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Raghuram Satish

Raghuram Satish

Product Owner | User Stories, Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklung

Talente
WiesbadenMitglied seit 7. Oktober 2026
User StoriesAkzeptanzkriterienEntwicklungsticketsPower BI
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User StoriesAkzeptanzkriterienEntwicklungsticketsPower BI

Über

Übernahm fachliche und organisatorische Verantwortung für komplexe Softwareprodukte von der Anforderungsaufnahme bis zur produktiven Einführung: definierte User Stories, Akzeptanzkriterien und Entwicklungstickets, priorisierte Anforderungen nach Business Value und technischer Machbarkeit und begleitete die Umsetzung als zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Fachbereich und Entwicklungsteams Arbeitete eng mit Auftraggebern (Tier-1-Automotive-OEM-Kunden, internationale Logistikdienstleister) zusammen: nahm fachliche Anforderungen auf Fach- und Managementebene auf, strukturierte und priorisierte diese und übersetzte sie in umsetzbare Produktspezifikationen und Lösungen für interdisziplinäre Entwicklungsteams aus Software-Engineers, Data Scientists und Algorithmusentwicklern Plante und organisierte Tests, Qualitätssicherungsmaßnahmen und fachliche sowie technische Abnahmen: definierte Akzeptanzkriterien als Grundlage für Abnahmetests, validierte Umsetzungsergebnisse gegen Anforderungen, identifizierte Fehlerbilder und koordinierte Verbesserungsmaßnahmen — konkret: vollständiger Rebuild einer Softwareproduktlinie mit ~100% Verbesserung der Systemgenauigkeit und Rückgewinnung eines laufenden Tier-1-Kundenprojekts

Berufserfahrung

Product Owner / Produktmanager, Softwareprodukte und industrielle Automatisierungslösungen at VITRONIC Machine Vision GmbH (2023-09 – 2026-03)

  • Übernahm fachliche und organisatorische Verantwortung für komplexe Softwareprodukte von der Anforderungsaufnahme bis zur produktiven Einführung: definierte User Stories, Akzeptanzkriterien und Entwicklungstickets, priorisierte Anforderungen nach Business Value und technischer Machbarkeit und begleitete die Umsetzung als zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Fachbereich und Entwicklungsteams
  • Arbeitete eng mit Auftraggebern (Tier-1-Automotive-OEM-Kunden, internationale Logistikdienstleister) zusammen: nahm fachliche Anforderungen auf Fach- und Managementebene auf, strukturierte und priorisierte diese und übersetzte sie in umsetzbare Produktspezifikationen und Lösungen für interdisziplinäre Entwicklungsteams aus Software-Engineers, Data Scientists und Algorithmusentwicklern
  • Plante und organisierte Tests, Qualitätssicherungsmaßnahmen und fachliche sowie technische Abnahmen: definierte Akzeptanzkriterien als Grundlage für Abnahmetests, validierte Umsetzungsergebnisse gegen Anforderungen, identifizierte Fehlerbilder und koordinierte Verbesserungsmaßnahmen — konkret: vollständiger Rebuild einer Softwareproduktlinie mit ~100% Verbesserung der Systemgenauigkeit und Rückgewinnung eines laufenden Tier-1-Kundenprojekts
  • Koordinierte alle Projektbeteiligten und schuf Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten: traf fachliche Entscheidungen, moderierte Stakeholder-Abstimmungen in komplexen Situationen und stellte reibungslose Einführung und Nutzung neu entwickelter Lösungen bei Kunden sicher — von der ersten Anforderungsaufnahme bis zum Go-live und darüber hinaus
  • Analysierte bestehende Prozesse und Systeme, identifizierte Optimierungspotenziale und entwickelte nachhaltige Lösungen: integrierte MetriXFreight als Technologiepartner in das Produktportfolio, optimierte interne Prozesse und Schnittstellen und erschloss OPEX-basierte Abrechnungsmodelle als neue kommerzielle Option — vollständig eigenverantwortet
  • Wertete Projekt- und Betriebsdaten mit Power BI aus, erstellte Reports über Produktperformance, Markttrends und Kundenfeedback und leitete fundierte Handlungsempfehlungen für Stakeholder und Projektteams ab; berichtete direkt an CTO und Geschäftsführung

Ausbildung

M.Sc. in Mechatronik | Schwerpunkte: Softwareintegration, intelligente Systeme, Automatisierungstechnik | Thesis: KI-basierte Algorithmen für industrielle Inspektionssysteme (BAADER, Lübeck) – TU Hamburg (TUHH) (2019-10 – 2023-05)

M.A. in Technologiemanagement (Entrepreneurship-Track) | Schwerpunkte: Produktmanagement, digitale Transformation, Prozessoptimierung – NIT Northern Institute of Technology Management (2019-10 – 2024-06)

B.Tech. in Mechatronik und Automatisierungstechnik | Honours – NMIMS University (2014 – 2018)

Fähigkeiten

Product OwnerUser Stories

Bewertungen