
Emilio R Perez
GERENCIA GENERAL | TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL | FINANZAS Y OPERACIONES | FARMACÉUTICA | SALUD | DISTRIBUCIÓN | RETAIL | MERCADOS DE CONSUMO
Contratar a esta persona
Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato
Sobre mí
Ejecutivo senior con más de 35 años de experiencia ejecutiva y gerencial en corporaciones multinacionales y empresas familiares líderes, en los sectores farmacéutico, salud, nutrición, distribución médica y mercados de consumo, en América Latina y el Caribe. Amplia experiencia en Gerencia General, Transformación Organizacional, Finanzas y Administración, Gobierno Corporativo, Operaciones, Cadena de Suministro, Tecnología de Información y Planificación Estratégica, con un historial consistente de alineación de estructuras organizacionales, procesos, talento y prácticas de gestión con prioridades estratégicas y oportunidades de crecimiento. Su trayectoria profesional incluye posiciones senior de Finanzas y Administración en Eli Lilly, seguidas de responsabilidades regionales de Finanzas y Gerencia General en Abbott Laboratories, mediante asignaciones internacionales en Venezuela, Costa Rica, Guatemala y República Dominicana, con responsabilidades sobre múltiples mercados de América Latina y el Caribe.
Posteriormente, acumuló más de una década de liderazgo ejecutivo en Farmaconal, evolucionando de Director de Finanzas y Administración a Gerente General, Director de Family Office y Miembro del Consejo de Administración. Combina la disciplina de las corporaciones multinacionales con experiencia práctica liderando organizaciones locales y familiares durante períodos de crecimiento, profesionalización, reestructuración y cambio. Abierto a oportunidades de Gerencia General y Liderazgo Ejecutivo Senior, así como a posiciones como miembro externo en Consejos de Administración, Iniciativas de Transformación y proyectos de Asesoría.
ÁREAS CLAVE DE LIDERAZGO: Gerencia General y Estrategia • Transformación Empresarial • Finanzas y Administración • Gobierno Corporativo • Diseño Organizacional y Ejecución Estratégica • Operaciones y Cadena de Suministro • Estrategia Comercial y Desarrollo de Mercado • Retail y Desarrollo de Canales • Transformación Digital y TI • Desarrollo de Talento y Liderazgo
Experiencia
Gerente General — Prestación de Servicios Profesionales at DISFARMACO / LABORATORIOS BRITANIA (2026-05 – 2026-08)
Contratado para evaluar prioridades organizacionales y apoyar la definición de iniciativas de transformación en las áreas de gestión, operaciones, finanzas, actividades comerciales, cadena de suministro y manufactura farmacéutica. Asimismo, lideró la preparación de la planta de manufactura para la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) del Ministerio de Salud Pública.
Gerente General / CEO at DEPÓSITOS ANTILLANOS, S.A.S. — DEANSA (2025-08 – 2026-03)
Designado por el Consejo de Administración para ocupar la nueva posición de Gerente General / CEO, con el objetivo de fortalecer el Gobierno Corporativo, liderar la Transformación Organizacional y mejorar el alineamiento estratégico, mientras apoyaba el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.
Director de Family Office y Miembro del Consejo de Administración; Gerente General; Director de Finanzas y Administración at FÁRMACO QUÍMICA NACIONAL — FARMACONAL (2012-10 – 2024-07)
Director de Family Office y Miembro del Consejo de Administración | Jul 2023 – Jul 2024 Gerente General | Ene 2022 – Jun 2023 Director de Finanzas y Administración | Oct 2012 – Dic 2021 Evolucionó hacia posiciones ejecutivas de creciente responsabilidad durante más de once años, contribuyendo al crecimiento, transformación, profesionalización y desarrollo del Gobierno Corporativo de la empresa.
- Como Gerente General, lideró una organización de aproximadamente 370 colaboradores en las divisiones de Retail, Distribución y Quirúrgica durante y después del período de pandemia.
- Continuó la expansión de la División de Retail hasta superar los 20 puntos de venta, fortaleciendo el servicio al cliente y el acceso a través de canales no tradicionales.
- Completó y fortaleció la Estructura Gerencial y Corporativa de la empresa, designando posiciones clave a nivel de dirección para acelerar la Transformación Organizacional y mejorar la ejecución.
- Aceleró iniciativas clave de Transformación Digital y Gobierno Corporativo para apoyar la continua profesionalización y crecimiento de la empresa.
- Como Director de Finanzas y Administración, tuvo responsabilidad ejecutiva sobre Contabilidad y Contraloría, Tesorería, Crédito y Cobranzas, Planificación y Análisis Financiero, Cadena de Suministro, Almacenamiento y Distribución, TI, Recursos Humanos, Control de Calidad y Asuntos Regulatorios.
- Fortaleció la infraestructura de gestión de la empresa mediante el desarrollo e implementación de políticas, KPIs, presupuestos, planificación financiera y procesos de gestión del desempeño.
- Lideró una importante transformación de TI y Migración de Sistemas, reemplazando e integrando las plataformas ERP, almacenamiento y distribución, y Retail de la empresa para fortalecer la disponibilidad de datos, las capacidades analíticas, la medición de productividad y la gestión del desempeño.
- Desempeñó un rol clave en la transformación, especialización y modernización de la empresa, alineando la estructura organizacional y los procesos multifuncionales con las prioridades estratégicas de crecimiento.
- Como Director de Family Office y Miembro del Consejo de Administración, apoyó la implementación del Family Office y la estructura de Gobierno Corporativo, contribuyendo además a la evaluación y supervisión de iniciativas relacionadas con la diversificación de los intereses empresariales de la familia propietaria.
Director at Caribbean Pharmaceutical Market Intelligence (CPMK), Horwath Group (2012-02 – 2012-09)
Lideró el desarrollo y comercialización de una iniciativa de inteligencia de mercado farmacéutico y medición de datos de mercado dentro de la División de Investigación de Mercados de Horwath Group.
Director General at Fierro Grajal Consultores (2011-09 – 2012-09)
Prestó servicios de consultoría independiente a empresas farmacéuticas, con enfoque en diagnósticos organizacionales, rediseño de procesos de negocio, asignación de recursos e implementación de iniciativas de reorganización.
Gerente General — Abbott Nutrition International at ABBOTT LABORATORIES (2007-07 – 2011-08)
América Latina y Caribe | Nov 1999 – Ago 2011
- Lideró el negocio de Abbott Nutrition en República Dominicana y 15 mercados del Caribe, con responsabilidad integral sobre Nutrición Pediátrica y Médica, supervisando un modelo regional basado en distribuidores y equipos directos de generación de demanda en mercados seleccionados del Caribe.
- Logró un crecimiento sostenido del negocio, manteniendo el liderazgo de mercado en República Dominicana.
- Lideró una significativa Innovación del Portafolio, impactando la mayoría de los productos en los mercados de República Dominicana y el Caribe.
- Fortaleció el modelo comercial mediante el desarrollo de Trade Sales, promoción Direct-to-Consumer, Trade Marketing e Inversión en Medios, apoyando un cambio significativo en la mezcla de canales hacia el segmento de Consumo.
- Proporcionó servicios de soporte de Finanzas, Administración y Cadena de Suministro a otras divisiones de Abbott que operaban en República Dominicana.
- Lideró iniciativas de desarrollo organizacional en las áreas Comercial, Mercadeo, Calidad, Regulatoria, Administración y Cadena de Suministro, fortaleciendo al mismo tiempo las capacidades de liderazgo y la efectividad organizacional.
- Alcanzó un Índice de Salud Cultural (Cultural Health Index) de 88%, uno de los más altos de la región y superior al promedio corporativo.
Director Regional de Finanzas — Región Norte / Director de Finanzas CACM-P at ABBOTT LABORATORIES (2004-07 – 2007-06)
- Tuvo doble responsabilidad como Director Regional de Finanzas para la Región Norte—abarcando Venezuela, América Central, Panamá, Belice, República Dominicana y el Caribe—y como Director de Finanzas de CACM-P, dando soporte a los negocios de Farmacéutica, Nutrición y Diagnóstico.
- Lideró las operaciones de Finanzas y Administración en América Central y Panamá, incluyendo Contabilidad y Contraloría, Tesorería, Planificación Financiera, Legal y TI.
- Gestionó una organización regional de Finanzas con personal en Guatemala, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador y Honduras, proporcionando además liderazgo funcional a los Directores de Finanzas de la Región Norte.
- Desempeñó un rol clave en la implementación de una operación regional de Zona Franca en Guatemala, consolidando las actividades de almacenamiento, reetiquetado y distribución en la región, generando aproximadamente 15% de ahorro en costos operativos y mejorando los niveles de servicio al cliente en 10%.
Director de Finanzas — Abbott Laboratories International at ABBOTT LABORATORIES (1999-11 – 2004-06)
- Lideró Contabilidad y Contraloría, Tesorería, Planificación Financiera, TI, Cadena de Suministro, Almacenamiento y Distribución para la afiliada venezolana.
- Gestionó un equipo multidisciplinario dando soporte a los negocios de Farmacéutica, Nutrición y Diagnóstico.
- Desarrolló e implementó un modelo de outsourcing de almacenamiento y distribución, generando aproximadamente US$450,000 en ahorros anuales de costos operativos y reduciendo los tiempos de entrega en aproximadamente 50%.
Gerente Administrativo — Venezuela; Gerente Financiero para América Central — Costa Rica; Gerente de Contabilidad y TI — Venezuela; Gerente de Contabilidad y Costos — Venezuela; Supervisor de Contabilidad y Costos — Venezuela; Analista Financiero — Venezuela at ELI LILLY CORPORATION (1991-01 – 1999-10)
Gerente Administrativo — Venezuela | 1998 – 1999 Gerente Financiero para América Central — Costa Rica | 1996 – 1998 Gerente de Contabilidad y TI — Venezuela | 1995 – 1996 Gerente de Contabilidad y Costos — Venezuela | 1993 – 1994 Supervisor de Contabilidad y Costos — Venezuela | 1992 Analista Financiero — Venezuela | 1991 Evolucionó a través de posiciones de liderazgo de creciente responsabilidad en Finanzas, Administración, TI y Cadena de Suministro en Venezuela y América Central.
- Asumió responsabilidades de liderazgo progresivamente más amplias en Finanzas, Administración, Contabilidad y Contraloría, Planificación Financiera, TI, Recursos Humanos, Servicio al Cliente y Cadena de Suministro.
- Desempeñó un rol clave en el proyecto Andean Operations Center, consolidando las operaciones de Venezuela, Colombia y Perú en un Hub Regional en Lima, mientras apoyaba el desarrollo de políticas y procedimientos regionales y el rediseño de los modelos operativos locales de administración y distribución.
- Apoyó la implementación de esquemas de outsourcing de Administración y Almacenamiento y Distribución como parte de la transformación del modelo operativo regional.
- Participó en la finalización del cierre de la planta de manufactura de Eli Lilly en Venezuela, coordinando la transición administrativa y operativa relacionada.
Gerente de Producto Junior / Analista de Ventas y Mercadeo; Analista de Sistemas at DEGWITZ GROUP (1986 – 1990)
Diversas asignaciones en Tecnología de Información, Ventas y Mercadeo. Gerente de Producto Junior / Analista de Ventas y Mercadeo | 1990 Analista de Sistemas | 1986 – 1989
Educación
Maestría en Administración de Empresas (MBA) in Finanzas y Mercadeo – IESA, Venezuela (1990 – 1990)
Ingeniero in Información – Universidad Tecnológica del Centro — UNITEC, Venezuela (1988 – 1988)


