Pipe Román Ali

Ingeniero Industrial y MBA con más de 12 años de trayectoria y más de 7 años como Gerente General de una IPS.

Experiencia en dirección comercial y operativa, contratación con EPS y aseguradores, facturación, cartera, tesorería, presupuestos, estados de resultados y desarrollo de nuevos servicios. Ha liderado modelos de pago por evento, paquetes y capitación, además de la apertura y habilitación de sedes. Condujo el crecimiento de 30 a 170 camas, de 25 a más de 250 colaboradores y de más de 300% en ingresos, con rentabilidad operativa superior al 25%.

Gerente General at CLÍNICA SAN AGUSTÍN (2019-03 – 2026-07)

• Dirigió la gestión general, comercial, operativa y financiera de una IPS de salud mental con servicios de hospitalización, hospital día, consulta externa y programas comunitarios.
• Lideró la gestión comercial y contractual con EPS y aseguradores, fortaleció relaciones con clientes institucionales y estructuró modelos de pago por evento, paquetes y capitación; renegoció un contrato estratégico hasta COP $261 millones mensuales.
• Supervisó los procesos de facturación, cartera, recaudo, tesorería y seguimiento de cuentas médicas, articulando las áreas administrativas y asistenciales para sostener el flujo de caja y el cumplimiento contractual.
• Diseñó y puso en marcha nuevos modelos de atención, sedes y servicios; lideró su habilitación, capacidad, infraestructura y operación, aumentando la capacidad instalada de 30 a 170 camas.
• Administró presupuesto, estados de resultados, costos e indicadores financieros; impulsó un crecimiento superior al 300% en ingresos y una rentabilidad operativa mayor al 25%.
• Lideró más de 250 colaboradores y estableció tableros de gestión para integrar ventas, cartera, calidad, capacidad y experiencia del usuario; la operación alcanzó aproximadamente 1.200 hospitalizaciones y 11.000 consultas externas en 2024.

Gerente General at MEJORA PREVEMANT (2018-02 – 2019-03)

• Administró proyectos de mantenimiento, remodelación y adecuación, coordinando presupuestos, proveedores, contratistas, cronogramas y calidad de ejecución.
• Diseñó y lanzó la iniciativa Mejora tu Casa, apoyada en una alianza estratégica con Brilla, y estructuró su modelo operativo y comercial con resultados positivos en ventas.

Gerente General at HOSTALES PARAÍSO SECRETO (2017-05 – 2018-01)

• Administró una operación turística de más de 100 camas y 50 empleados, incluyendo talento humano, proveedores, infraestructura, presupuestos y experiencia del cliente; incrementó las ventas en 110%.
• Modernizó procesos e infraestructura, abrió una nueva unidad de restaurante e implementó acciones de mejora para fortalecer la operación y la calidad del servicio.

Planning Operations Analyst at IMPALA TERMINALS (2015-12 – 2017-04)

• Planeó operaciones de terminal y transporte multimodal de hidrocarburos, optimizando la asignación de recursos, capacidad logística e indicadores de ejecución.

Profesional en Regalías at AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS (ANH) (2015-01 – 2015-12)

• Apoyó la liquidación de regalías de crudo y la distribución de recursos a entidades territoriales, con énfasis en análisis, control y cumplimiento.

Asesor en Gerencia de Comercialización at PACIFIC RUBIALES ENERGY (2013-11 – 2015-01)

• Apoyó procesos administrativos y analíticos asociados a la comercialización nacional de crudo y al seguimiento de información para la toma de decisiones.

Master in Business Administration in MBA – EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (2022 – 2023)

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – UNIVERSIDAD DE LA SABANA (2010 – 2014)

Estudios de Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – MIAMI DADE COLLEGE (2006 – 2009)