Stefan Weiwadel

International erfahrener Chief Sales Officer mit über 18 Jahren Executive-Verantwortung in Europa, Asien und Australien/Neuseeland.

Nachweisbare

Erfolge in internationalen Turnarounds, Vertriebs- und Serviceorganisationen, M&A-Integration, Profitabilitätssteigerung sowie dem Aufbau schlagkräftiger Sales- & Business-Development-Strukturen. Führungsspanne bis 250+ Mitarbeitende, P&L-Verantwortung bis 70 MIO./EUR

Coach, Berater, Transformations- und Turnaround Manager (2026 – Present)

Verschiedene Tätigkeiten als Coach, Berater, Transformations- und Turnaround Manager – interimistisch sowie in Festanstellung (u.a. aktuell seit April 2026 bei einer international agierenden Unternehmensgruppe in Hamburg, Wismar und Umgebung)

Managing Director at INMATEC Technologies (CHANEL Group) (2024 – 2025)

Ein Tochterunternehmen der weltweit operierenden CHANEL-GROUP, Genf/Schweiz, welches keramische Feedstocks für Luxusuhren herstellt. P&L-Verantwortung für 8 MIO./EUR Umsatz sowie Führung von 60 Mitarbeitenden

• Gesamtverantwortung für Umsatz-, Ertrags- und Ergebnisziele
• Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Produktions- und Prozessoptimierung

Chief Sales Officer (CSO) at MOLDINO Tool Engineering Europe (Mitsubishi Materials Group) (2020 – 2024)

Ein Tochterunternehmen der MITSUBISHI MATERIALS GROUP, Tokyo/Japan, welches für das Kundensegment im Werkzeug- und Formenbau innovative Hartmetallwerkzeuge herstellt. Führung der europäischen Vertriebs- und Marketingorganisation mit 25 Standorten und über 100 Mitarbeitenden. P&L-/Budgetverantwortung: 70 MIO./EUR

• Aufbau eines internationalen Key-Account-Managements und eines Projektmanagementsystems (MS Project)
• Einführung eines neuen Business Development Managements und Markt-/Produktmanagements in Abstimmung mit der Zentrale in Tokyo
• Strategische und operative Führung der europäischen Wachstumsstrategie (VISION2030)

Executive Director Sales at Hartmetall Estech AG (2018 – 2020)

HARTMETALL ESTECH, Hitzkirch/Schweiz fertigt Rohlinge und auf Toleranzen geschliffene Hartmetallwerkzeuge für die Märkte der Automotive-, Luftfahrt-, Maschinenbau- sowie für die Verpackungsindustrie

• Globale Vertriebs- und Marketingverantwortung, inkl. Produktmanagement
• Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung mittels Portfolioklassifizierung und Kundenattraktivitätsanalyse
• Expansion nach China und Indien durch Neugründungen vor Ort
• Implementierung eines neuen Key-Account-Systems, inkl. europaweiter Schulungsprogramme

Chief Operating Officer (COO) at INOVATOOLS Eckerle & Ertel (2014 – 2018)

INOVATOOLS fertigt und vertreibt weltweit innovative Hartmetallwerkzeuge im Standard- sowie im Sonderbereich und bietet zudem einen flexiblen Nachschleifservice für Kunden an. Verantwortlich für Vertrieb, Anwendungstechnik, Produktmanagement, Logistik, Einkauf, IT, HR, QM, F&E und Produktion

• EBIT-Steigerung von 4,5 % auf über 8 % in vier Jahren
• Umsatzsteigerungen jährlich im zweistelligen Prozentbereich (45 MIO./EUR)
• Reorganisation von Produktion, Einkauf und kaufmännischem Bereich (>250 Mitarbeitende)

General Manager / President at DMG / MORI SEIKI (2010 – 2014)

DMG/MORI ist ein weltweit führender Hersteller von hochpräzisen Werkzeugmaschinen. Gesamtverantwortung für Vertrieb, Service, Finanzen und P&L in Südostasien und Ozeanien

• Turnaround von –1,5 MIO./EUR auf Break-even in 12 Monaten
• Reorganisation aller Unternehmensstrukturen und Post-Merger-Integration
• Aufbau einer neuen Vertriebs- und Serviceeinheit mit branchenüberdurchschnittlichen Bruttomargen (17 % / 19 %)

General Manager at Super Abrasives Engineering (2008 – 2010)

SUPER ABRASIVES ENGINEERING ist eine in Singapore/Südostasien ansässige Firma, welche sich als „ONE-STOP-SOLUTION“ für Präzisionswerkzeuge/Fertigungslösungen versteht

• Leitung aller Standorte und P&L-Verantwortung
• Einführung eines zielorientierten Key-Account-Systems
• Effizienz- und Effektivitätssteigerungen in Fertigung, Verwaltung und Vertrieb

Verkaufsleiter / Geschäftsführer at Fritz Hartmann & Schaufler & Schmidberger (2007 – 2008)

Integration zweier Unternehmen in die HAM-Group, Einführung von MS NAVISION

Aufstieg zum Verkaufsleiter at Plansee Tizit / Ceratizit (1997 – 2007)

Umsatzsteigerung von 20 MIO./EUR auf 30 MIO./EUR

Exportorganisation, Angebots-/Auftragswesen at Walter AG (1987 – 1997)

Internationale Preisstruktur

Betriebswirt (VWA) – Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Tübingen (1988 – 1991)

Industriekaufmann – WAFIOS Maschinenfabrik, Reutlingen (1982 – 1985)

Grundwehrdienst, Obergefreiter im Stabsdienst – Bundeswehr (1985 – 1986)