, fortaleciendo el gobierno y la integridad operativa.
• Implementé iniciativas de optimización de costos y rentabilidad que contribuyeron a incrementar el margen operativo en un 5%.

Coordinador de Planeación Financiera - Fábrica de Calzado Rómulo - Cali

(2016-11 - 2021-12)

• Analicé información financiera para soportar la toma de decisiones estratégicas.
• Controlé costos y gastos, promoviendo iniciativas de eficiencia y ahorro.
• Ejecuté cierres financieros periódicos, garantizando la confiabilidad de la información.
• Elaboré y presenté estados financieros (P&G, Balance General y Flujo de Caja).
• Administré la formulación, ejecución y seguimiento presupuestal en el ERP.
• Coordiné la programación y seguimiento de pagos a proveedores y acreedores.

Controlador Financiero - IMB - International Management & Business Institute PEP (2026)

Diplomado en Gestión de la Ciberseguridad con Énfasis Directivo - Universidad Javeriana Cali (2022)

Especialización en Gestión Integral de Proyectos - Universidad San Buenaventura, Cali (2019)

Administración de Empresas - Universidad ICESI (2015)